20xx年市場部個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告市場部季度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(精選8篇)-資料下載頁
2025-08-13 07:04本頁面
【正文】 ，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的執(zhí)行力不及大一。接手工作時(shí)，開始產(chǎn)生推脫、拖延、擱置，這是對自我能力鍛煉機(jī)會(huì)的放棄，也影響到我系學(xué)生工作的完成進(jìn)度。我將在以后，逐漸提示自己鍛煉自我的執(zhí)行力，將老師交代的事項(xiàng)最快、最好的完成。溝通能力有待加強(qiáng)從去年帶領(lǐng)的一個(gè)部門，轉(zhuǎn)變到老師助理的角色。所接觸的工作也從一個(gè)部門變?yōu)閳F(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門，相處對象從幾個(gè)人變?yōu)閹资?、上百人。在這過程中，溝通能力的39。不足凸顯。因溝通能力的不足，致使工作效率下降。我將在以后加強(qiáng)學(xué)習(xí)“管理與溝通”，使工作充分落實(shí)到位，干部之間的相處得到有效提升。積極性有所下降在我系團(tuán)學(xué)干部這個(gè)龐大的隊(duì)伍里，我已在職一年半的時(shí)間。從起初的宿管干事到權(quán)益部部長，再到如今的行政助理。在這過程中，之前的努力和付出得到了我系老師和學(xué)生的認(rèn)可與信任。但也因大家的肯定使我工作任務(wù)開始變的繁雜，我個(gè)人開始產(chǎn)生“工作很多”、“事很多”、“我很累”等消極想法，從而影響到自己的工作效率和積極性。接觸工作后，逐漸不再是自愿努力的將其做好，而是機(jī)械的完成工作，只求可以上交。積極性的下降，導(dǎo)致自我的創(chuàng)新意識的喪失。不再在工作里尋求高效率、短時(shí)間，沒有太多思考過自我的工作的拓展和創(chuàng)新。我將在以后，繼續(xù)提升自我工作的積極性，做一名合格的積極向上的學(xué)生干部。綜上所述，是我任職于行政助理于本學(xué)期一期的工作總結(jié)。在工作的同時(shí)得到了各項(xiàng)能力的鍛煉，也在工作的過程中，發(fā)現(xiàn)了許多問題與不足。希望新的學(xué)期可以得到更好的鍛煉，獲得更好的發(fā)展。市場部個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八尊敬的王總、任總：伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20__年的鐘聲又將敲響。首先，我祝你們新年快樂、身體健康，工作順利!回首20__年，我已不知不覺在東恒盛工作了半年多的時(shí)間，在你們的指導(dǎo)下，在各位同事的支持下，作為一名西廚廚師長，我有必要對我們西廚的工作做出總結(jié)和反省，對工作中出現(xiàn)的問題作出正確分析和及時(shí)改正，同時(shí)也要對明年的工作有所展望和初步規(guī)劃。能在新的一年里做出更好的成績 ，呈現(xiàn)在你們面前?？偨Y(jié)如下：一、經(jīng)營方面：我在你們的指導(dǎo)下，改變了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經(jīng)營計(jì)劃。根據(jù)顧客的消費(fèi)心理，我們也增加了和經(jīng)常變換了一些檔口。根據(jù)季節(jié)性天氣和原料供應(yīng)的特點(diǎn)，出品也隨之變化，等等。二、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn)和講解，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。四、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置。也認(rèn)真聽取你們給我們的意見。我們利用一切可以利用的力量，確保食品質(zhì)量、衛(wèi)生安全，防止顧客投訴和食物中毒，造成不必要的后果。五、成本方面：在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，把浪費(fèi)減低到最小程度，讓利顧客，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。掌握庫存狀況，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則，把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去。研制無成本菜品，把主菜的剩余邊角料做成托式菜品，以降低成本。如牛肉的邊角料，我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià)，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本、了解成本控制。當(dāng)然我們也有存在的不足之處，見以下幾個(gè)方面：對產(chǎn)品知識把握不足，準(zhǔn)備不夠充分。對市場不夠敏感，造成客人對菜肴出品變換不及時(shí)，品種結(jié)構(gòu)單一。員工對管理、衛(wèi)生、出品思想意識不強(qiáng)、執(zhí)行力度不夠，培訓(xùn)不到位。員工對能源設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)、損耗存在一定的不清楚，需加強(qiáng)培訓(xùn)。以上所述，在這半年多的時(shí)間里，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們在廚房管理，在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、廚房衛(wèi)生、員工素質(zhì)提高等方面都取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績。當(dāng)然，我們也存在些不足，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷努力、勇于創(chuàng)新，做出更好的自助餐菜肴出品，讓我們的顧客滿意。我們將在20__年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)廚房管理、出品質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督和成本控制，同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路，借鑒好的思想和意見，考察和學(xué)習(xí)其他酒店自助餐的菜品和擺放，加快菜肴的創(chuàng)新，從而尋求在20__年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)口碑。此致!
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