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正文內(nèi)容

20xx年市場調(diào)研報告萬能市場調(diào)研報告3000字(十篇)-資料下載頁

2025-08-13 06:39本頁面
  

【正文】 政審批制度改革,強化對權力的制約。從xx年月下旬以來,漢中市認真開展了行政審批制度改革工作。市政府對這項改革高度重視,精心組織,積極推進,堅持市縣一盤棋,一抓到底。市縣兩級同時安排,同時進行,步調(diào)一致,標準統(tǒng)一。市上在抓好市本級行政審批制度改革工作的同時,對各縣區(qū)的審改工作進行了全程督促和精心指導,自xx年月以來,先后召開次全市性審改工作會議,進行了次輪流檢查。市審改辦專門抽出力量集中時間進行縣區(qū)項目會審,縣區(qū)的精簡意見都經(jīng)過市上審查。這些措施促進了縣區(qū)之間的工作平衡,使各縣區(qū)能夠更加準確統(tǒng)一地把握政策原則,全市整體推進,質(zhì)量得到保證。其具體作法是:一是由市監(jiān)察局牽頭,從個部門抽調(diào)名工作人員集中辦公,成立了市審改辦,各縣區(qū)也迅速成立了相關工作機構,認真扎實地開展了學習、培訓和宣傳。二是在第一輪行政審批制度改革的基礎上,深入細致清理摸底,徹底搞清行政審批項目底數(shù),市本級共查找出項,個縣區(qū)共清理出項。三是按改革的原則逐項分析研究,精心審核,嚴謹科學地精簡審批項目。在第二輪行政審批制度改革中,市級共取消行政審批項目項,精簡后保留項,個縣區(qū)共取消項目項。四是制定了加強取消行政審批相應事項的監(jiān)管和規(guī)范審批行為的措施,為此市審改領導小組印發(fā)了《關于做好調(diào)整行政審批項目后續(xù)工作的通知》規(guī)定。月日省審改領導小組咸陽會議召開后,市政府迅速進行了貫徹落實,對當前和今后一個時期的審改工作進行了全面安排部署。目前,漢中市的清理工作進展順利,各部門陸續(xù)將自查自清情況上報市審改辦進行審核,各縣區(qū)第三輪行政審批項目清理精簡已全面展開。進一步深化和規(guī)范政務公開工作。漢中市在前幾年努力抓好縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開的基礎上,xx年,全面推行了市級政務公開工作,并且把政務公開作為一項基本的工作制度,已在市政府及其個工作部門全面推行。各單位均設立了政務公開欄、部門辦事服務指南和工作人員桌牌、胸牌,開通了市長熱線電話,建立了招商引資服務、土地使用權出讓、建設工程招投標、政府采購、房地產(chǎn)交易等專業(yè)政務大廳,全方位、多角度地公開政府重大決策、部門職能、辦事程序、時限、收費項目、標準等,規(guī)范了政府行為,提高了行政效率,方便了群眾辦事,取得了顯著成效。尤其市政府不僅把重大決策向社會公布,而且每次常務會都邀請人大代表列席現(xiàn)場監(jiān)督。今年,漢中市著重在政務公開的規(guī)范和深化上加強監(jiān)督檢查,制定了進一步規(guī)范和深化政務公開工作的意見,把公開和監(jiān)督機制引入行政權力運作的各個環(huán)節(jié),使之成為改進管理方式、提高管理水平的一項具有規(guī)范性、強制性的長期運作的基本工作制度。同時,企事業(yè)單位的事務公開、廠務公開也均在穩(wěn)步推行中。漢中市黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效,但還存在一些值得注意的問題。個別地方政府和部門領導對執(zhí)法監(jiān)察的職能和作用定位不準確,常常把執(zhí)法監(jiān)察和執(zhí)法檢查混為一談,不管是否屬于執(zhí)法監(jiān)察的職能范圍,遇有檢查、整改任務或遇到推不動的事,或熱點、難點等問題,本來一些職能部門就能解決,卻讓監(jiān)察機關介入,致使監(jiān)察機關參與的活動多、掛名多、檢查多,往往使執(zhí)法監(jiān)察陷入忙亂被動或疲于應付的局面,也弱化了執(zhí)法監(jiān)察職能,使執(zhí)法監(jiān)察工作中對深層次一些工作思考不到位、研究不到位、監(jiān)督檢查也不到位。一些基層單位反映,合署后行政監(jiān)察職能在實際工作中有些削弱,影響了行政監(jiān)察工作的開展。近年來,反腐敗抓源頭工作得到了各級黨委、政府的高度重視。但是個別部門和領導干部在一定程度上存在著認識誤區(qū),一提到反腐敗就認為是紀檢監(jiān)察機關的事,因此工作主動性不高,具體措施落實的少,工作開展不平衡。建設工程招投標是執(zhí)法監(jiān)察的一項重要工作。但在具體監(jiān)督中,僅僅局限在執(zhí)行招投標的程序是否合法上。對于泄漏標底、投標單位串標、陪標、工程建設實施中資金監(jiān)管、隨意變更工程質(zhì)量以及招投標中介代理機構、工程監(jiān)理、市場管理等問題監(jiān)督乏力。考查調(diào)研中,我們聽到對于此項的改革呼聲最高,一些部門、特別是基層單位反映強烈。市場調(diào)研報告萬能 市場調(diào)研報告3000字篇八第一、調(diào)查程序。(一)調(diào)查目的:通過對大學生使用手機現(xiàn)狀的調(diào)查,為手機廠商和手機廠商提供參考,同時也為大學生手機消費市場的發(fā)展提供一定的參考。(二)調(diào)查對象:在校學生。(三)調(diào)查程序:設計調(diào)查問卷,明確調(diào)查的方向和內(nèi)容;進行一次網(wǎng)絡聊天調(diào)查。與來自不同大學的學生隨意交談,并要求他們填寫問卷;根據(jù)回收網(wǎng)絡上的問卷進行分析,具體內(nèi)容如下:根據(jù)樣本購買場所、價格和品牌的均值、月消費分布狀況、方差等分布的數(shù)字特征,推斷出大學生整體月手機消費分布的相應參數(shù);根據(jù)每個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行了分析;第二、問卷設計。高校學生手機使用的問卷調(diào)查。第三、數(shù)據(jù)分析。本文通過對上述資料的整理、分析,得出結論:大學生手機市場是一個非常廣闊、具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?。基于對學生手機市場份額的分析。身為一名學生我對這一群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行了分析,認為手機市場應該針對不同的學生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行有針對性的營銷,才能占領市場。以下就來分析一下學生群體的特征:第一、學生消費群體的一般特征:一、無經(jīng)濟收入;二、追求時尚,崇尚個性化,注重個性,獨具特色的張揚;三、學生基本以集體生活為主,互相交流信息容易受到同學、朋友的影響。四、是品牌意識強,喜愛產(chǎn)品;第二、學生消費者購買手機的標準和特點;從大學生購買手機的角度來看,時尚個性化風格、功能、價格、品牌等也成為大學生購買手機的基本考量因素。研究顯示,大學生在選擇手機時,最看重的是外觀設計,外形、尺寸、厚度、材質(zhì)、顏色等,占65%;但大學生也并非一味地追求外觀美,“好”也很重要,所以功能手機也占了50%;其次是價格,而較少注重品牌,看來,如今大學生更看重的是實用功能。市場調(diào)研報告萬能 市場調(diào)研報告3000字篇九 起草調(diào)研報告的順序是什么?起草調(diào)研報告,一般有梳理材料、確定提綱、進行起草三個過程。首先,要梳理材料。梳理材料是一個硬功夫。同樣的材料,得到的調(diào)研成果往往會有很大的區(qū)別。使用材料,有兩個方面。對座談會上的材料,最好的辦法是,一邊做著發(fā)言記錄,并順手就把重要內(nèi)容、新鮮觀點和典型例子用底線畫出來,一邊就慢慢地進行歸納、整理、提煉、概括,或者在旁邊批注,把自己思考的觀點記下來。如果發(fā)言人有稿子,最好就把稿子要來,這樣就可以避免漏記。還要特別注意發(fā)言人的插話,一些生動精彩的內(nèi)容往往出現(xiàn)在插話中。甚至在吃飯閑聊時聽到好的觀點和事例,也都可以利用起來,作為調(diào)研報告的內(nèi)容。有一次我們到南方一城市調(diào)研,在餐廳就餐時聽到地方紀委干部說:當?shù)匾凰聫R有個和尚為了當上方丈,就向管寺廟的上級某人送了5萬元錢。當時我們把這個事情寫在調(diào)研報告中。回京后老領導看到我們的調(diào)研報告很是感慨,一段時間他時不時地說:人都是有欲望的,連四大皆空的和尚都為了想當上方丈去送錢。還是要靠制度??!對自己收集的材料,同樣也是邊看材料邊把一些主要觀點和內(nèi)容記下來,或者畫線或者折頁,然后再進行整理。如果有電子版,那就可以在電腦上操作了。如果晚上有時間,再分門別類地整理一下。其次,要確定提綱。提綱是一個調(diào)研報告的框架結構。內(nèi)容決定形式,什么樣的內(nèi)容,就決定什么樣的形式。關鍵是要把你想向上級反映的思想觀點和思路舉措盡量體現(xiàn)出來。調(diào)研提綱一般要在調(diào)研出發(fā)前在心里就有個譜,大概寫幾塊,每塊寫點什么。調(diào)研提綱好像是一個籃子,籃子里面有不同格子,需要我們用不同類型的生動鮮活的材料分別放到不同的格子里去,這樣調(diào)研報告就會豐滿起來。如果是綜合性調(diào)研報告,比如對形勢的調(diào)研,就比較復雜。以之前我們開展的反腐倡廉形勢分析為例,我們就列了五個部分的提綱:(1)主要成效和有利條件;(2)存在的主要問題;(3)具體原因分析;(4)具體思路和對策;(5)發(fā)展趨勢分析。如果是單項性調(diào)研報告,比如對一個方面工作的調(diào)研報告,就比較簡單一些,一般可以按照是什么、為什么、怎么辦的框架來構思。是什么談現(xiàn)狀,為什么談問題和原因,怎么辦談對策。比如,關于xx工作的調(diào)研報告,我們可以提出三個二級標題:(1)近年來xx工作的基本情況和主要特點;(2)存在的主要問題和原因;(3)有效應對的對策建議。第三,再進行起草。經(jīng)過前面兩個過程后,起草調(diào)研報告就是水到渠成的事情了。市場調(diào)研報告萬能 市場調(diào)研報告3000字篇十描述市場情況、政策及市場趨勢的判斷預測、競品分析、銷售策略的分析建議請描述該地區(qū)政策(推動力度,備案)等情況,該地區(qū)走什么技術路線。說明:請估測該市場的項目總量,新建項目有多少,舊改項目是否有計劃以及多大。說明:請描述熱力公司數(shù)量及性質(zhì)(事業(yè)、私有),對熱計量的態(tài)度和力度。說明:對采購者做詳細了解,摸清管理部門(建設或城管局)、熱力和工程項目三方怎樣完成購買鏈條或分工的,市場中什么價位的表用的較多。說明:對主要競品的營銷策略、價位、產(chǎn)品優(yōu)劣勢進行描述。廠家銷售模式價位產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)品劣勢判斷銷售機會,分析我們的市場出路。說明:分析市場困境,在政策、技術、渠道或終端等方面存在的問題。說明:找出解決問題的思路,提出可行的實施策略。
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