【正文】 勞資部門深入基層廣泛調(diào)研，找出了站段、車間資金二次分配存在制度不完善、二次分配資金的使用不規(guī)范、事務(wù)公開的內(nèi)容不全面等共性問題。制定了《處站段、車間資金二次分配使用實(shí)施辦法》，確定了自有資金的政策界定和分配、使用中的基本原則。各單位開展了自查自糾，處執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤督導(dǎo)檢查，將檢查出來的問題進(jìn)行梳理、匯總、分析，糾正了基礎(chǔ)管理中普遍存在的問題。目前全處資金二次分配管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化運(yùn)作，職工反映此類問題明顯減少。開展廢舊軌料管理專項(xiàng)檢查，推進(jìn)規(guī)范化長效管理。針對(duì)去年全處廢舊軌料管理存在的問題，協(xié)調(diào)工務(wù)分處共同深入各單位，開展了全處廢舊軌料管理情況的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各單位進(jìn)行限期整改，鞏固了成果。通過這次專項(xiàng)檢查，全處廢舊軌料管理基本達(dá)到了底數(shù)清楚、現(xiàn)場整潔，堆碼整齊、標(biāo)識(shí)明晰，臺(tái)帳完備、帳料相符、制度齊全。出臺(tái)了《處廢鋼軌競價(jià)銷售管理辦法》，推進(jìn)了廢舊軌料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，鞏固了去年廢舊軌料管理執(zhí)法監(jiān)察取得的成果。加強(qiáng)源頭治理，進(jìn)一步規(guī)范工程和物資采購招投標(biāo)。重點(diǎn)對(duì)處、站段兩級(jí)制度管理、組織招投標(biāo)工作情況進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)近年來在落實(shí)招投標(biāo)制度不到位，站段招投標(biāo)管理工作薄弱等問題進(jìn)行了分析，提出了整改意見。同時(shí)在全處開展了招投標(biāo)采購的物資設(shè)備使用情況效能監(jiān)察。著重對(duì)以來路局、處以及站段招投標(biāo)采購的物資設(shè)備，按照烏鐵監(jiān)89號(hào)文件要求的監(jiān)察內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。對(duì)招投標(biāo)過程中簡化程序，不按規(guī)定操作的做法，及時(shí)進(jìn)行了糾正。對(duì)3年來，庫機(jī)務(wù)段8項(xiàng)招投標(biāo)采購一直未能全面投入使用的設(shè)備，協(xié)調(diào)招標(biāo)辦、相關(guān)業(yè)務(wù)分處深入現(xiàn)場逐一進(jìn)行核實(shí)，督導(dǎo)落實(shí)。今年以來，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)程序，招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)審、抽簽確定專家評(píng)委評(píng)標(biāo)等制度得到進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)工程、物資采購招投標(biāo)的公開公示進(jìn)行了明確的規(guī)定，接受廣大干部職工的監(jiān)督。2004年全處共招投標(biāo)采購物資52項(xiàng)，招標(biāo)率達(dá)到93%，，節(jié)支率達(dá)11%。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化效能監(jiān)察工作。各單位圍繞經(jīng)營管理的難點(diǎn)，節(jié)能降耗的重點(diǎn)，群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”問題進(jìn)行選題立項(xiàng)。2004年，全處效能監(jiān)察共立項(xiàng)19項(xiàng)。通過監(jiān)督檢查，糾正問題57個(gè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度55項(xiàng)。通過開展效能監(jiān)察，督促企業(yè)依法辦事，規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高了效率和效益，為全處實(shí)施“增運(yùn)節(jié)支”戰(zhàn)略做出了積極的貢獻(xiàn)。四、領(lǐng)導(dǎo)重視，求真務(wù)實(shí)，路風(fēng)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。處黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視路風(fēng)工作，在年初召開的處工作會(huì)議上，處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)路風(fēng)工作進(jìn)行安排和部署。在日常工作中，處黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路風(fēng)工作中的重要問題都親自過問，并做出明確要求。今年以來，在全處先后開展的3次路風(fēng)專項(xiàng)整頓中，處、站段主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，較好地解決了在整頓中存在的突出問題。把路風(fēng)建設(shè)納入安全、質(zhì)量、效益管理目標(biāo)和各級(jí)干部考核中。處把路風(fēng)建設(shè)層層納入處、站段、車間三級(jí)目標(biāo)責(zé)任體系，并與安全、質(zhì)量、效益直接掛鉤。把路風(fēng)工作納入站段年度經(jīng)營目標(biāo)和標(biāo)桿黨委評(píng)比中，實(shí)行路風(fēng)工作一票否決制。同時(shí)，把路風(fēng)建設(shè)作為考核任用干部的一個(gè)重要條件，強(qiáng)化責(zé)任考核和失職追究。通過一級(jí)抓一級(jí)，強(qiáng)化“一把手”路風(fēng)管理責(zé)任，使全處各級(jí)管理者的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。開展專項(xiàng)檢查，不斷加大監(jiān)督檢查力度。在抓好日常路風(fēng)工作監(jiān)督檢查外，由路風(fēng)辦、運(yùn)輸、收入、物價(jià)、紀(jì)委監(jiān)察等部門組織開展了4次專項(xiàng)大檢查，先后查處了列車工作人員私帶無票旅客、旅社、賓館服務(wù)代售車票、窗口違規(guī)售票、貨代公司違規(guī)代理、收費(fèi)，客貨服務(wù)粗暴待客、野蠻裝卸等問題。對(duì)庫爾勒東站貨場違規(guī)收費(fèi)、處華運(yùn)貨代公司運(yùn)輸代理管理不規(guī)范問題和庫爾勒客運(yùn)段乘務(wù)員粗暴待旅客以及列車員為旅客代辦車票等路風(fēng)問題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。截止目前，共查處路風(fēng)問題6件，填發(fā)監(jiān)察通知書6份，定性路風(fēng)不良反映3件，18人因路風(fēng)問題受到處罰。全處未發(fā)生一般以上路風(fēng)事件，確保了路風(fēng)工作處于受控狀態(tài)。以宣傳教育為先導(dǎo)，增強(qiáng)干部職工的路風(fēng)意識(shí)。堅(jiān)持以多種形式開展路風(fēng)教育。先后組織客貨窗口單位工作人員集中開展路風(fēng)教育8場次，受教育人數(shù)余人次。在七個(gè)客貨窗口單位青工中，開展了“青年杯”路風(fēng)知識(shí)競賽和演講比賽，收到了良好效果。將《鐵路路風(fēng)管理辦法》在南鐵電視臺(tái)滾動(dòng)播出，阿克蘇車務(wù)段匯編了《全路路風(fēng)事件案例》發(fā)到每一位職工手中，庫爾勒客運(yùn)段開展了”假如我是一名旅客“的演講比賽。通過開展豐富多彩的教育活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的路風(fēng)意識(shí)。五、齊抓共管，形成合力，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步貫徹落實(shí)。今年以來，我們始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為龍頭工程來抓，不斷探索落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的新思路、新方法。逐步形成了適合我處發(fā)展的“三點(diǎn)一提升”的工作思路。選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。即把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與處經(jīng)營效益和創(chuàng)建標(biāo)桿黨委工作相結(jié)合。重新修訂完善了處黨委、處《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作規(guī)則》，進(jìn)一步對(duì)責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和細(xì)化，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的任務(wù)和工作要求，確定了主辦、協(xié)辦單位和責(zé)任人。通過層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的形式，將責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容確定下來，把反腐倡廉任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上，做到人人有任務(wù)，有責(zé)任，有壓力，有動(dòng)力。并把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入處“百日”安全管理和“標(biāo)桿黨委創(chuàng)建”目標(biāo)管理，形成了橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。突破主攻點(diǎn)。以突破責(zé)任主體責(zé)任意識(shí)不到位為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任主體進(jìn)入積極的工作狀態(tài)。各單位結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)本單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的一至兩個(gè)突出問題作為主攻點(diǎn)，通過采取切實(shí)可行的工作措施，使確定的突出問題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到有效解決和落實(shí)。同時(shí)，加大了對(duì)基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的檢查力度，通過月檢查、季考核、半年進(jìn)行一次分析，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)好的單位和部門及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，差的單位除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外，還將“差點(diǎn)”單位在局域網(wǎng)、南疆鐵道報(bào)、電視臺(tái)進(jìn)行公示，使全處各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。培育閃光點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。我們把挖掘培育黨風(fēng)廉政建設(shè)的“閃光點(diǎn)”作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效載體，起到了以點(diǎn)帶面的典型引路和示范作用。為有效培育和捕捉“亮點(diǎn)”，年初就要求各單位年內(nèi)必須培養(yǎng)出兩個(gè)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面具有導(dǎo)向性、先進(jìn)性的典型，并深入站段指導(dǎo)培育“亮點(diǎn)”。11月對(duì)各單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中好的做法，進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)、歸納整理，總結(jié)培育了處多元化管理中心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育和庫爾勒機(jī)務(wù)段落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等四個(gè)“亮點(diǎn)”。并在局域網(wǎng)和南疆鐵道報(bào)、電視臺(tái)進(jìn)行了大力宣傳。通過開展“三點(diǎn)一提升”活動(dòng)，使基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作質(zhì)量不斷得到提升，進(jìn)一步推進(jìn)了全處黨風(fēng)廉政建設(shè)。六、抓好自身建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委三次、四次全會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化約束，嚴(yán)格自律，并加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范決策程序和工作程序，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高黨的紀(jì)律檢查工作“五種能力”的要求（提高全處各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織適應(yīng)新形勢(shì)的能力，提高對(duì)黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部有效監(jiān)督的能力，提高依法執(zhí)紀(jì)，依法辦案的能力，提高發(fā)展黨內(nèi)民主，維護(hù)黨員權(quán)利的能力，提高協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)的能力），以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍”為載體，從思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。做到思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式方法、自身建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以我處生產(chǎn)力布局調(diào)整和紀(jì)委委員換屆選舉為契機(jī)，選舉產(chǎn)生了新一屆7名紀(jì)委委員。配齊配強(qiáng)了站段紀(jì)委書記，站段紀(jì)委書記經(jīng)過調(diào)整，增加至13人。紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部重點(diǎn)圍繞“如何建立健全與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系”以及“如何為鐵路跨越式發(fā)展提供紀(jì)律保證”兩個(gè)重點(diǎn)課題，深入調(diào)研，努力實(shí)踐，總結(jié)了以往的成功經(jīng)驗(yàn)并提出了建設(shè)性的思路。每季度召開的紀(jì)委書記工作例會(huì)上，都對(duì)工作中存在的難點(diǎn)和調(diào)研成果進(jìn)行積極交流，認(rèn)真研討，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的順利開展。工作總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察干部篇八現(xiàn)就我局xx年貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和紀(jì)檢工作做如下匯報(bào)：(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，各單位各負(fù)其責(zé)，依靠廣大干部職工、群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。局黨組成立了由局長任組長，紀(jì)檢組長為副組長，班子成員及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。兩個(gè)責(zé)任，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。根據(jù)市紀(jì)委下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和兩個(gè)責(zé)任文件精神要求，我局按照工作部署，以嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)為中心，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，進(jìn)一步明確局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的主體責(zé)任，黨組書記切實(shí)履行反腐倡廉建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。進(jìn)一步明確局紀(jì)檢組的黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化三轉(zhuǎn)一聚焦，紀(jì)檢組長專職做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，專注監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等組織人事工作規(guī)定選拔、任用、晉級(jí)，按程序進(jìn)行民主推薦、考核、考察和征求同級(jí)紀(jì)檢組的意見。xx年推薦了一名下屬單位正職領(lǐng)導(dǎo)，xx年推薦了一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，xx年任命了局機(jī)關(guān)一名中層領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行了任前談話、廉政談話、誡免談話等制度。xx年，分別對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話10人，對(duì)干部職工不遵守上下班紀(jì)律進(jìn)行誡免談話2人。每年都要對(duì)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的單位進(jìn)行考核評(píng)比。年初召開林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，對(duì)本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做出安排部署，并與林技站、森林公安局、園林局、公園濕地管理處等下屬單位分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，年中對(duì)所屬單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況進(jìn)行督促檢查，年終對(duì)各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的情況進(jìn)行考核，對(duì)落實(shí)責(zé)任制優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并將考核結(jié)果納入年終目標(biāo)考核等次、職務(wù)職級(jí)晉升。做到了年初有部署，年中有檢查、年終有考核。(二)結(jié)合黨的“群眾教育”和“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。組織干部職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、和習(xí)近平一系列講話精神等。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭上黨課，近三年來，全系統(tǒng)開展集中學(xué)習(xí)24次，專題報(bào)告3次，集中專題討論12次，參加學(xué)習(xí)的在職黨員干部全部撰寫了學(xué)習(xí)心得，局黨組完成中心組理論學(xué)習(xí)12次，切實(shí)做到學(xué)習(xí)有部署、有記錄、有討論、有筆記、有體會(huì)，提高黨員干部的政治理論水平。二是加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持以正面引導(dǎo)、反面警示、氛圍營造相結(jié)合的方式加強(qiáng)思想教育，努力改進(jìn)干部作風(fēng)。邀請(qǐng)市紀(jì)委、市法院、檢察院及林業(yè)法律顧問給林業(yè)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行專題教育，組織全體機(jī)關(guān)黨員干部到紅軍紀(jì)念園、xx縣紅軍渡開展重溫革命歷史的紅色教育，到市看守所、拘留所、市檢察院感受鐵窗人生的黑色教育，使全局黨員干部拒腐防變能力和廉潔從政的意識(shí)明顯增強(qiáng)。(三)切實(shí)加強(qiáng)研究部署，建立健全規(guī)章制度。一是成立了項(xiàng)目辦。針對(duì)過去林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理混亂的局面，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從局里抽調(diào)精干力量，在xx年，成立了項(xiàng)目辦，由項(xiàng)目辦全面負(fù)責(zé)全市林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。二是制定了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理制度，加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目資金管理。xx年，制定了《xx市林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》和《xx市林業(yè)工程種苗管理辦法》，xx年制定了《xx市林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制度》。新制度規(guī)范了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)管理和資金使用。項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)行“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)(其中一人為紀(jì)檢組長)到場”監(jiān)督制度，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和投資規(guī)模大小，按照國家招投標(biāo)管理規(guī)定分別以公開招標(biāo)、比選、競爭性談判和市場詢價(jià)采購等方式確定施工單位。林業(yè)項(xiàng)目資金使用必須符合國家林業(yè)項(xiàng)目資金管理辦法規(guī)定，并實(shí)行轉(zhuǎn)賬核算、專戶管理。項(xiàng)目資金支付憑證必須真實(shí)、合法、有效。三是健全林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)跟蹤落實(shí)制度。精確落實(shí)責(zé)任，確保林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體人員“保駕護(hù)航”。完善落實(shí)分管林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，為分管林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)配備了一名項(xiàng)目秘書，負(fù)責(zé)收集、管理林業(yè)工程項(xiàng)目的軟件資料，確保項(xiàng)目資料的完整性。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都要明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、投資主體和具體責(zé)任人、承辦人，明確工程進(jìn)度和責(zé)任要求，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。四是規(guī)范林業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理。大型林業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收組由發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、林業(yè)等部門組建。小型林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目由林業(yè)局自行組織紀(jì)檢、計(jì)財(cái)、造林、項(xiàng)目辦等科、站、室、處人員開展驗(yàn)收，驗(yàn)收人員不少于3人。，建立完善了相關(guān)制度。一是進(jìn)一步健全完善了《局公務(wù)車輛管理規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)公務(wù)用車管理、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車的規(guī)定。結(jié)合實(shí)際制定了車輛管理規(guī)定，對(duì)車輛管理、節(jié)約開支、確保行車安全等方面的內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。二是嚴(yán)控公務(wù)經(jīng)費(fèi)。在公務(wù)接待上，積極響應(yīng)中央號(hào)召，修訂了《公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)禁用公款吃喝玩樂、公款旅游，嚴(yán)格控制公務(wù)接待活動(dòng)，壓縮經(jīng)費(fèi)支出，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到私人會(huì)所活動(dòng)、變相公款旅游問題。近幾年，公務(wù)接待費(fèi)呈直線下降，由過去的30萬元下降到15萬元。三是如實(shí)申報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行凡涉及到個(gè)人重大事項(xiàng)都如實(shí)向市紀(jì)委、市委組織部報(bào)告。堅(jiān)持婚喪喜慶進(jìn)行申報(bào)審批制度，同時(shí)完善事前事后跟蹤督查機(jī)制，杜絕了借婚喪喜慶大操大辦行為。我局近幾年共審批5件，沒有出現(xiàn)大操大辦的行為?！叭匾淮蟆睓C(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制。通過完善班子成員分工負(fù)責(zé)方式、班子議事規(guī)則和班子成員表決辦法等機(jī)制來落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行操作，最后由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。切實(shí)增加權(quán)力運(yùn)行的透明度。重大事項(xiàng)決定后，凡適宜公開的都應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞焦_。完善決策失誤責(zé)任追究辦法，防止領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤和權(quán)力濫用，保證決策的科學(xué)化、民主化。(四)緊盯四風(fēng)問題，加強(qiáng)行風(fēng)整頓。針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定，制定了《林業(yè)局規(guī)范行