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20xx年工地質量管理工作總結質量管理工作總結報告(十六篇)-資料下載頁

2025-08-13 06:24本頁面
  

【正文】 定。三、深入實施戰(zhàn)略,拓展工作新領域進一步規(guī)范上海推薦工作。為進一步發(fā)揮戰(zhàn)略在推進上海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展中的支撐作用,規(guī)范上海推薦工作,市辦制定并出臺了《關于印發(fā)上海推薦評審專家管理規(guī)定(試行)的通知》,明確了上海推薦活動中評審專家的注冊、使用、管理等各項事宜,通過《解放日報》和上海網(wǎng)等公開征聘上海評審專家。200多位來自本市各行各業(yè)的管理、市場營銷、法律、財務等方面專業(yè)人士踴躍申請,經(jīng)過為期兩天的專業(yè)培訓和考核,考核合格者納入上海評審專家?guī)旃芾?。在專家使用管理、評價準則規(guī)范等基礎性工作不斷完善的基礎上,按時完成了20__年度上海推薦的專家評審、無形資產(chǎn)評估、市場占有率測算、統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實、部門征求意見匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。積極開展新工作試點。為推動戰(zhàn)略深入開展、為推動經(jīng)濟轉型發(fā)展服務,國家質檢總局決定在上海開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價值測算試點工作,拓展戰(zhàn)略新領域。經(jīng)過動員、申報、核查,我局會同上海出入境檢驗檢疫局聯(lián)合向質檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動營地為全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報區(qū)域。還會同市標準化研究院,根據(jù)上海實際情況認真開展品牌價值測算工作,從樣本企業(yè)選取、方法測算試用、測算結果分析等方面進行全面分析和準備,按時完成品牌價值測算試點工作。繼續(xù)完善上海各項制度。根據(jù)《上海管理辦法》,為落實__年度上海市推薦委員會全體會議精神,進一步加強服務質量提升和后續(xù)監(jiān)管工作,積極開展了服務行業(yè)上海企業(yè)公示上海標識、公示上海市質量熱線1236公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動,改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象,暢通公眾服務質量監(jiān)督渠道,建立健全公眾監(jiān)督投訴機制,加強上海后續(xù)監(jiān)管從而提升上海企業(yè)的服務質量水平。在此基礎上,我處聯(lián)合食品、餐飲和裝飾裝修協(xié)會對有效期內(nèi)的上海豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進行了“飛行檢查”,督促企業(yè)維護上海聲譽,誠信經(jīng)營,杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質量安全問題。四、開展質量整治行動,提升民生質量安全度開展十大服務領域開展服務質量測評。我處牽頭開展對涉及民生服務質量的公共交通、信息通訊、旅游業(yè)、供水、供氣、教育、醫(yī)療、物業(yè)、裝飾裝修、小型乘用車售后服務等十大服務領域開展服務質量測評,以幫助企業(yè)解決質量問題,全面提升本市服務行業(yè)的服務質量。3月初,我局組織部分測評機構召開了“__年度服務質量測評啟動座談會”,制訂了《__年上海市服務質量測評總體工作方案》,正式啟動了此項工作。隨后,組織測評機構分別擬制了十大服務領域測評的具體實施方案,并于4月底,邀請相關行業(yè)主管部門、市民代表及部分測評對象代表等分別召開了實施方案論證會,對抽樣范圍、樣本分布、問卷設計等內(nèi)容進行了意見征詢。工地質量管理工作總結 質量管理工作總結報告篇十我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利。并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。工地質量管理工作總結 質量管理工作總結報告篇十一管理體系正式運行以來,為確保管理體系正常運行,主要在加強內(nèi)部審核、日常監(jiān)督、質量控制、標準跟蹤和人員培訓等方面做工作。一、內(nèi)部審核管理體系正式運行以來,中心根據(jù)iso/iec17025:20_《檢測和校準實驗室能力的通用要求》,《產(chǎn)品質量檢驗機構計量認證/審查認可(驗收)評審準則》(試行)和中心質量手冊,有關程序啟動內(nèi)部審核程序一次,請市疾病預防控制中心的領導和專家對我中心管理體系運行情況進行一次全面的審核,查找存在的問題,幫助分析原因。對發(fā)生的不符合項工作進行了改進、糾正及預防,由內(nèi)審人員對整改的糾正措施落實情況進行跟蹤驗證,確保了管理體系的有效和實用性。二、日常監(jiān)督我們在實驗室管理體系中各相關崗位設置了質量監(jiān)督員5人,規(guī)定了質量監(jiān)督員權力、職責,做到了有職有權。所有質量監(jiān)督員在日常工作中隨時隨地進行監(jiān)督,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題。自管理體系正式運行以來,質量監(jiān)督員共完成現(xiàn)場監(jiān)督7項次,其中監(jiān)測科質量監(jiān)督員完成現(xiàn)場監(jiān)督4項次,檢驗科質量監(jiān)督員完成現(xiàn)場監(jiān)督3項次,確保我中心檢測工作質量。三、質量控制我中心質量控制工作主要是積極參加省、市疾病預防控制中心組織的質量控制考核和內(nèi)部比對試驗。參加省疾病預防控制中心組織的質量控制考核。20_年度我中心四位同志參加了四川省疾病預防控制中心組織的四川省疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質量控制考核,考核項目為水中銅、鐵,酒中異丁醇、異戊醇,單位和個人均獲成績優(yōu)秀證書。參加了市疾病預防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質量控制考核,20_年度我中心參加了廣安市疾病預防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質量控制考核,考核項目為水中鋅和硝酸鹽氮,我中心成績評定為優(yōu)秀,獲通報表。四、標準跟蹤為確保所使用的標準現(xiàn)行有效,今年五月,我們在省質量檢定研究所購買了一批國家衛(wèi)生標準。我們還購置了兩臺微機,安裝了網(wǎng)絡線,隨時查對國家衛(wèi)生標準,并在國家衛(wèi)生部官方網(wǎng)站下載了網(wǎng)絡線,隨時查對國家衛(wèi)生標準,并在國家衛(wèi)生部官方網(wǎng)站下載了現(xiàn)行有效的國家衛(wèi)生標準,同時,在確定檢驗標準時,都要在國家衛(wèi)生部官方網(wǎng)站核對使用標準是否有效,在審核檢驗報告時,也要在國家衛(wèi)生部官方網(wǎng)站核對使用標準是否正確,始終保持使用的衛(wèi)生標準現(xiàn)行有效。五、人員培訓20_年以來,我們通過外出考查學習、參加培訓班和學術會、內(nèi)部培訓、外地專家來我中心指導等多種形式很抓了職工的學習培訓。外出參加培訓班和學術后。我中心先后派51人次參加國家、省、市舉辦的短訓班和學術會28期,內(nèi)容涉及計量認證、實驗室認可、實驗室管理、生物安全、檢驗質控和疾病控制各個領域,大大提升了我中心業(yè)務技術水平和疾病控制能力。內(nèi)部培訓:20_年,我中心舉辦內(nèi)部培訓6次,參加學習人數(shù)達_1人次,內(nèi)容涉及《實驗室和檢查機構資質認定管理辦法》、《實驗室資質認定評審準則》、《生活飲用水衛(wèi)生標準》、《學習新討論新版質量手冊》宣貫等內(nèi)容,中心領導親自參加授課宣貫《質量手冊》,使全中心職工明確了檢驗機構計量認證的目的、意義和要求,提高了對質量管理工作的認識,促進了中心質量管理工作的正常開展。六、重視客戶意見。我中心管理體系起動運行后,未收到客人投訴,我們就主動征求客戶意見來獲取信息以改進我們的工作,共發(fā)放征求客戶意見書20余份,滿意度達到100%。七、加強了實驗室建設,強化了實驗室管理檢驗科是實驗室建設的主要職能科室之一,是對外服務的重要窗口,中心十分重視實驗室建設工作,實驗室設施完善,環(huán)境良好,標準物資配備充足,設備保養(yǎng)、維護程序化、規(guī)范化,對檢驗儀器全部進行了校驗,所有設備通過了資質部門檢定,確保設備的測量可溯性,并且有使用狀態(tài)的明顯標識。儀器設備全部建立健全了儀器設備檔案。建立了完善的管理制度,對管理體系文件全部進行了受控,建立了完善的檢驗標準跟蹤體系,確保了解標準的有效性。建立健全了擬檢樣品的唯一識別系統(tǒng),以保證在任何時候對樣品的可識別性。檢驗報告實行了復核、編制、審核、簽發(fā)四級簽字制度,確保了檢驗報告的規(guī)范性、準確性、科學性和及時性。在對外服務中始終貫徹公正、科學、守信、高效的質量方針,樹立了良好的社會形象。八、存在的問題對照iso/iec17025:20_《檢測和校準實驗室能力的通用要求》、《產(chǎn)品質量檢驗機構計量認證/審查認可(驗收)評審準則》(試行)和《質量手冊》,通過內(nèi)審自查,盡管做了大量的工作,但還存在一些不足,有待于今后努力規(guī)范和完善.面對國家加強公共衛(wèi)生體系建設和疾病預防控制機構面臨的形勢任務,本中心人員配置相對不足,現(xiàn)有人員年齡老化,知識更新相對滯后,急需引進年輕的專業(yè)技術人才和進一步通過在職培訓提高現(xiàn)有人員的業(yè)務技術水平。“客戶第一”、“排出行政干預”的理念執(zhí)行起來并非容易的事,仍需進一步加強。加大硬件投入,加快學習型檢驗隊伍的制度化建設。工地質量管理工作總結 質量管理工作總結報告篇十二相較于前一段時間的生疏和慌亂,現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒,現(xiàn)場 qa 的工作流程,以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認 識和掌握。今后,要做的便是工作方法的積累,工作技能的提升,以 及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。轉正在即,我就這一段時間所學習到的知 識,工作中遇到的問題,個人存在的不足以及今后如何提高的思考, 還有個人一些建議,這四個方面進行一個總結。一、 所學習到的知識由于以前從事于食品企業(yè)的品質監(jiān)控工作, 在食品企業(yè)內(nèi)部比較 注重于 haccp 的推行以及 qs 認證等體系的執(zhí)行, gmp 體系的實施 顯得較為薄弱,雖然曾在課堂上學習過 gmp 相關的知識,但是仍然 覺得非常欠缺。因此,在這段工作期間,對 gmp 體系在實踐中的運 行有了一個全新的認識, 并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識 的結合,使得我對 gmp 體系有了進一步的理解。現(xiàn)場 qa 的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控,品質的預防和改進, 現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查,原輔料、半成品、成品的取樣,以及生 產(chǎn)前后清場工作的檢查,質量異常的反饋,并填寫相關記錄。三個月 來,在領導和同事的指導和幫助之下,對以上這些現(xiàn)場工作的基本流 程都有了一個基本的掌握,今后要做的便是進一步的提高和拓寬! 在對產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中,再聯(lián)系到生產(chǎn)實際, 使我逐步加深了對產(chǎn)品的認識, 并意識到品質工作不單單是現(xiàn)場 的監(jiān)控,從流程入手可能更有利于 gmp 的推行和品質的改進。此項 工作也是來源于經(jīng)理的指導和帶領,希望今后能夠更深入的學習。二、 工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結“黑色”膠丸問題:壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油,滴在 了膠帶上, 導致出現(xiàn)色澤偏深的雜質膠丸, 當時現(xiàn)場進行了初步處理, 發(fā)現(xiàn)有 70 余顆污染膠丸,后經(jīng)多次揀丸后又找到 30 余顆丸子污染。此事件對于我來說,是一次深刻的教訓:今后出現(xiàn)類似問題,切記及 時反饋,現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。清場不徹底問題:車間清場過程中,清場人員應付了事,總是有 一些死角不能夠清理掉,今后清場檢查工作要加強。外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題:外包操作的員工,經(jīng)常將發(fā)套 披在肩上,未能夠戴在頭上包住頭發(fā),這樣極易導致頭發(fā)掉進產(chǎn)品, 有重大質量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通,部分員工能夠意識到 這個問題,并能按要求戴好發(fā)套,而少量員工不能很好做到,除了反 映車間熱以外,深層原因則是質量意識薄弱。質量安全隱患:膠原干燥車間使用生銹美工刀,膠液保溫桶讀數(shù) 顯示不準確,投料稱量不夠精確,現(xiàn)場使用鋼絲清潔球,拋光后丸子 框內(nèi)標識和墻面標識不符, 干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標識隨 地堆放,試驗產(chǎn)品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場,甘油罐閥門滲 油用盆接住的“作坊”行為,等等。質量反饋問題:包材粘有頭發(fā),紙盒壓痕太硬,bopp 膜起皺、 寬度不夠,包材色差,等問題。三、 個人存在的不足以及今后如何提高的思考個人能力方面,qa 的工作是需要具備廣泛的知識面,良好的溝 通能力,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在 這些方面,個人覺得都還很有所欠缺,今后要積累更多的知識,鍛煉 與現(xiàn)場操作人員的溝通能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的 能力。工作技能方面,需要進一步的學習和提高,今后要多向領導和經(jīng) 驗豐富的同事請教。
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