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正文內(nèi)容

20xx年餐飲主管年終總結超市食品主管年終總結(五篇)-資料下載頁

2025-08-13 06:00本頁面
  

【正文】 心和進取心,在工作中樂于與各部門同事進行有效溝通,從而更好的完成領導交付的工作。在一開始沒有租賃業(yè)務系統(tǒng)的情況下,能通過制作并維護線下手工臺帳來完成各項日常工作,保證了相關租賃業(yè)務數(shù)據(jù)完成的及時性、準確性、完整性。隨后在業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)的過程中,能夠根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗,提出了許多可以提高工作效率的優(yōu)化建議。在保險管理方面,對于醫(yī)療的創(chuàng)新項目,本人在上級領導的指導下草擬了兩份保險方案建議書并均已開始執(zhí)行;對于項目的續(xù)保管理,提出了要每周通過郵件的方式進行業(yè)務進度的跟蹤和提醒。在去年8月、10月,快速、有效地完成了兩次租金調(diào)息工作。在日常工作之余,我還參與了部門內(nèi)管理制度的編寫,草擬了管理制度,并在20__年4月對部門內(nèi)及各事業(yè)部的商務專員進行了一次關于提前還款流程的業(yè)務培訓。存在問題:工作上比較安于現(xiàn)狀,缺乏開拓精神,求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足,處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得相對較少。自身業(yè)務水平,尤其是保理業(yè)務還有待進一步提高,應急處理能力有待加強。在完成日常工作的同時更要注重管理能力的培養(yǎng)。工作展望:積極學習租賃及保理相關的專業(yè)知識,從而具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。積極思考在實際工作中遇到的問題,從而具備優(yōu)秀的思考與解決問題的能力。積極與各部門同事進行有效的溝通,從而具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)能力。積極應對各項公司及部門的決策,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,從而具備優(yōu)秀的管理能力??傊?,我認為工作就是要復雜的事情簡單化,簡單的事情標準化,標準的事情流程化,流程的事情系統(tǒng)化,如果在實際工作中做到了這點,那么所有的事情都會迎刃而解。以上是我的工作總結以及對未來工作努力方向的展望。從入職到今天已經(jīng)有四個多月的時間,期間對公司的業(yè)務從陌生到熟悉,對公司的集團化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認知,首先我非常感謝張總給我這個公平公正且美好的發(fā)展舞臺,更期望在自己以后的成長之路中與公司同進步,共發(fā)展,有作為??偨Y這四個月來的工作,與其說是一個工作的過程,不如說是一個學習的過程,就近來的工作學習成果匯報如下:一、每期大課前的視頻制作及推廣工作?,F(xiàn)在制作的片子有《商學院宣傳片》《中國酒店總裁培訓宣傳片》《酒店總裁培訓學員采訪版》《酒店人才輸出中心宣傳片》《管理公司47期宣傳片》等。二、公司及分支機構網(wǎng)頁建設工作。主要是現(xiàn)代國際酒店管理集團的分支機構網(wǎng)頁建設以及承和國際酒店管理公司的建站優(yōu)化工作。承和國際酒店管理公司由于原來所用的免費空間和域名凡科網(wǎng)結構算法調(diào)整被百度調(diào)整下調(diào)權重排名,現(xiàn)在改到在萬業(yè)網(wǎng)和慧聰網(wǎng)里建設。同時做好博客、空間、獵城網(wǎng)、論壇、b2b、行業(yè)網(wǎng)站、貼吧的網(wǎng)絡建設營銷工作。三、網(wǎng)絡優(yōu)化seo,公司日常業(yè)務網(wǎng)絡宣傳跟帖造勢?,F(xiàn)在主要宣傳的網(wǎng)站有現(xiàn)代國際酒店管理公司以及現(xiàn)代國際酒店管理集團各省市網(wǎng)站的seo(目前有河北現(xiàn)代國際、浙江、杭州、吉林、棗莊、淄博、青島、山東等),還有其他集團分支機構網(wǎng)站(比如:中國酒店聯(lián)盟、現(xiàn)代國際酒店教育集團、酒店商學院等)。管理網(wǎng)站域名、空間、后臺,檢查公司網(wǎng)站的收錄、快照、外鏈、排名的情況,分析網(wǎng)站的關鍵詞,尋找適合公司網(wǎng)站的長尾關鍵詞。四、組織新員工培訓工作。為體現(xiàn)公司的人才培養(yǎng)觀,把員工由人手培養(yǎng)成能手的理念,本人承接了負責培訓員工學習網(wǎng)絡方面的知識,以期對其以后的業(yè)務工作起到輔助作用。這項工作我以后會把它作為工作的重點,鍛煉自己的講師演講能力和培訓能力。工作計劃謹記張總的一句話:知識造就高度,格局決定結局。我也對自己制定了一個明確的發(fā)展規(guī)劃,半年之內(nèi)爭取成為網(wǎng)絡營銷兼職營銷培訓講師,一年之內(nèi)熟悉深化酒店管理、托管、人才輸出方面的業(yè)務知識,敢于和酒店人士做談判工作。當然在這期間我需要公司領導的支持與幫助,“銜環(huán)結草、以恩報德”,我想我會懷著感恩的心努力籌就自己的希望。下一步的工作重點是按部就班并有所創(chuàng)新高質(zhì)量的完成本職工作的前期下,往講師內(nèi)訓和酒店管理業(yè)務工作的方向發(fā)展。時間過得真快,彈指之間,20__年即將結束了。生產(chǎn)運營部自成立以來,將近已有2年的時間。較部門剛成立,20__年生產(chǎn)運營部無論是在工作內(nèi)容還是工作經(jīng)驗方面都有了更多的不同,現(xiàn)將20__年的思想及工作情況總結如下。一、20__年生產(chǎn)情況20__年因大環(huán)境影響,煤炭價格持續(xù)下滑,煤炭運銷公司運輸部為了適應市場變化,降低成本,采取了限票和先后四次運價調(diào)整。運量及運價的變動,對公司整體運營也帶來了影響,截止12月底平均運行車輛218輛,共裝車15310車次(長途13619車,倒短1691車),(,),行駛里程約 ,。二、20__年主要工作內(nèi)容及完成情況生產(chǎn)運營部每日及時掌握了解車隊車輛情況,根據(jù)車隊發(fā)送的待裝車信息,與運輸部溝通領取派車單,在運輸部不限票的情況下,滿足車隊所需票量。每日同運輸部、煤礦、柳溝溝通了解情況,督促車隊及時跟蹤車輛裝卸車情況,按照運輸部要求當天領用派車單當天裝車。由于運輸業(yè)務繁多,裝貨地點不同,運輸線路長且環(huán)境艱苦。駕駛員從領取派車單裝貨到柳溝卸完貨返回公司,在這個過程中會遇到各種各樣的問題,例如:裝卸貨難、加氣站加氣等待時間較長等突發(fā)事件。生產(chǎn)運營部在接到車隊或駕駛員的通知后,及時上報領導,積極的了解事情經(jīng)過,做好各方協(xié)調(diào)工作,做到有事不推脫,盡快處理問題,為運行的車輛及駕駛員做好后勤保障。20__年幫助車隊駕駛員解決ic卡丟失、折損、更換信息等問題。與周邊蘭炭進行倒短業(yè)務,生產(chǎn)運營部做好公司內(nèi)部各部門與蘭炭廠的溝通、銜接工作。保證倒短業(yè)務各項手續(xù)齊全,工作順利進行。各蘭炭廠應收賬款的催收工作,定期給蘭炭廠送達工作聯(lián)系函,不定期跟公司領導去蘭炭廠同其負責人溝通應收賬款事宜,制定應收賬款收取方案。給運輸部上報公司每個月的運輸需求量,每月初根據(jù)車隊車輛運營情況,制定本月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃下發(fā)到各部門,讓個部門了解公司的運量計劃。根據(jù)運管部的要求上報公司每周重點工作完成情況、周例會材料、公司每月經(jīng)營情況分析及下月經(jīng)營計劃、公司月度績效考核等材料。做好和各相關部門每期的收入和氣款對賬工作,為月底扎帳工作做好前期準備工作,按時給駕駛員申請當月運費,保障車輛次月的正常運營。三、20__年工作存在的問題及改正措施票據(jù)監(jiān)管不力。派車單發(fā)給各車隊后未能及時跟蹤裝車情況,往往等到運輸部打電話告知還有車輛未裝車,或車輛還未及時到裝貨地點時才知道具體情況。對于駕駛員拿到票后不及時上礦裝煤的情況,每天跟運輸部、煤礦磅房及時詢問到礦車輛裝車情況,及時跟各車隊溝通通報到礦車輛信息,并派車在周邊進行巡查,查看車輛未出車原因,隨時掌握車輛運行情況,及時上報領導,配合各車隊抓好車輛周轉。與周邊蘭炭進行倒短業(yè)務期間,生產(chǎn)運營部只是重點關注每天領票、裝車情況、月底對賬情況,忽略了蘭炭廠每月運費的的支付情況,未能做好督促蘭炭廠付款的工作。在今后和各蘭炭廠在業(yè)務合作中,嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行,當月的運費當月結清,做好風險管控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報公司領導,將風險降到最低。在實際的工作中,由于生產(chǎn)運營部工作面的擴大,接觸到越來越多的新事物,漸漸出現(xiàn)一些很少接觸的知識。這就需要不斷地學習充實,積極主動的同大家學習,有道是三人行必有我?guī)煛S行?、細致、有針對性的細致工作。生產(chǎn)運營部工作看似雜亂繁多,事與事之間無太多聯(lián)系,實際仔細的了解每一個工作細節(jié),認真的思考整個工作的流程,就會發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運營部的工作就是服務各個部門、服務駕駛員,保證生產(chǎn)順利的進行。如何減少工作中不必要的麻煩,這就需要全盤考慮問題,針對容易出現(xiàn)問題的細節(jié)進行重點的關注,從源頭避免麻煩,從而工作精益求精。四、20__年工作計劃在新的一年中,生產(chǎn)運營部將逐一細致的羅列出工作的不足之處,以及需要改正的地方。理清思路,修正自己,把工作做的更細致化??偨Y經(jīng)驗提高工作效率。改進解決問題的方式方法,注重于同事間的溝通,使工作進行的更加暢通。安下心踏實工作,誠實待人。積極主動同公司員工處理好人際關系,營造和諧工作氛圍。注重與各隊部門的積極溝通,交流工作經(jīng)驗,幫助處理問題。虛心接受同事給以的批評,及時改正。工作期間積極配合辦公室的工作安排,參加各項義務勞動。
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