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20xx年對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)銀行個貸客戶經(jīng)理工作總結(jié)(22篇)-資料下載頁

2025-08-13 05:19本頁面
  

【正文】 年期限的銀保產(chǎn)品。我當時挑選的是保底比較高的picc的那款金鼎富貴的c款作為主推,這樣我認為和國債6。15的落差顯得沒那么大,盡管它是有每年分紅的,但電子國債的每年付息(等于復利)又是何等的優(yōu)勢!實踐結(jié)果,四月出一單,買的金貴c款,13萬。同樣該客戶,讓其按下25萬,答應其在下一期國債的購買上盡量優(yōu)先。萬紫千紅的五月,又如法炮制了二筆相似的案例,也銷了13萬多。五月還出了我入主延中個金理財以來第一單的信托。其后,我還專門篩選排列了名下客戶,以期找到更多潛在的信托資源。既然保險基金的推進之路踽踽難行,便想以此途徑來增厚一下中收亦不失為異曲同工??删驮谖液狼闈M懷,自感眉目已露的時候,六月份的一天,領(lǐng)導突如其來的召見——似乎我從不曾想過,四年多的理財經(jīng)理生涯就在此刻風雨飄搖。從去年四月至那時,被查到八次違規(guī)操作。我面臨的現(xiàn)實,已容不得我半點狡辯,似乎等待的只是審判。然而,停崗、學習制度、作出書面深刻檢查,都只為了一個從輕發(fā)落。在19樓‘面壁思過’的日子里,我既閱盡了中國一二等富貴繁華之地,也像一個小學生那樣,被打回到學習課本基礎(chǔ)的原型。作為小學生,罰得最多的就是抄寫。‘面壁’頭一天,頭一件事,便是將《上海銀行業(yè)機構(gòu)防范操作風險三十禁》用畢恭畢敬的觸筆重謄了一遍。這是一次自我的懲罰。印象深刻,感覺尤其在這些年來除了不斷豐富自我的專業(yè)水準以外,很久沒有這樣學習過如此基礎(chǔ)的制度約束了,而恰恰這又是我欠缺已久的。我待在一個營銷的崗位上,以營銷為己任,這是無可厚非的本職。但這壓根不能成為我漠視操作風險理所當然的理由。我也一度很不屑把制度理解至死的做法。之后漸漸明白,銀行運作的是一個很嚴格、很嚴密、很嚴謹?shù)凝嫶篌w系,所以規(guī)章制度猶如天上繁星。作為從事銀行業(yè)的人,無論從業(yè)資歷有多么恢宏,應對制度,我們要去做的就是無條件地遵守它并遵照執(zhí)行。應對制度,切不可‘勿以法小而不為’。在我身上一些日常的違規(guī)操作事實,能夠說,不是很難理解,卻又很難理解。我不想我14年職業(yè)生涯就此絆在如此顯而易見的基礎(chǔ)常識之上。14年了,職業(yè)生涯已不能算短。這么多年,工作上不見大的失誤失責,但磕磕碰碰的劃痕依然經(jīng)年伴隨。試想人人都想得一完美,而往往愈想完美之人,到頭來不是因此在患得患失中所陷平庸,就是在大刀闊斧時玉石不分。多年來,遵紀守法,一向本分工作,以為踏踏實實。卻以這種‘面壁思過’的方式來到19樓,又以這種方式坐在支行領(lǐng)導的辦公室里。心理面臨著多大的煎熬。可能是多少年來,給予我對銀行內(nèi)控操作流程的漠然理解和松散執(zhí)行的一次擲地有音的回響。八月,我會記得這個炎熱今夏的。我離開了,離開了我以前感嘆‘這是真正在做銀行’的理財經(jīng)理的崗位。盡管這一去,我不明白還會不會回來,還有沒有勇氣回來。如果都不可能,那我期望仍舊保有心底的那份執(zhí)著和自信,來迎接新的挑戰(zhàn)。盡管這一去,沒有眷戀,沒有渴望,徒有彷徨,徒有感傷。而我從沒有認為跌倒就是輸,也從來都認為教訓是財富。我是離開了。似乎一切都停滯了,我的客戶,我的支行,我的夢想。這四年多我從經(jīng)歷中真的學到了很多,也交到了很多有人生好處的朋友。所以哪怕明白這么一天我將失去,我都無悔當年的選取。八月二十一日,及至今的五個月,及再以后未知的日子,我都會在余姚路支行。盡管今年有大半光景都在那了卻,但請恕我在本文行將結(jié)尾處才第一次提起它。盡管大堂經(jīng)理的崗位對我而言駕輕就熟。盡管張迅行長是我以前常德路的老領(lǐng)導,謙和親切,默契十足。盡管網(wǎng)點同事、行業(yè)同仁、搭子、經(jīng)警、新客戶的相處都很歡樂,但我卻始終沒有從仿佛跌落沉淪的情緒中走出,內(nèi)心焦慮失措。所以五個月來,只盡到了一些些大堂經(jīng)理微薄的職責,只能說是做得很平常、很平常。把大堂經(jīng)理另一個營銷主角則完全忽略了。大堂日常的管理、服務、營銷都是靠我那么多年的資歷和經(jīng)驗在完成。說重些,這五個月,在余姚路支行做大堂經(jīng)理,只是簡單重復,重復簡單,幾乎沒怎樣去用心思考。所以又何值一述呢?明年吧。明年我會用好心力,不要浪費四年多理財經(jīng)理所帶給我的積累、見識以及各項潛力。在同樣能夠驚艷四座的大堂經(jīng)理崗位上,交出一份矚目的答卷。這一年,各方原因,言談仍頻,文字甚微。令人莞爾的是,這關(guān)于狀況說明的檢查倒寫了二篇之眾。只能從側(cè)說明,這一年,討伐、警覺、反思以及重新的自我審視,乃我的關(guān)鍵字。如果明天不是世界末日,我期望這一年過去了,在我身上會有一個有好處的轉(zhuǎn)捩點。對公客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行個貸客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇十六20xx年已經(jīng)過去了,我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績,銀行業(yè)務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。首先,工作業(yè)績方面,我在支行領(lǐng)導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務,截至20xx年末,帶動對公存款8000多萬元,實現(xiàn)]方案范文39。,實現(xiàn)]方案范文39。個人管戶企業(yè)成功申報為總行級重點客戶,并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營銷一批下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面,也成功營銷了一家xx企業(yè),利用交叉營銷,實現(xiàn)年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。其次,通過向領(lǐng)導學習、向產(chǎn)品經(jīng)理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務知識。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時候,對公司業(yè)務和授信產(chǎn)品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據(jù)客戶財務狀況、擔保狀況和業(yè)務特點,為客戶設(shè)計合理的授信方案和具體業(yè)務產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務產(chǎn)品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為唯一一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。最后,在業(yè)務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經(jīng)理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力39。~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。20xx年在工作上的計劃:首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開拓專業(yè)市場,做好中小企業(yè)授信營銷,力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經(jīng)理一起,全方位服務客戶。20xx年已經(jīng)來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。對公客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行個貸客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇十七一、年內(nèi)比較滿意的工作、好的做法和取得的進步:經(jīng)過市局公司的培訓學習,今年9月順利通過了高級卷煙商品營銷師的考試,取得了新的突破,在煙草理論知識和技能提升方面上了一個臺階。積極參與“飛鴿qc小組”的各項活動,參加了qc小組在市局開展的培訓會,對qc活動的整個開展情況和具體操作流程有了全面的了解。20_年初,成果即將發(fā)布,我作為骨干成員也收獲頗豐。在客戶服務過程中,堅持“以客戶為中心”的準則,凡是能為客戶解決的問題都在第一時間為客戶排疑解答。開展徽映e家的培訓工作,手把手教會客戶如何使用徽映e家系統(tǒng),全方位的指導客戶利用徽映e家系統(tǒng)對自身卷煙的量、價、存等情況進行時時關(guān)注。二、存在的問題或不足及改進目標:市場拜訪和基礎(chǔ)工作還比較薄弱。部分農(nóng)村客戶的拜訪頻率較低,與客戶溝通的效果還有待進一步改進。終端建設(shè)還不夠全面。在明碼標價、6s客戶現(xiàn)場管理、客戶服務感知上,還離標準有很大的差距,準備在新的一年中加強這方面的提升,真正做到spdca循環(huán)落到實處?!敖柁D(zhuǎn)貸”工作的參與率較低。在貸記卡辦理上,步伐較為緩慢,真正能夠辦理和使用貸記卡的客戶相對較少,從今年辦理貸記卡的客戶數(shù)來看,已經(jīng)有30多家客戶提供了材料,但真正使用的客戶卻寥寥無幾。在20_年中,積極引導客戶辦理和使用貸記卡,真正做好客戶的理財師。在工作執(zhí)行力方面還有待進一步提升。在領(lǐng)導布置的工作中,還存在慵懶、散漫、滯后、拖延等不良習慣,主動性較差,往往是為了完成任務而去做某件事,不能全身心的投入其中,發(fā)揮自己的長處,使得一些臨時性工作存在盲點,不能有效發(fā)揮工作效率。在今后工作中,要改變思想、開拓創(chuàng)新、發(fā)揮自主能動性,切實提升工作質(zhì)量和工作效率。對公客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行個貸客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇十八20xx年各項工作已經(jīng)告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。過去的20xx年,我新加入到分行營業(yè)部這個和諧團隊,與同事們一道堅持不懈努力完成各項任務指標。在這里我總結(jié)一下這一年的工作情況。一、認真學習,努力提高自身素質(zhì)一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。特別是到分行營業(yè)部后從柜員到客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,多問、多學、多練,我深知作為一名客戶經(jīng)理,要善于學習,勤于思考。對比我行資深的客戶經(jīng)理,看到了自身的欠缺不足,通過認真的總結(jié),制定學習計劃,從業(yè)務知識、營銷能力、溝通技能、合規(guī)風險意識等方面不斷提高自身的綜合素質(zhì)。二、勤奮務實,積極履行本職工作一年來,我先后從事柜員、客戶經(jīng)理不同的崗位,都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗,為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。一是從事柜員工作時,認真按照規(guī)范化服務標準文明用語,對待客戶和靄可親,服務耐心細致,一絲不茍,準確迅速。認真學習掌握柜臺業(yè)務的規(guī)章制度,做到依法合規(guī),操作無事故。二是從事客戶經(jīng)理工作時,能夠認真學習各項業(yè)務產(chǎn)品的功能和特點,學習提高自身營銷能力,積極向客戶營銷我行金融產(chǎn)品,先后從按揭合作樓盤準入、對公對私投資理財、擴戶提質(zhì)、個人貸款按揭等方面取到一定成績。三、綜合兼顧,保質(zhì)完成黨務內(nèi)務等其它工作除做好客戶經(jīng)理角色之外,能夠綜合兼顧,保質(zhì)完成部領(lǐng)導交代的工作任務。一是自9月份擔任黨支部組織委員、宣傳委員一職,能夠按照計劃要求,定期組織支部學習,傳達上級黨委的工作精神,做好黨風廉政建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)等工作計劃任務。二是作為社??òl(fā)卡小組成員,積極配合小組完成發(fā)卡任務,碰到問題勇于探索,創(chuàng)造性的開展工作。三是協(xié)助領(lǐng)導做好部員工工資的考核分配。四是運用專業(yè)知識,對我部電腦機具進行日常的安裝維護。一年來,在部領(lǐng)導的精心培養(yǎng)和同事的幫助指導下,本人綜合能力得到提高,但在許多方面仍存在不足之外,例如業(yè)務知識不夠全面、客戶維護能力需再提高等。在新的一年里,本人將繼續(xù)加強學習和提高,注重團隊合作精神,為我行事業(yè)發(fā)展再盡綿薄之力。對公客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行個貸客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇十九20xx年,我們按照集團公司的統(tǒng)一安排部署,圍繞省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標,以體系建設(shè)為基礎(chǔ),以行業(yè)應用為突破口,以實施 十百千萬工程為奮斗目標,充分發(fā)揮全業(yè)務優(yōu)勢,突出業(yè)務重點,不斷完善管理體系和營銷服務體系,提升隊伍素質(zhì)和客戶服務滿意度,實現(xiàn)xx集團客戶業(yè)務又好又快的發(fā)展客戶經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)。在服務方面的主要工作如下:一、不斷完善集團客戶服務體系,提升服務質(zhì)量和水平下發(fā)了《聯(lián)通集團客戶分級服務規(guī)范指導意見》、《聯(lián)通集團客戶服務聯(lián)動機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。建立集團客戶分級服務體系,加強服務細分強化集團客戶服務規(guī)范,提升服務水平建立服務質(zhì)量監(jiān)控機制,促進服務提升完善服務流程,提升服務響應能力二、深化集團客戶分層分級管理,推動特色標準化服務,實現(xiàn)服務帶發(fā)展,發(fā)展促服務的良性循環(huán)強化集團客戶名單制營銷服務制度,落實《關(guān)于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求,對家省級集團客戶單位,做到每一個集團客戶都有指定的客戶經(jīng)理負責其營銷和服務工作,確保集團大客戶的服務,整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單,實現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團客戶服務管理。按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務屬性(純移動業(yè)務集團、純數(shù)固業(yè)務集團、純行業(yè)應用類集團和綜合業(yè)務集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級),建立多維度客戶分層分級管理體系。在此基礎(chǔ)上,提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求, 整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線,加強對俱樂部客戶星級服務規(guī)范、客戶經(jīng)理服務規(guī)范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實。要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度, 增強客戶感知,體現(xiàn)服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。繼續(xù)利用好公司星級客戶俱樂部這一平臺,加強對各類集團客戶關(guān)鍵人物的通信外服務,特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關(guān)懷活動,達到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的。面向中小企業(yè)客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作,以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。三、以服務促發(fā)展,突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸完善行業(yè)客戶的服務體系,加強客戶經(jīng)理服務規(guī)范以及行業(yè)故障響應綠色通道等相應流程的落實。客戶需求結(jié)合為客戶提供不同等級的服務,加深集團客戶的服務深度,體現(xiàn)不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。在此基礎(chǔ)上,對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā),通過行業(yè)解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關(guān)和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。四、堅持以客戶為中心,完善集團客戶服務支撐響應體系,不斷提升對集團客戶的服務支撐能力和水平,努力提升客戶感知對公客戶經(jīng)理工作總結(jié) 銀行個貸客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇二十20xx年,對我來
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