【正文】 不定時對兩家石廠進行了4次安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的隱患，立即要求整改。(7)非法石廠樂居鄉(xiāng)黨委、政府高度重視非法石廠的開采問題，對無證開采的砂石料廠于1720xx年1月23口召開了專題會議，并決定于1月24口組織司法所、派出所、綜治辦、安臨站國土所、工商所、稅務(wù)所，對全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)的砂石廠進行拉網(wǎng)式排查，通過排查全鄉(xiāng)范圍內(nèi)有非法砂石料廠6個，由國土所當(dāng)場下達了停產(chǎn)通知書。1720xx年4月22口由區(qū)國土局牽頭，組織了區(qū)公安局參加，鄉(xiāng)國土所、安監(jiān)站配合，強行取締了馬龍村非法石廠，該石廠是多年來非法開采，影響較大的一個硬骨頭。危險化學(xué)品：樂居有一個加油站，但由于種種原因現(xiàn)己停業(yè)，學(xué)校用于實驗的化學(xué)危險危險品，已按要求專人專柜保管，嚴(yán)防造成安全事故。煙花爆竹：重點強化煙花爆竹管理，嚴(yán)厲打擊私藏、私銷、私運行為，樂居鄉(xiāng)設(shè)有兩個三級批發(fā)點，但其中個批發(fā)點正在準(zhǔn)備，尚未營業(yè)零售企業(yè)辦理了8家。在加強對批發(fā)點和零售戶管理檢查的同時，安監(jiān)站和派出所在今年春節(jié)期間，聯(lián)合對集鎮(zhèn)上零售點進行了2次的清理檢查，共查處違法經(jīng)營煙花爆竹8起，沒收違規(guī)牛產(chǎn)銷售爆竹50公斤，凈化丫樂居煙花爆竹市場。認真貫徹昭區(qū)政通[1720xx年交警隊參與進行大力宣傳?！按哼\”期間在轄區(qū)內(nèi)共檢查機動車1050輛/次，查處違法行120起，確保了“春運”期間的交通安全。在危險路段增設(shè)了5塊警示牌。(七)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測工作。在樂居村大石頭滑坡點的監(jiān)測工作，明確了2位專人看管監(jiān)測，若有異動立即上報。(八)加強消防安全，森林防火工作。由派出所認真組織落實，重點對企業(yè)、學(xué)校加強消防安全上作檢查，有什么隱患要求立即排除，由各村對j、.大群眾進行消防安傘檢查和宣傳。在森林防火工作中，由林派所、林管站加強宣傳，與各村護林員簽定責(zé)任書，分片包干，嚴(yán)防死守森林火災(zāi)。(九)加強食品安全的監(jiān)管力度，1月24日我鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)中心校、派出所、衛(wèi)生院、t商所、安監(jiān)站等部門，對各中小學(xué)的食品以及學(xué)校周邊的雜貨店進行食品安全檢查，要求各學(xué)校食堂保持整潔衛(wèi)生，健全衛(wèi)生管理制度，建立食品購銷渠道登記，確保學(xué)生身體健康。當(dāng)天取締丫學(xué)校門口的小商小販6個，查出丫一家不合格的熟油，大力整治學(xué)校周邊小食店環(huán)境衛(wèi)生，消除食品安全隱患，同時在節(jié)假口期問加強對食品加工企業(yè)，銷售攤點，商店等重點區(qū)域的檢查整治力度。(十)學(xué)校安全工作。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視學(xué)校的安傘工作，適時組織相關(guān)職能部門對各巾、小學(xué)及幼兒園進行安全檢查，以消除安全隱患為目的，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，無力解決的立即報請上級有關(guān)部門幫助解決。樂居中心校成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由中心學(xué)校校長鄧京擔(dān)任，組員有中心校行政和各校(園)長共15人。全鄉(xiāng)各學(xué)校成立相應(yīng)安全工作機構(gòu)，該機構(gòu)積極開展安全防范工作，有效地減少和防止了各種安全事故的發(fā)生。同時在安全管理制度方面：全鄉(xiāng)各校建立健全了交通安傘管理制度，各校認真負責(zé)地開展安全保障工作，做到目標(biāo)明確，任務(wù)清晰，工作具體，責(zé)任分明。(十一)水運安全工作，重點加強對漁洞水庫船只的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)厲打擊私制小木船，發(fā)現(xiàn)一起取締一起。三、存在問題。通過艱苦細致的工作，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢雖然進一步好轉(zhuǎn)，但總體形勢不容樂觀，安全監(jiān)管工作點多、面廣，戰(zhàn)線長，任務(wù)艱巨，壓力較人，還存在一些困難。由于鄉(xiāng)財政較緊，安監(jiān)站的工作點多面廣，無財力收入，工作較為被動。有部分部門對對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。鄉(xiāng)范圍內(nèi)的道路等級差，現(xiàn)正在改造，交通安全壓力較重。四、下一步工作打算。l、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，努力提高大眾安全意識。強化監(jiān)管執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，加人各行業(yè)安傘生產(chǎn)隱患排查力度，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。繼續(xù)抓好安全隱患排查治理工作，努力解決尚未排除的安全生產(chǎn)隱患。加大對昭大公路改造期問的道路交通、施工安全的監(jiān)管力度。共2頁，當(dāng)前第。1頁12安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇九大家好，我是xxx。安全始終是在所有的工作主線，堅持下去，我們都可以輕松，完成各種任務(wù)。而人是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是人，的人，只是為了保持主動。我認為應(yīng)該“四嚴(yán)”，也就是說，教育，學(xué)習(xí)，管理。這是嚴(yán)格的教育。對于任何工作，不理解，或者理解不到位，不深，更別說去做。因此，采取多種形式，典型的使用經(jīng)驗或事故情況下，常規(guī)的安全業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn)，提高職工自保，互助保險意識，提高處理和防止事故發(fā)生的能力和自我保護能力。其次，嚴(yán)格的研究。結(jié)合學(xué)習(xí)團隊創(chuàng)建和提高安全意識、安全知識的學(xué)習(xí)作為一個團隊或階級的重要組成部分，在這一轉(zhuǎn)變工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全關(guān)鍵主題討論，創(chuàng)建“團隊學(xué)習(xí)”的氛圍，隱藏的危險事故分析時，將這一事件作為一個大事故，事故對他人作為自己的問題來反映，互動、共同提高。三是嚴(yán)格意義上的小事。安全生產(chǎn)是長期行為，即使是小事情不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視。沒有小事“安全和質(zhì)量管理”、“小隱藏的大問題”的想法總是在心里扎根，實現(xiàn)，了解潛在的安全隱患站每一天，提前采取措施，應(yīng)對事故在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)隱患。第四，嚴(yán)格的管理。在大多數(shù)情況下各種各樣的事故，存在一個寬松，勞動紀(jì)律松弛、非法操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在進行“嚴(yán)是愛，寬是害”活動，特別是在安全生產(chǎn)上，有時候，我們喝也許比小心翼翼要好得多。喝提醒他是什么該做什么不能做，但小心翼翼是隨時可能會毀了他的生活。工作，因此，只要發(fā)現(xiàn)違法行為，無論什么人，無論什么原因我們都應(yīng)該停止?？傊伟踩?，安全是發(fā)展，安全是一種責(zé)任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，建立安全意識。實際上，不僅認真抓好安全工作，并認真抓好安全措施開展工作，真正的安全工作要把握結(jié)果，實際的效果。安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇十各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會議安排，我代表xxx公司做20xx年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：20xx年是xxx公司的起步階段，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴(yán)、細、實”的作風(fēng)，以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達，逐級負責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設(shè)施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！發(fā)言人：xxx20xx年1月31日