【正文】 產(chǎn)主要分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。固定資產(chǎn)是指使用時(shí)間較長(zhǎng)，單位價(jià)值較大，并在使用過(guò)程中基本保持其原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。認(rèn)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)一般為：a、單價(jià)在800元以上，家具類500元以上的；b、單位價(jià)值在800元以下，耐用時(shí)間一年以上的成批種類財(cái)產(chǎn)（如課桌椅、圖書(shū)、錄音帶和磁卡等。）固定資產(chǎn)的分類一般為：（一）房屋和建筑物（1）土地； （2）房屋建筑物；（二）專用設(shè)備（1）醫(yī)療設(shè)備； （2）文化體育；（3）通用機(jī)電；（4）安監(jiān)設(shè)備及廣播、音箱設(shè)備。（5）其它；（三）一般設(shè)備（1）辦公設(shè)備； （2）其它；（四）圖書(shū)（五）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，管理原則應(yīng)該是：物盡其用。但要想用得好，用得方便，先要管得好，而管是為了用。建立組織管理系統(tǒng)，使財(cái)產(chǎn)管理有可靠的組織保證① 主管校長(zhǎng)對(duì)全校的財(cái)產(chǎn)總負(fù)責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。②總務(wù)處在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全校財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)統(tǒng)管。實(shí)行統(tǒng)一建賬，歸口分管，實(shí)行專管、分管（兼管）、群管相結(jié)合，并建立具體的管理責(zé)任。專管：指設(shè)置專業(yè)管理員。如負(fù)責(zé)全校財(cái)產(chǎn)的總管理員。分管：指部門財(cái)產(chǎn)的管理員。如由實(shí)驗(yàn)員兼任的物理實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備等的管理員。各教研組財(cái)產(chǎn)的管理員；圖書(shū)管理員。學(xué)校的房產(chǎn)由于性質(zhì)特殊，一般由專人管理。群管：指全校教職工和學(xué)生對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)都有用好管好的責(zé)任。不允許只用不管。從管理上一定要堅(jiān)持管用結(jié)合。③ 建立組織系統(tǒng)、要定期召開(kāi)總管理員和分管理員會(huì)，有針對(duì)性地提出問(wèn)題，提出改進(jìn)要求?？倓?wù)處要召集各班學(xué)生財(cái)產(chǎn)管理員，講解財(cái)產(chǎn)管理的具體任務(wù)和要求，并介紹一些保養(yǎng)知識(shí)和簡(jiǎn)單的維修技能，把班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理，列入評(píng)選先進(jìn)班集體的條件之一進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。在班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理中發(fā)揮班主任的作用十分重要。主管校長(zhǎng)和總務(wù)主任可以對(duì)班主任提出具體任務(wù)和要求，全校要形成愛(ài)護(hù)公物的好風(fēng)氣。建立固定資產(chǎn)帳、卡登記、領(lǐng)用和賠償制度①建立固定資產(chǎn)總帳：由學(xué)校總管理員和學(xué)校會(huì)計(jì)統(tǒng)管。先要按照規(guī)定設(shè)置固定資產(chǎn)科目和財(cái)產(chǎn)資金情況表?？偣芾韱T還要建立財(cái)產(chǎn)明細(xì)帳，對(duì)全部財(cái)產(chǎn)予以登記；學(xué)校會(huì)計(jì)要記載財(cái)產(chǎn)總值和財(cái)產(chǎn)資金活動(dòng)情況。各分管理員要用統(tǒng)一的帳薄設(shè)置分類帳，管理記載要與實(shí)物相符，并要與總帳相符。②建立領(lǐng)用、借用、賠償制度。凡經(jīng)常使用的設(shè)備，可以領(lǐng)取專用，并填寫領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)登記單，一式兩份。一份自存；一份交總管理員?？偣芾韱T發(fā)放財(cái)產(chǎn)后，應(yīng)在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上注明，同時(shí)做好財(cái)產(chǎn)分布記錄；用者交還時(shí)，還要有注銷手續(xù)。凡臨時(shí)使用品，可作借用處理，辦理借用登記手續(xù)，并由借用人簽字；交還時(shí)，仍要在該檔內(nèi)登記交還日期，并記錄物品的完好情況。凡教職工調(diào)出學(xué)校時(shí)、人事部門必須見(jiàn)到總務(wù)處簽字，證明不欠學(xué)校物品時(shí)，方可辦理調(diào)出手續(xù)。決不允許國(guó)家財(cái)產(chǎn)隨意流失。賠償制度是指：財(cái)產(chǎn)發(fā)生人為損壞或損失時(shí)，經(jīng)教育對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)制裁。③ 外單位借用、租用學(xué)校用房、場(chǎng)地或器材、物資必須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由總務(wù)處安排，并按規(guī)定收取一定的費(fèi)用。④房管員要建立校舍的資料檔案，做好房產(chǎn)編號(hào)。對(duì)校舍房屋的結(jié)構(gòu)、面積、位置、價(jià)值和用途、都要詳細(xì)記錄。新建房屋應(yīng)保存設(shè)計(jì)、施工的全部圖紙以及水、電的安裝線路圖、消防設(shè)施、上下水道線路位置、施工合同、驗(yàn)收證書(shū)，建設(shè)金額及來(lái)源等。按學(xué)校財(cái)產(chǎn)編目統(tǒng)一編號(hào)，入學(xué)校財(cái)產(chǎn)總帳，并由總管理員統(tǒng)一保管。經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)總管理員和分管理員應(yīng)經(jīng)常檢查財(cái)產(chǎn)的使用、分布和完好情況。以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?？偣芾韱T還可以組織學(xué)生管理員，對(duì)各班財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行互查，發(fā)揮群眾的監(jiān)督、促進(jìn)作用，為評(píng)比表?yè)P(yáng)積累材料。定期清理是指：對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查和部分清點(diǎn)。由于這項(xiàng)工作量大、面廣，一般在年終或?qū)W年終，全面清查一次；也可以每學(xué)期進(jìn)行一次部分清點(diǎn)。年終清理可為年終決算提供情況。在主管校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、由總務(wù)處組織有關(guān)人員對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清理。要見(jiàn)物對(duì)帳，按帳清物。清理要有計(jì)劃地進(jìn)行，時(shí)間、人力要盡可能集中。清理完畢，應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，帳目核對(duì)要準(zhǔn)確地核對(duì)增減，并編制財(cái)產(chǎn)清冊(cè)；在帳目核實(shí)后，要及時(shí)調(diào)帳，并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。部分財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)：根據(jù)學(xué)校情況有重點(diǎn)地進(jìn)行。目的主要是為新學(xué)年做好準(zhǔn)備，以便維修和添置。維修和保養(yǎng)維修分經(jīng)常性維修和集中大修。經(jīng)常性維修，應(yīng)根據(jù)維修項(xiàng)目的情況，及時(shí)進(jìn)行，以保持財(cái)產(chǎn)設(shè)備的最佳狀態(tài)。工程較大，工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，除特殊情況外，可在假期進(jìn)行，以不影響教育教學(xué)。對(duì)于易損零件，學(xué)校應(yīng)有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以備急需。低值易耗品的管理大量的低值易耗品是文具和紙張，還有各項(xiàng)維修配件，節(jié)假日用品，如黨旗、國(guó)旗、彩旗、橫幅等，勞保生活用品等等。低值易耗品的管理要做到：計(jì)劃采購(gòu)、留有儲(chǔ)備、保證供應(yīng)。低值易耗品的管理形式：應(yīng)按需供應(yīng)，可實(shí)行商店式的管理，分類定位擺放，一目了然，心中有數(shù)。低值易耗品的管理要求是：建立收支帳，有盤點(diǎn)制度，每日或一學(xué)期有一次報(bào)表，不管是誰(shuí)來(lái)領(lǐng)物都應(yīng)嚴(yán)格登記。搞好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理，要堅(jiān)持思想教育①全體師生員工要尊重各級(jí)財(cái)產(chǎn)管理人員，自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)都不準(zhǔn)私自使用、轉(zhuǎn)移或調(diào)換，如發(fā)生要進(jìn)行教育、制止。② 有針對(duì)性地向?qū)W生進(jìn)行思想教育。要宣傳規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳好人好事。期末要進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理的總結(jié)。要重視管理育人。要經(jīng)常地對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明用物、管物的教育，如使用桌椅要平起平放、不準(zhǔn)推拉；開(kāi)窗戶時(shí)要掛風(fēng)鉤，關(guān)窗時(shí)要插插銷；在實(shí)驗(yàn)室上課師生要嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程操作，節(jié)水、節(jié)電，人走燈滅等等。還要進(jìn)行文明舉止的教育、門要輕開(kāi)輕關(guān)、不準(zhǔn)用腳踢；借用圖書(shū)不準(zhǔn)亂畫亂寫字?？傊芾砣藛T也是教育工作者，學(xué)校總務(wù)處和政教處要密切配合。三、設(shè)備的購(gòu)置設(shè)備的購(gòu)置決定著為教學(xué)服務(wù)的程度。要把有限的教育經(jīng)費(fèi)花在實(shí)處。在教學(xué)設(shè)備購(gòu)置中總務(wù)處一定要和教學(xué)人員相配合。一般由教學(xué)人員提出項(xiàng)目，主管教學(xué)的校長(zhǎng)同意，校長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況簽字批準(zhǔn)。對(duì)于大型設(shè)備 還要召集有關(guān)人員進(jìn)行論證。設(shè)備決定購(gòu)置后，要及時(shí)落實(shí)，但一定要把住設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。要千方百計(jì)避免購(gòu)買質(zhì)量低的設(shè)備。否則，一是浪費(fèi)資金；二是影響教學(xué)工作的順利進(jìn)行；三是存在發(fā)生意外事故的隱患。設(shè)備的購(gòu)置要考慮適用、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠，服從教學(xué)的總體目標(biāo)。設(shè)備的購(gòu)置還要有預(yù)見(jiàn)性，要考慮教學(xué)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。注意教學(xué)儀器的更新?lián)Q代和新技術(shù)、新工藝。要避免重復(fù)投資。重要的設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，要注意保存資料，如說(shuō)明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)廠家的地址、維修電話等。以便科學(xué)使用，方便聯(lián)系。學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度細(xì)則 學(xué)校資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理制度篇十二學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、教具、辦公用品，都要清楚、有數(shù)。按規(guī)定上帳，統(tǒng)一管理。此項(xiàng)工作后勤全面負(fù)責(zé)。財(cái)產(chǎn)管理采用分崗專人負(fù)責(zé)。后勤每學(xué)期至少要清點(diǎn)核對(duì)一次，以便維修、補(bǔ)充、報(bào)損，并急事登記新的物品。本校職工或外單位人員借用物品，必須經(jīng)學(xué)校同意，并辦理借用手續(xù)，不能私自借出。傳達(dá)室要問(wèn)清情況，方準(zhǔn)出門。學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)生損壞、丟失情況，要由具體保管人員負(fù)責(zé)，由后勤負(fù)責(zé)執(zhí)行。按有關(guān)賠償制度及時(shí)處理，不得拖延，不了了之。財(cái)產(chǎn)保管人員要加強(qiáng)責(zé)任感。對(duì)保護(hù)、修復(fù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)有貢獻(xiàn)的予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)失職、損壞財(cái)產(chǎn)的予以批評(píng)、處罰。各辦公室共用財(cái)物由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各教室由班主任老師負(fù)責(zé)。學(xué)校貴重財(cái)產(chǎn)（筆記本電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等）由專人保管的，填寫保管紀(jì)錄，妥善保管，發(fā)生丟失或損壞的，由保管人賠償。學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度細(xì)則 學(xué)校資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理制度篇十三一、對(duì)所有校舍、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，核定基本價(jià)格，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。常用流動(dòng)財(cái)產(chǎn)要建立清冊(cè)，由學(xué)校管理人員和責(zé)任人各執(zhí)一份，以備核查。二、教職工工作變動(dòng)時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)整時(shí)，必須嚴(yán)格清交財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真辦理交接手續(xù)，丟失損壞財(cái)產(chǎn)照價(jià)賠償。三、定期對(duì)校舍、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。四、學(xué)校財(cái)產(chǎn)每學(xué)期清查一次，凡人為損壞或丟失的，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。五、對(duì)學(xué)校重要的設(shè)備、財(cái)產(chǎn)要落實(shí)專人管理，明確責(zé)任，建立定期檢查制度。六、對(duì)校園設(shè)施，學(xué)校教師要共同關(guān)心愛(ài)護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞行為，要及時(shí)制止并報(bào)告。節(jié)假日必須安排專人值班、保護(hù)校產(chǎn)。七、校舍、財(cái)產(chǎn)使用都要嚴(yán)格遵守使用制度，自覺(jué)維護(hù)校舍、財(cái)產(chǎn)安全，學(xué)校任何人不得損公肥私，對(duì)化公為私的行為要嚴(yán)肅處理。八、重大突發(fā)事件，學(xué)校重要財(cái)產(chǎn)按預(yù)案搶、撤保護(hù)，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失。五、摸查校內(nèi)患有癲癇病的學(xué)生，且重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，排查校園周邊精神病患者，杜絕安全事故發(fā)生。六、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)對(duì)安全隱患排查情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)隱患的排查情況進(jìn)行督辦，并在學(xué)校安全會(huì)上通報(bào)