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正文內(nèi)容

20xx年學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度內(nèi)容學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度(13篇)-資料下載頁

2025-08-13 04:12本頁面
  

【正文】 完全進(jìn)行監(jiān)督,各級管理人員應(yīng)當(dāng)正確對待。本規(guī)章制度解釋權(quán)在校方主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度內(nèi)容 學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度篇十二學(xué)校的一切財(cái)產(chǎn)是國家和人民的公共財(cái)產(chǎn),全體教職工,學(xué)生都應(yīng)自覺愛護(hù)和妥善管理,為了延長財(cái)產(chǎn)的使用周期,提高使用率,不使學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭到不應(yīng)有的損失,更好地為教學(xué)和師生服務(wù)。特制訂以下制度:一、各校區(qū)總務(wù)處是財(cái)產(chǎn)管理的主要部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)一收發(fā)、調(diào)配、登記入帳,保管和核對等工作,全體師生必須協(xié)同做好此項(xiàng)工作。二、財(cái)產(chǎn)管理人員要認(rèn)真做好校產(chǎn)、校具及采購物品的登記保管工作,做到帳物相符,定期清點(diǎn)。三、財(cái)產(chǎn)使用實(shí)行分室管理,落實(shí)保管使用責(zé)任制,各校區(qū)每學(xué)年進(jìn)行一次清點(diǎn)、維修和報(bào)廢。校產(chǎn)維修、報(bào)廢要經(jīng)主管部門簽署意見后,主管校長批準(zhǔn),并要辦好報(bào)廢手續(xù),填好清單。四、借用公物及領(lǐng)取有關(guān)教學(xué)用品,必須有出借手續(xù),任何人都不準(zhǔn)私自拿用公共財(cái)產(chǎn)。五、歸還物品(器材)時(shí)要驗(yàn)收,如有損壞,要查明原因,按規(guī)章辦事。六、貴重儀器的購置和出借,必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。七、愛護(hù)公共財(cái)物,人為損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。八、節(jié)約水電,放學(xué)下班要關(guān)好電源,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象要予以批評教育。學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度內(nèi)容 學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度篇十三學(xué)校的財(cái)產(chǎn)是保證教育、教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ),屬國家財(cái)產(chǎn)管理的范圍,為加強(qiáng)管理,提高財(cái)產(chǎn)的使用率、完好率特制訂本制度。學(xué)校財(cái)產(chǎn)主要分為固定資產(chǎn)和低值易耗品。固定資產(chǎn)是指使用時(shí)間較長,單位價(jià)值較大,并在使用過程中基本保持其原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。認(rèn)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)一般為:a、單價(jià)在800元以上,家具類500元以上的;b、單位價(jià)值在800元以下,耐用時(shí)間一年以上的成批種類財(cái)產(chǎn)(如課桌椅、圖書、錄音帶和磁卡等。)固定資產(chǎn)的分類一般為:(一)房屋和建筑物(1)土地; (2)房屋建筑物;(二)專用設(shè)備(1)醫(yī)療設(shè)備; (2)文化體育;(3)通用機(jī)電;(4)安監(jiān)設(shè)備及廣播、音箱設(shè)備。(5)其它;(三)一般設(shè)備(1)辦公設(shè)備; (2)其它;(四)圖書(五)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,管理原則應(yīng)該是:物盡其用。但要想用得好,用得方便,先要管得好,而管是為了用。建立組織管理系統(tǒng),使財(cái)產(chǎn)管理有可靠的組織保證① 主管校長對全校的財(cái)產(chǎn)總負(fù)責(zé),實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。②總務(wù)處在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全校財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)統(tǒng)管。實(shí)行統(tǒng)一建賬,歸口分管,實(shí)行專管、分管(兼管)、群管相結(jié)合,并建立具體的管理責(zé)任。專管:指設(shè)置專業(yè)管理員。如負(fù)責(zé)全校財(cái)產(chǎn)的總管理員。分管:指部門財(cái)產(chǎn)的管理員。如由實(shí)驗(yàn)員兼任的物理實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備等的管理員。各教研組財(cái)產(chǎn)的管理員;圖書管理員。學(xué)校的房產(chǎn)由于性質(zhì)特殊,一般由專人管理。群管:指全校教職工和學(xué)生對國家財(cái)產(chǎn)都有用好管好的責(zé)任。不允許只用不管。從管理上一定要堅(jiān)持管用結(jié)合。③ 建立組織系統(tǒng)、要定期召開總管理員和分管理員會,有針對性地提出問題,提出改進(jìn)要求。總務(wù)處要召集各班學(xué)生財(cái)產(chǎn)管理員,講解財(cái)產(chǎn)管理的具體任務(wù)和要求,并介紹一些保養(yǎng)知識和簡單的維修技能,把班級財(cái)產(chǎn)的管理,列入評選先進(jìn)班集體的條件之一進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。在班級財(cái)產(chǎn)管理中發(fā)揮班主任的作用十分重要。主管校長和總務(wù)主任可以對班主任提出具體任務(wù)和要求,全校要形成愛護(hù)公物的好風(fēng)氣。建立固定資產(chǎn)帳、卡登記、領(lǐng)用和賠償制度①建立固定資產(chǎn)總帳:由學(xué)??偣芾韱T和學(xué)校會計(jì)統(tǒng)管。先要按照規(guī)定設(shè)置固定資產(chǎn)科目和財(cái)產(chǎn)資金情況表??偣芾韱T還要建立財(cái)產(chǎn)明細(xì)帳,對全部財(cái)產(chǎn)予以登記;學(xué)校會計(jì)要記載財(cái)產(chǎn)總值和財(cái)產(chǎn)資金活動(dòng)情況。各分管理員要用統(tǒng)一的帳薄設(shè)置分類帳,管理記載要與實(shí)物相符,并要與總帳相符。②建立領(lǐng)用、借用、賠償制度。凡經(jīng)常使用的設(shè)備,可以領(lǐng)取專用,并填寫領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)登記單,一式兩份。一份自存;一份交總管理員??偣芾韱T發(fā)放財(cái)產(chǎn)后,應(yīng)在固定資產(chǎn)領(lǐng)用單上注明,同時(shí)做好財(cái)產(chǎn)分布記錄;用者交還時(shí),還要有注銷手續(xù)。凡臨時(shí)使用品,可作借用處理,辦理借用登記手續(xù),并由借用人簽字;交還時(shí),仍要在該檔內(nèi)登記交還日期,并記錄物品的完好情況。凡教職工調(diào)出學(xué)校時(shí)、人事部門必須見到總務(wù)處簽字,證明不欠學(xué)校物品時(shí),方可辦理調(diào)出手續(xù)。決不允許國家財(cái)產(chǎn)隨意流失。賠償制度是指:財(cái)產(chǎn)發(fā)生人為損壞或損失時(shí),經(jīng)教育對當(dāng)事人進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)制裁。③ 外單位借用、租用學(xué)校用房、場地或器材、物資必須經(jīng)主管校長批準(zhǔn),由總務(wù)處安排,并按規(guī)定收取一定的費(fèi)用。④房管員要建立校舍的資料檔案,做好房產(chǎn)編號。對校舍房屋的結(jié)構(gòu)、面積、位置、價(jià)值和用途、都要詳細(xì)記錄。新建房屋應(yīng)保存設(shè)計(jì)、施工的全部圖紙以及水、電的安裝線路圖、消防設(shè)施、上下水道線路位置、施工合同、驗(yàn)收證書,建設(shè)金額及來源等。按學(xué)校財(cái)產(chǎn)編目統(tǒng)一編號,入學(xué)校財(cái)產(chǎn)總帳,并由總管理員統(tǒng)一保管。經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)總管理員和分管理員應(yīng)經(jīng)常檢查財(cái)產(chǎn)的使用、分布和完好情況。以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。總管理員還可以組織學(xué)生管理員,對各班財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行互查,發(fā)揮群眾的監(jiān)督、促進(jìn)作用,為評比表揚(yáng)積累材料。定期清理是指:對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清查和部分清點(diǎn)。由于這項(xiàng)工作量大、面廣,一般在年終或?qū)W年終,全面清查一次;也可以每學(xué)期進(jìn)行一次部分清點(diǎn)。年終清理可為年終決算提供情況。在主管校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、由總務(wù)處組織有關(guān)人員對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清理。要見物對帳,按帳清物。清理要有計(jì)劃地進(jìn)行,時(shí)間、人力要盡可能集中。清理完畢,應(yīng)做細(xì)致的分類、統(tǒng)計(jì)、核實(shí),帳目核對要準(zhǔn)確地核對增減,并編制財(cái)產(chǎn)清冊;在帳目核實(shí)后,要及時(shí)調(diào)帳,并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。部分財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn):根據(jù)學(xué)校情況有重點(diǎn)地進(jìn)行。目的主要是為新學(xué)年做好準(zhǔn)備,以便維修和添置。維修和保養(yǎng)維修分經(jīng)常性維修和集中大修。經(jīng)常性維修,應(yīng)根據(jù)維修項(xiàng)目的情況,及時(shí)進(jìn)行,以保持財(cái)產(chǎn)設(shè)備的最佳狀態(tài)。工程較大,工期較長的項(xiàng)目,除特殊情況外,可在假期進(jìn)行,以不影響教育教學(xué)。對于易損零件,學(xué)校應(yīng)有一定數(shù)量的儲備,以備急需。低值易耗品的管理大量的低值易耗品是文具和紙張,還有各項(xiàng)維修配件,節(jié)假日用品,如黨旗、國旗、彩旗、橫幅等,勞保生活用品等等。低值易耗品的管理要做到:計(jì)劃采購、留有儲備、保證供應(yīng)。低值易耗品的管理形式:應(yīng)按需供應(yīng),可實(shí)行商店式的管理,分類定位擺放,一目了然,心中有數(shù)。低值易耗品的管理要求是:建立收支帳,有盤點(diǎn)制度,每日或一學(xué)期有一次報(bào)表,不管是誰來領(lǐng)物都應(yīng)嚴(yán)格登記。搞好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理,要堅(jiān)持思想教育①全體師生員工要尊重各級財(cái)產(chǎn)管理人員,自覺遵守各項(xiàng)管理制度。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人對學(xué)校的財(cái)產(chǎn)都不準(zhǔn)私自使用、轉(zhuǎn)移或調(diào)換,如發(fā)生要進(jìn)行教育、制止。② 有針對性地向?qū)W生進(jìn)行思想教育。要宣傳規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳好人好事。期末要進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理的總結(jié)。要重視管理育人。要經(jīng)常地對學(xué)生進(jìn)行文明用物、管物的教育,如使用桌椅要平起平放、不準(zhǔn)推拉;開窗戶時(shí)要掛風(fēng)鉤,關(guān)窗時(shí)要插插銷;在實(shí)驗(yàn)室上課師生要嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程操作,節(jié)水、節(jié)電,人走燈滅等等。還要進(jìn)行文明舉止的教育、門要輕開輕關(guān)、不準(zhǔn)用腳踢;借用圖書不準(zhǔn)亂畫亂寫字??傊?,管理人員也是教育工作者,學(xué)校總務(wù)處和政教處要密切配合。三、設(shè)備的購置設(shè)備的購置決定著為教學(xué)服務(wù)的程度。要把有限的教育經(jīng)費(fèi)花在實(shí)處。在教學(xué)設(shè)備購置中總務(wù)處一定要和教學(xué)人員相配合。一般由教學(xué)人員提出項(xiàng)目,主管教學(xué)的校長同意,校長根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況簽字批準(zhǔn)。對于大型設(shè)備 還要召集有關(guān)人員進(jìn)行論證。設(shè)備決定購置后,要及時(shí)落實(shí),但一定要把住設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。要千方百計(jì)避免購買質(zhì)量低的設(shè)備。否則,一是浪費(fèi)資金;二是影響教學(xué)工作的順利進(jìn)行;三是存在發(fā)生意外事故的隱患。設(shè)備的購置要考慮適用、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠,服從教學(xué)的總體目標(biāo)。設(shè)備的購置還要有預(yù)見性,要考慮教學(xué)工作長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。注意教學(xué)儀器的更新?lián)Q代和新技術(shù)、新工藝。要避免重復(fù)投資。重要的設(shè)備購進(jìn)后,要注意保存資料,如說明書、使用說明書、生產(chǎn)廠家的地址、維修電話等。以便科學(xué)使用,方便聯(lián)系。
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