【正文】 范化，也能同時的把學生社團聯(lián)合會在各個協(xié)會的領導位置進一步提高。也唯有如此，社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力。品牌化、精品化樹品牌，出精品，是學生社團聯(lián)合會發(fā)展的一個重心，我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎上，重點培養(yǎng)、支持精英、有特色、有實力的社團，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。鼓勵大廣大社團自發(fā)組織活動，這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。二、工作計劃部門干事的培養(yǎng)待新干事名單確定后對本部門的新干事進行培訓，讓他們了解組織部成立的意義及工作思想，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養(yǎng)干事的組織協(xié)調(diào)能力，觀察我部干事在各活動的表現(xiàn)，以便協(xié)助主席團搞好第二學期末的換屆工作。工作安排目前學院有28個社團，組織部5個干事，計劃第二學期讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負責的協(xié)會，每個人平均分工下來然后就跟進的自己負責的協(xié)會，進行調(diào)查，將每個協(xié)會近一年來的發(fā)展近況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案。并作為組織部第一次召開協(xié)會會會長的會議文案。通過這樣的工作方式的情況匯總，就可以積極的把個協(xié)會的具體情況掌控在學社聯(lián)的手上。出現(xiàn)了問題我們可以很好地幫各協(xié)會解決。增加與社團的交流待我部本期的工作計劃商定后，于第二學期開學前期召開協(xié)會會長會議，認真布置本學期我們的主要工作任務和所要開展的活動，并積極聽取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見。由于種種原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，并積極加強與各社團的交流，力爭干事兩周交流一次各社團的工作情況，以便更高效的開展工作。學生會組織部門工作計劃篇九一、部門定位(一)部門性質(zhì)組織部是一個嚴謹?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。(二)工作宗旨嚴謹高效，民主團結。(三)主要工作了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關系轉(zhuǎn)接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。二、內(nèi)部建設(一)例會制度我部的例會時間定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律，認真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進行。例會會議上，及時的對工作進行分階段總結，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度。(二)干事培訓我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓，使其盡快適應學生會，能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務。其培訓包括：office軟件培訓、學生會內(nèi)部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。(三)小組長負責制每周設小組長一名，負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。(四)優(yōu)秀干事評選：本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng)，以強化本部門的后備力量。(五)部內(nèi)分工組織部的工作量多且復雜，因此需要干事分工明確、團結協(xié)作，對工作進行責任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結并按時上交，重大活動的策劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉(zhuǎn)達上級指示，同時需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。(六)部門互助在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動，并力求做到，為整個學生會增光添彩。(七)優(yōu)良學風建設本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風，干事學習部長的經(jīng)驗，干事相互學習，部長向干事學習，相互學習，取長補短、共同進步。此外，還要走出本部，像其他部門學習各方面的能力，在學習的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。學生會組織部門工作計劃篇十組織部作為學生社團聯(lián)合會重要部門之一，除了組織好社聯(lián)內(nèi)部的工作之外，應該把更多的精力用到積極關注各個社團的發(fā)展，尤其開展活動工作的幫扶性指導上。通過這樣的方式把我們學生社團聯(lián)合會對各社團的管理更加規(guī)范化，這樣才能對社團的發(fā)展發(fā)揮正面效應，才能夠增強社聯(lián)和社團的凝聚力和向心力。為了更好地開展本學期的工作，現(xiàn)將組織部的各項工作安排如下：一、招新，組織部會合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設點，一共三個點，具體安排是每個點兩人，由一名部長和一名干事構成，保證招新的順利完成。、面試工作，并做好招新工作后的人員統(tǒng)計和職責安排二、明確組織部每個人的職責目前學院有28個社團，組織部4個干事，計劃讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負責的協(xié)會，每個人平均分工下來然后就跟進的自己負責的協(xié)會，進行評分或者考核，將每個協(xié)會近期的發(fā)展狀況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案。通過這樣的工作方式的進行匯總，就可以把每個協(xié)會的具體情況反應到社聯(lián)，出現(xiàn)了問題我們可以很好地幫各協(xié)會解決。三、重新整合社團目前學院有28個社團，可以說社團現(xiàn)在的狀況是多而雜，比如一些性質(zhì)相同或類別一樣的社團，我們可以進行合并或者重組，削減數(shù)量，保證質(zhì)量，還有一些學校缺少的社團，可以考慮組建。真正改變社團目前的現(xiàn)狀。四、制定新一期的社聯(lián)成員及社團負責人的考核制度根據(jù)上學期社聯(lián)成員及社團負責人表現(xiàn)松散，開會遲到早退，活動中沒有盡心盡責的情況，組織部制定新一期的考核制度，嚴格落實到每個人，獎懲分明。五、做好對各社團活動的評比工作在各個社團開展活動之前，到活動現(xiàn)場對社團所開展的活動進行評比，看活動是否達到預期效果，活動前期籌備是否完善，是否滿足活動開展要求。通過讓各個申請開展活動的社團負責人遞交上來的申請表以及活動計劃來檢查活動流程安排是否合理，活動中各種工作能否正常進行，在適當?shù)牡胤浇o予指導，提出改善方案，保證活動順利進行，通過活動總結，形成完善的模板。另外社團評優(yōu)和星級社團評比工作將會在這個學期末開始評比。最后，希望組織部在以后能為社聯(lián)做出出色的成績，也希望社聯(lián)能日益強大起來。