【導讀】任人，應對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面責任。大決定，審定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。級副職和所屬單位主要負責人抓好安全生產(chǎn)工作。施，并監(jiān)督實施。時糾正失職和違章行為。時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。

　　

【正文】 46 頁 共 156 頁 組的職責是： 掌握重大事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負責事故隱患的現(xiàn)場管理。 制定應急計劃，進行安全教育，制定重大事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施，必要時組織救援設(shè)施。 隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化。 保持消防器材、救護設(shè)備亢奸有效。 、 第三條 如果存在重大隱患，立即采 取相應的整改措施，如難以立即整改的，應采取防范、監(jiān)控措施。 第四條 當接到重大隱患停工整改通知書后，應立即停工整改。完成整改后，要根據(jù)事故隱患級別逐級上報、經(jīng)審查驗收后，方能恢復生產(chǎn)。 設(shè)備安全管理制度 現(xiàn)代建筑的需要，應有計劃、有目標、有步驟地改善和發(fā)展裝備、結(jié)構(gòu)，公司各生產(chǎn)部門和項目部應根據(jù)施工方案的要求編制裝備規(guī)劃 和設(shè)備更新規(guī)劃。 機械設(shè)備裝備原則： 中國最大管理資源中心 第 47 頁 共 156 頁 A、根據(jù)項目的工程結(jié)構(gòu)、施工方案做施工機械設(shè)備的品種和數(shù)量的合理配套，以保證持續(xù)的生產(chǎn)過程能力。 B、必須有限解決勞動力占用多、體力勞動 繁重以及非用機械設(shè)備難以保證工程進度和工程質(zhì)量的工程部位， C、合理配置設(shè)備，確保在施工生產(chǎn)中能夠使用到合適的、性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備，樹立在施工企業(yè)中領(lǐng)先的優(yōu)勢。 D、講究經(jīng)濟效益，重視發(fā)展專業(yè)化、社會化協(xié)作，利用率低于 80％的集訓阿設(shè)備，應提倡租賃，一般不宜購置，以充分發(fā)揮投資效益。 E、必須管好、養(yǎng)好、用好現(xiàn)有的機械設(shè)備，通過挖掘、更新、改造，充分利用現(xiàn)有的機械設(shè)備。 結(jié)合工程結(jié)構(gòu)和施工方案的需要，應根據(jù)裝備規(guī)劃和設(shè)備更新計劃組織有關(guān)部門進行技術(shù)、經(jīng)濟等方面的論證，防止盲目購進機械設(shè)備。 裝備 規(guī)劃的規(guī)模，必須結(jié)合實際，量力面行，防止超出財力使規(guī)劃落空。 A、 B 類設(shè)備的添置，須由所需部門的申請，經(jīng)公司領(lǐng)導審批、總經(jīng)理批準后，方可執(zhí)行。 機械設(shè)備申請購置制度 l、根據(jù)工程的需要，需要增添或更新 A、 B 類設(shè)備時，由所需部門填寫機械設(shè)備購置申請 (審批 )表，經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后，由物資部負責購置。 中國最大管理資源中心 第 48 頁 共 156 頁 自行添置 C 類機械設(shè)備的單位，由各部門負責人寫出申請報告，各單位領(lǐng)導批準方可自行購買。 機械申報的選型，采購必須對設(shè)備的安全可靠性、節(jié)能性、生產(chǎn)能力、可維修性、耐用性、配套性、經(jīng)濟性、售 后服務及環(huán)境等因素進行綜合論證，擇優(yōu)選用。 購置進口設(shè)備必須經(jīng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準，委托外貿(mào)部門與 外商聯(lián)系，公司物資部和所需部門應參與對進口機械設(shè)備的質(zhì)量、價格、售后服務、安全性及外商的資質(zhì)和信譽度進行評估、論證工作，以決定進口設(shè)備的型號、規(guī)格和生產(chǎn)廠家。 進口機械設(shè)備所需的易損件或備件，在國內(nèi)尚無供應渠道或不能替代生產(chǎn)時，應在引進主機的同時，適當?shù)挠嗁彶糠忠缀?、易損配件以備急需。 公司各單位在購置機械設(shè)備后，應將機械設(shè)備購置申請(審批 )表，發(fā)票、購置合同、開箱檢驗單、原始資料登記表等復印件 交設(shè)備管理員驗收、建檔，統(tǒng) — 辦理新增固定資產(chǎn)手續(xù)。 各單位、項目部自購的 C 類設(shè)備經(jīng)驗收合格后，填寫相關(guān)機械設(shè)備記錄報設(shè)備員建檔。 機械設(shè)備開箱檢驗制度 A、 B 類機械設(shè)備購置到貨后，由設(shè)備員負責組織技術(shù)人員按國家、行業(yè)規(guī)范和合同要求機械開箱驗收，項目部自行 中國最大管理資源中心 第 49 頁 共 156 頁 購置的 C 類設(shè)備由項目設(shè)備負責人進行驗收，并填寫設(shè)備開箱檢查紀律表。 驗收人員應認真核對設(shè)備生產(chǎn)廠家是否有生產(chǎn)許可證和設(shè)備合格證。無許可證和合格證的產(chǎn)品，不予驗收。 驗收人員應依據(jù)訂貨合同核對發(fā)票、貨運單、設(shè)備型號、規(guī)格，按裝箱單檢查包 裝箱完整情況，件數(shù)無誤，方可安裝試運行，且必須在索賠期內(nèi)完成，如發(fā)現(xiàn)問題應進行詳細記載并向生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商提出質(zhì)詢，更換或索賠。 順序進行設(shè)備的外觀、空運轉(zhuǎn)、滿負荷試驗，測定設(shè)備的技術(shù)性能和使用性能是否符合國家規(guī)范和產(chǎn)品使用說明書要求。 安全裝置不全或不能可靠工作的機械設(shè)備拒絕驗收。 1)、進口設(shè)備開箱前應對其技術(shù)資料和裝箱單進行認真閱讀和翻譯，對設(shè)備外包裝和開箱后整機外觀從不同角度拍照，發(fā)現(xiàn)問題及時要求經(jīng)銷商解決。 2)、對試運行不合格的機械設(shè)備的處置。 A、由分包方負責修理。 B、供方賠款。 C、退貨 以驗收合格的機械設(shè)備，填寫施工機械開箱檢查記錄表和機械設(shè)備卡片交設(shè)備員建檔，設(shè)備庫存或交付使用。 機械設(shè)備及時檔案管理制度 中國最大管理資源中心 第 50 頁 共 156 頁 機械設(shè)備的技術(shù)檔案是機械管理工作的重要內(nèi)容，是機械設(shè)備自購入開始直至報廢全過程的歷史資料，已驗收合格的機械設(shè)備均由設(shè)備員建立總合帳，各單位、項目部建立施工現(xiàn)場機械設(shè)備臺帳。 機械設(shè)備技術(shù)資料檔案的注意內(nèi)容有： A、機械設(shè)備技術(shù)資料包括使用說明書，出廠合格證、裝箱清單飛復數(shù)裝置資料，工具和備件明細表，易損件和配件圖冊及目錄。 B、開箱檢查驗收和技術(shù)使用記錄，交接清單。 C、設(shè)備使用登記書。 D、修理記錄表和設(shè)備大修登記卡。 E、事故報告單，事故分析和處理意見。 F、報廢鑒定表。 A、 B 類機械設(shè)備使用同時必須建立設(shè)備使用登記書以及記錄設(shè)備使用狀況和交接班情況，由使用部門負責運轉(zhuǎn)登記。 公司設(shè)備員負責 A、 B 類機械設(shè)備申請、驗收、使用、安全、報廢等管理工作，并對 C 類設(shè)備建檔。作好統(tǒng)一編號、同意標識。并負責對全公司所以設(shè)備進行每隔三個月一次的監(jiān)督檢查和綜合考訐。 已經(jīng)批準報廢的機械設(shè)備其技術(shù)檔案和使用登記書等均應集中保。 機械設(shè)備的臺帳和卡片是反映機械設(shè)備 分布情況的原始 中國最大管理資源中心 第 51 頁 共 156 頁 記錄，應建立專門臺帳、卡檔案、以達到帳、卡、物主相符。 各部門應指定人員負責技術(shù)檔案管理，作好編目歸檔工作，辦理技術(shù)檔案的整理、復制、翻閱和借閱工作并及時為生產(chǎn)徒工設(shè)備技術(shù)性能依據(jù)。 機械設(shè)備現(xiàn)場使用制度 中國最大管理資源中心 第 52 頁 共 156 頁 機械設(shè)備應按照工程結(jié)構(gòu)、施工方案的要求做好配套選型工作，操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程和崗位責任制。 A 類設(shè)備進入施工現(xiàn)場都應定人定崗，掛牌作業(yè)。有多人同時使用一臺機械能設(shè)備時應指定機組長。 入施工現(xiàn)場的 A、 B 類機械設(shè)備，應將其安全運轉(zhuǎn)、保養(yǎng) 和交接班情況，詳細記錄設(shè)備使用登記書上，各操作人員每天按要求進行日常保養(yǎng)和維護，以維持持續(xù)的過程能力。 按時做好機械設(shè)備的保養(yǎng)，在編制施工生產(chǎn)計劃同時，安排機械設(shè)備的保養(yǎng)時期設(shè)備及時得到保養(yǎng)，機械設(shè)備嚴禁出現(xiàn)帶病運轉(zhuǎn)或只轉(zhuǎn)不保養(yǎng)的現(xiàn)象。 設(shè)備操作人員和維護人員及設(shè)備管理人員應定期對機械設(shè)備進行檢查，以確保其性能。 項目部要為機械施工創(chuàng)造作業(yè)條件，負責生產(chǎn)的人員要善于協(xié)調(diào)施工與使用的矛盾，在不影響施工的要求下，應聽取和支持操作人員的正確意見，嚴禁違章指揮。 機械安全生產(chǎn)管理制度 中國最大管理資源中心 第 53 頁 共 156 頁 各 種機械設(shè)備應有操作規(guī)程、安全裝置、防護設(shè)置等，否則不準使用。 施工吊籃安裝后，由公司總工程師組織設(shè)備員、安全技術(shù)員進行驗收，驗收合格后，還要向使用單位及操作工人進行安全技術(shù)交底才能使用。 A、 B 類機械設(shè)備必須專人專機，指定崗位責任制和交接班制等。 必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁酒后作業(yè)，認真執(zhí)行“三不”原則，即“不準在運保養(yǎng)、不準設(shè)備帶病運行、不準超負荷使用”，上班前要嚴格檢查防護裝置足否可靠并試車，確認無問題后方可進行操作。 施工機械操作證管理制度 中國最大管理資源中心 第 54 頁 共 156 頁 為加強對施工機械設(shè)備使 用和操作人員的管理，保障機械設(shè)備的合理使用、安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機械效能，凡施工操作人員必須經(jīng)過考試合格后，取得操作證方可上機操作。 凡是操作下列施工機械的人員，都必須持有有關(guān)部門辦法的操作證：施工吊籃、電焊機、電工作業(yè)人員及其它專人操作的專用施工機械。 凡符合下列條件的人員，經(jīng)過培訓考試合格后方可獨立操作： A、年滿 18 歲，具有初中以上文化程度 B 身體健康，聽力、視力、血壓正常，適合高空作業(yè)和無影響機械操作的疾病。 C、經(jīng)過一定時間的專業(yè)學習和專業(yè)實踐，懂機械性能，安全操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程和有一定 實際操作技能。 機械操作人員必須隨身攜帶操作證以備隨時檢查，如出現(xiàn)違反操作規(guī)程而造成事故，按情節(jié)進行處理外，并對其操作證暫行收回或長期撤銷。 嚴禁無證操作機械，更不能違章操作，如領(lǐng)導命令操作而造成事故應由領(lǐng)導負全部責任，學員或?qū)嵙暼藛T必須在持有操作證的指導師傅在場指揮下方能操作機械設(shè)備，指導師傅應對其實習人員操負責。 凡屬國家規(guī)定的交通、勞動及其主管部門負責考核頒發(fā)的駕駛證、司爐證、起重機證、電焊工證、電工證一律由主管部門按規(guī)定辦理，本公司不再另發(fā)操作證。 機械設(shè)備保養(yǎng)制度 中國最大管理資源中心 第 55 頁 共 156 頁 機械通過定期 保養(yǎng)，能使機械零件保持領(lǐng)耗的潤滑、緊固和清潔，從而使機械磨損下降，延長壽命，能保證機械的正常狀況和安全生產(chǎn)，因此，我公司繼續(xù)采用定期保養(yǎng)制度，按公司體制情況制定了真正的三級保養(yǎng)制，詳見《施工機械保養(yǎng)規(guī)程》 保養(yǎng)的內(nèi)容，繼續(xù)貫徹通常稱為“十字作業(yè)方針”，即為清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，詳見《施工機械保養(yǎng)規(guī)程》。 施工機械定期保養(yǎng)的分級 A、例行保養(yǎng) (班保、日保 )：它指機械在運行前、運行后進行的保養(yǎng)作業(yè)，初級保養(yǎng)：以檢查、潤滑、調(diào)整為中心，按潤滑圖標加注潤滑油、脂、清洗濾清器，換濾芯，檢查操縱轉(zhuǎn)動、轉(zhuǎn) 向、制動、變速、行走等結(jié)構(gòu)，必要時進行調(diào)整，排除故障，每月由操作人員及項目機械班進行。 B、高級保養(yǎng)：以消除隱患為中心，除進行初級保養(yǎng)的全班作業(yè)外對設(shè)備的主要進行檢查，必要時可進行解體，目的是發(fā)現(xiàn)和消除隱患，該工作在設(shè)備進入項目前或后，由公司或項目部組織人力進行。 機械設(shè)備在定期保養(yǎng)挖尚有幾種特殊情況的保養(yǎng)； a、保養(yǎng)：機械在停放或封存期內(nèi)，在隔一段時期 (約一月 )，重點作清潔和防護保養(yǎng)工作，由操作或保管人員執(zhí)行。 b、走合期保養(yǎng)：機械在走合期完畢后的保養(yǎng)，內(nèi)容是加強檢