20xx年開工申請報告內(nèi)容開工申請報告(九篇)-資料下載頁
2025-08-13 03:34本頁面
【正文】 漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司 梅縣新城大沙河唇段親水公園、生態(tài)休閑帶一期工程項目部申報日期： 年 月 日本分部施工范圍樁號從dl0+000~dl0+740，；其主要內(nèi)容有：河岸防護(hù)工程、堤路工程、堤防連接工程。本分部施工進(jìn)度計劃如下：河道清淤：計劃20xx年7月1日開工，20xx年7月15日完工。拋石固腳、護(hù)坡：計劃20xx年8月1日開工，20xx年8月10日完工。石籠擋墻：計劃20xx年8月10日開工，20xx年8月25日完工。土方開挖：計劃20xx年8月3日開工，20xx年8月20日完工。石方開挖：計劃20xx年8月1日開工，20xx年9月10日完工。土方回填：計劃20xx年10月5日開工，20xx年8月20日完工。鋼筋砼排水管涵：計劃20xx年8月10日開工，20xx年9月15日完工。c20砼防洪墻：計劃20xx年8月10日開工，20xx年9月25日完工。主要施工機(jī)械配置：本工程項目繁多，所需機(jī)械設(shè)備數(shù)量較大，主要機(jī)械設(shè)備詳見下表：建筑材料：根據(jù)施工進(jìn)度和需要提前3天進(jìn)場。勞動力配置：平均日上勞動力85人。（1）加強(qiáng)項目管理，項目部與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工、統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對施工進(jìn)度、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，從組織和形式上保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（2）加大施工管理措施力度，制定切實可行的連續(xù)施工保證措施。（3）在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查。力爭一次完成，確保進(jìn)度計劃的實施。工程部要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，做到技術(shù)明確，施工方法得當(dāng)，要讓所有施工人員對技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量目標(biāo)明確無誤。加強(qiáng)檢查驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少返工浪費(fèi)。隱蔽工程提前是與監(jiān)理、工地代表聯(lián)系，及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收簽證。、設(shè)備投入保證措施根據(jù)計劃提前一周提出物資需用量計劃，物資供應(yīng)部門應(yīng)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性、及時性。根據(jù)工程進(jìn)度的需要及時組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，確保各類施工機(jī)械設(shè)備均處于良好的工作狀態(tài)。根據(jù)工作面和實際情況做好勞動力安排，滿足勞動需要，確保下一道工序按期或提前進(jìn)入。必須在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，保證現(xiàn)場勞動力的充足，做到早預(yù)測、早安排、早落實，決不能造成施工停滯。施工過程中加強(qiáng)勞動力的39。管理，提高工效，以加快施工進(jìn)度。
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