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20xx年崗位競聘演講稿護士長競聘演講稿(五篇)-資料下載頁

2025-08-13 03:00本頁面
  

【正文】 務。我的敬業(yè)精神強、工作認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作,我以身作則,培育出嚴明的組織紀律性、扎實認真的優(yōu)良品德、雷厲風行的工作作風,廉潔奉公優(yōu)良品質(zhì),這為干好一切工作打下堅定的基礎。三、工作思路如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領導和科長的領導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,突出“三個重點”,抓好“四項工作”。具體地講㈠堅持“一個原則”就是堅持“一個服務”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強,技術結(jié)構(gòu)比較復雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術難題,而且涉及一些基層管理難題,有時還會涉及到社會環(huán)境問題,亦關系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務于領導決策和服務于基層工作始終作為工作的出發(fā)點和落腳點,做到:調(diào)研圍繞領導決策,協(xié)調(diào)圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標,總結(jié)圍繞存在問題。從而使工作目標更明確,重點更突出,為領導決策采集準確的基本信息,為基層工作提供科學、規(guī)范的指導。堅持在局領導指導下、在科長的帶領下,把“服務”二字深入自己的心田,為領導在干線公路大中修工程決策提供基礎數(shù)據(jù),當好信息采集員,盡好參謀職責,這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對局轄養(yǎng)公路堅持定期檢查和重點嚴查,把全局路況質(zhì)量吃透,能隨時為領導提供全局路況質(zhì)量信息,對路況質(zhì)量較差的路段,能為領導工程決策提供科學、合理、并符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會效益,為科學社會主義的和諧發(fā)展貢獻力量。再就是在科長的指導下,及時檢查工程進展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、盛開文明的花朵。㈡實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。革除思想深處的小集體意識,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,在科長帶領下,引導全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“接受領導安排,不懂就問,干完工作匯報”的思維方式向“為領導決策提供準確信息,領導決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,擺正自己位置,理順工作關系,堅決服從科室領導工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責,有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。㈢突出三個重點結(jié)合干線公路工程科的特點,在科長帶領下,突出三個工作重點:一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責任制度和干線公路工程項目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學化、程序化。二是突出計劃管理,建立干線公路工程計劃管理制度,制定細化的目標管理計劃,包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明了工程管理進展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。三是突出檢查落實,計劃不下達,等于沒計劃;下達不檢查,等于沒下達;工作檢查一是肯定成績,二是找出和計劃差距,最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出整改措施,提高目標實現(xiàn)的幾率。只有認真的檢查,才能保證目標實現(xiàn)的不偏離。㈣抓好“四項工作”一是抓好學習強素質(zhì)。在黨委領導下,一方面抓好政治理論的學習,一方面進一步地抓好業(yè)務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地充實自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質(zhì)。二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理,而是包容了自然科學、經(jīng)濟科學、社會科學、計劃統(tǒng)計科學等方面的綜合學科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長的統(tǒng)一安排下,充分運用掌握的基礎理論知識和科學技術知識,扎扎實實、認認真真地做好日常各項管理工作,不得有半點閃失和過錯,以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術、安全、紀律、質(zhì)量均要求過硬的工作。在這四個方面,只要一個方面出現(xiàn)問題,那都是事關全局工作和聲譽的大事件。人無完人,但只有堅持經(jīng)常性的自我檢查、自糾,就會改正不足和缺點。所以,在日常工作中要經(jīng)常性地進行批評與自我批評,檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命。四是妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅決服從領導工作安排;對下級要多關心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級領導安排的各項工作任務。各位領導,各位評委,各位同事,我知道當領導干部的艱辛,要當好一個領導干部則更加不易。本次競選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻的更多一些。無論競選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
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