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20xx年基層信用社主任述職報告篇(通用8篇)-資料下載頁

2025-08-13 02:34本頁面
  

【正文】 貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴治社力度不夠,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。經(jīng)過自我剖析,認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學識水平、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,如有不當之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正?;鶎有庞蒙缰魅问雎殘蟾嫫俗鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!20xx年我繼續(xù)擔任xx信用社主任職務(wù),負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結(jié)和帶領(lǐng)全社職工,認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作述職如下:一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓與考核等一系列活動,促進業(yè)務(wù)大發(fā)展。二是抓模范帶頭作用不放松,做到思想自律。做好班長,帶好一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻”,并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐斗爭重要意義認識,筑牢思想防線,時常“自重、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學習,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。四是工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結(jié),嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。(一)在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下,認真履行工作職責,較圓滿完成各項任務(wù)指標。各項存款穩(wěn)步增長截止20xx年底,我社各項存款余額已達76285萬元,較上年增長9030萬元。及時調(diào)整信貸投向,支農(nóng)力度不斷加大截止20xx年底,我社各項貸款余額達32426萬元,比上年末增加3666萬元。全年累計發(fā)放各項貸款28130萬元。不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。截止20xx年底,我社不良貸款余額為6063萬元,當年盤活不良貸款365萬元。增收節(jié)支扎實有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高20xx年,我社共實現(xiàn)各項收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,。各項支出1864萬元,賬面盈余702萬元。社風社貌得到改善,實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實。不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效。不求人人如意,但求無愧于心。不求個人名利,只求員工利益。(二)樹立效益興社觀念,鞏固和擴大增效成果新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,又確保了貸款質(zhì)量,使我社的39。利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。全年共實現(xiàn)利息收入2556萬元。大力開展中間業(yè)務(wù),靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費有禮活動之機,積極向廣客戶廣金燕自助通、pos機具、短信通知業(yè)務(wù)等。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時。努力盤活沉淀,靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標和任務(wù),將任務(wù)分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核,按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。加強費用管理,靠節(jié)支增效。對水費、電費等費用實行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約歸社,并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的項目查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監(jiān)督到位。(三)實現(xiàn)不良貸款雙降,提高我社資產(chǎn)質(zhì)量,全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來,我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng),深入農(nóng)戶、個體工商戶走訪調(diào)查,逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性,對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責任人,真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順,落到實處。,日常清收不放松。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務(wù)落實到每個員工,并與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收,對逾期多年的貸款,限令放款責任人在規(guī)定的時間內(nèi)收回,對未及時收回的,在放款責任人工資中扣收。同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風險。(四)加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避風險防范案件,認真組織每位員工全面系統(tǒng)學習業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴守操作規(guī)范規(guī)避操作風險,增強工作責任心控制差錯率。“四項制度”,配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調(diào)整前后,認真妥善安排崗位交接,嚴格離崗審計,爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。一是認真開展常規(guī)檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改,對相關(guān)責任人進行了經(jīng)濟處罰。尤其是人員調(diào)整前后,加大檢查頻率,確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產(chǎn)、低值易耗品、各項內(nèi)控制度的專項檢查,促進了我社內(nèi)部工作的健康、規(guī)范發(fā)展。三是時刻關(guān)注職工思想動態(tài),對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。一是提高全社員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,加強節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常進行安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。(五)集中培訓學習,強化員工業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)造學習氛圍,掀起學習熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學習計劃和日程安排,規(guī)定各網(wǎng)點內(nèi)部人員定期組織學習討論活動,信貸人員定期集中學習。并積極配合聯(lián)社開展全員學習活動,做到每周學習兩次考試一次,學習有筆記,考試有收獲,共同討論,共同提高。,以考帶學。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試、金融安全技能比武為契機,用考試帶動員工的學習積極性,用考試檢驗員工的學習效果。我社堅持每季組織內(nèi)部職工進行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)比武的結(jié)果優(yōu)勝者給予獎勵。10月初,我社抽出業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)技能特訓,參加聯(lián)社技能大比武,使廣大內(nèi)部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量,我社還每季組織一次內(nèi)部進行帳證展評,針對制作憑證的八大要素及帳務(wù)記載標準嚴格要求,達不到標準者要求及時整改,使賬務(wù)核算質(zhì)量得到了進一步提高。(六)塑造良好信合形象,做好客戶服務(wù)工作不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。面對同業(yè)間的差距,揚長避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點,從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,進一步提高服務(wù)態(tài)度,改進工作作風,推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場競爭實力。開展送貸上門服務(wù),把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,并取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關(guān)系,增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。在總結(jié)成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。(1)存款結(jié)構(gòu)不合理(定期儲蓄存款占比過大,對公儲蓄存款占比低)。(2)受制度制約和地域經(jīng)濟特點,貸款投放難度增大。(3)新業(yè)務(wù)進展緩慢,與各項業(yè)務(wù)開展不成比例。二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。對各種制度、文件學習,不夠深入,自學的多,集中的少,效果不明顯,執(zhí)行上也存在一定的出入。三是處理日常事務(wù)多,深入鄉(xiāng)下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。新的一年,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,實干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務(wù)。繼續(xù)大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強資金實力。立足改革,繼續(xù)加大支農(nóng)力度。對骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項目,特別是科技含量高、發(fā)展前景廣闊的重點項目實行重點支持。努力增收節(jié)支,費用開支控制在上級核定的指標范圍內(nèi)。完成上級核定的利潤指標。繼續(xù)不斷加強內(nèi)部管理,確保安全經(jīng)營無事故。20xx年,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴格,業(yè)務(wù)學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我將通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。謝謝大家!
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