20xx年團隊負責(zé)人崗位職責(zé)網(wǎng)點負責(zé)人崗位職責(zé)(9篇)-資料下載頁
2025-08-13 02:28本頁面
【正文】 負責(zé)審批安全防護設(shè)施項目、安全設(shè)備設(shè)施項目計劃，并對其落實效果進行檢查監(jiān)督；負責(zé)創(chuàng)造和提供符合安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，采取有效措施，積極治理危害職工身心健康的塵、毒、噪有害因素；協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)分管安全生產(chǎn)日常工作，充分發(fā)揮安全保證系統(tǒng)的作用，支持安全監(jiān)督部門履行自己的職責(zé)。團隊負責(zé)人崗位職責(zé) 網(wǎng)點負責(zé)人崗位職責(zé)篇八在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責(zé)。組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的`技術(shù)交底會。并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報。負責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認。核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。負責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》。審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》。全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。指導(dǎo)技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作。審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負責(zé)。指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負責(zé)施工中過程試驗合格的符合性。組織控制點、水準點的接收、復(fù)測、加密 等工作。對重大施工技術(shù)問題負有決策責(zé)任。組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作。參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。團隊負責(zé)人崗位職責(zé) 網(wǎng)點負責(zé)人崗位職責(zé)篇九全面負責(zé)整個分公司的日常工作，完成分公司的`各項指標(biāo)和任務(wù)；負責(zé)帶領(lǐng)團隊銷售公司制定的財富管理產(chǎn)品，開發(fā)拓展財富管理客戶；負責(zé)帶領(lǐng)團隊向客戶提供專業(yè)理財規(guī)劃與投資建議，完成團隊銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)；負責(zé)管理本團隊人員的業(yè)務(wù)活動，組織實施團隊人員的招募與甄選、輔導(dǎo)與培訓(xùn)、督導(dǎo)與考核等工作；確保團隊成員明確工作進度及個人目標(biāo)，建立與健全團隊各項管理制度。有新組建分公司或營業(yè)部團隊經(jīng)驗者優(yōu)先；具有良好的管理能力，有成型的團隊者優(yōu)先；具有敏銳的市場洞察力和準確的客戶分析能力，能夠有效開發(fā)客戶資源；有廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和客戶人脈資源，具有開發(fā)大客戶經(jīng)驗者優(yōu)先。
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