20xx年安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)(九篇)-資料下載頁
2025-08-13 02:27本頁面
【正文】 工作。安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。3會議形式和會議責任人班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇七化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度之相關制度和職責：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。適用于本公司1）公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。2）安全環(huán)境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。3）各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。1）安全生產(chǎn)會議是協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調處理。2）公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各部門根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。3）公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務局組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司總經(jīng)理，各部門等有關負責人和專職安全員，并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。4）各部門安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。5）公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規(guī)定進行處罰。6）公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。7）各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。）當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。1）總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。2）傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。3） 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。4）研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。5）各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。6）公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務局負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇八為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。，并編寫會議記錄。，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調處理。，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關負責人和專職安全員，并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。，地點和人員由各單位自定。，對無故不參加會議者，按公司有關規(guī)定進行處罰。，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。，制定具體的整改措施。，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。，由各車間主任做好會議記錄并保存。安全生產(chǎn)會議制度依據(jù)篇九會議內容：年度she工作總結；部署全年she工作。會議內容：聽取各部門she工作匯報；研究存在的she問題；組織she宣傳活動；部署相關she工作。會議內容：提出應變對策；調查原因、分清責任；妥善處理善后工作。第四條：參加會議人員是安委會全體成員，有必要時可以擴大到各部門主管人員。第五條：各部門班組根據(jù)實際情況，制訂部門班組安全生產(chǎn)會議的召開頻率或規(guī)定。
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