20xx年大學(xué)教師工作計劃大學(xué)教師年度工作計劃(七篇)-資料下載頁
2025-08-13 01:54本頁面
【正文】 能大賽，全系上下將以此項工作為抓手，以技能大賽集訓(xùn)為突破口，通過日常集訓(xùn)、大賽模擬、總結(jié)完善等手段磨煉師生技能水平，努力在各級各類大賽中取得更大的突破。通過大賽的準(zhǔn)備和參賽，充分認(rèn)識專業(yè)發(fā)展需求，挖掘?qū)I(yè)建設(shè)內(nèi)涵，進一步提升專業(yè)辦學(xué)水平。注重常態(tài)考級、考證，全面提升師生專業(yè)技能水平。如果說技能大賽是重點，那么考級考證就是常態(tài)。如果說技能大賽是針對部分師生，那么考級考證就是檢測全體。旅游管理、會計手工、電子商務(wù)等專業(yè)團隊在保證大賽的前提下，要做好考級考證的規(guī)劃和輔導(dǎo)。相關(guān)的基礎(chǔ)課、文化課教師也要積極參與。在計算機、英語、普通話、初級導(dǎo)游、餐廳服務(wù)、會計從業(yè)資質(zhì)、助理電子商務(wù)師等考證工作中，積極發(fā)動，營造氛圍，提高考證過關(guān)率，全面提升師生技能和理論水平。增強教科研意識，加強教師培養(yǎng)力度。認(rèn)真開展新教師“五年發(fā)展規(guī)劃”和“青藍工程”兩項工作，通過“五課教研”、“兩課評比”、技能大賽、創(chuàng)新大賽、每周教研活動和課程改革等形式，不斷提高教師教科研水平。積極組織教師參加各級各類論文評比活動，要求更多的教師在省級以上刊物上發(fā)表論文，并積極主動地申報各級各類課題。在提升教師自身科研水平的同時，提高系部科研戰(zhàn)斗力。(二)學(xué)生管理工作組建強有力的班主任隊伍，提高管理水平。隨著學(xué)校的發(fā)展，我們系的學(xué)生數(shù)在穩(wěn)步增加，學(xué)生管理的難度也隨著增大。我們要在全系選聘一批有責(zé)任心、有經(jīng)驗的同志，組建一支強有力的班主任隊伍。要加強對班主任工作的指導(dǎo)，通過班主任培訓(xùn)、經(jīng)驗交流和班主任會議等形式，使班主任明確責(zé)職，提高能力。也要加強對其工作的檢查、督促。督促班主任深入班級、宿舍和食堂，多接近學(xué)生，及時了解、解決學(xué)生中存在的問題。同時也要進一步完善《班主任工作量化考核方案》和《班主任津貼發(fā)放方案》，實現(xiàn)考評動態(tài)化，及時統(tǒng)計，及時公布。將班主任考核結(jié)果與班主任評優(yōu)、津貼直接掛鉤，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用。加強系部學(xué)生會、團總支建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生自主自管能力。職教的學(xué)生不同于普教生，僅靠班主任隊伍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，健全學(xué)生會、團總支組織，使之能較好的運轉(zhuǎn)顯得尤為重要。開學(xué)初要對系部學(xué)生會、團總支成員進行考察、調(diào)整，認(rèn)真組建學(xué)生干部隊伍。開好首次學(xué)生會、團總支全體人員會議，保證學(xué)生會、團總支各項工作運轉(zhuǎn)正常。強化每周學(xué)生干部例會，做好學(xué)生干部培訓(xùn)，加強指導(dǎo)，做好學(xué)生干部動態(tài)管理，充分調(diào)動學(xué)生干部自主管理、自我教育的主觀能動性。以第二課堂活動為載體，提升學(xué)生素質(zhì)和能力。為豐富學(xué)生的課余生活，提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)，要加強選修課、學(xué)生社團等工作，使之能作為學(xué)生活動的載體。積極組織學(xué)生參加學(xué)校和系部各項文體活動，舉辦廣大學(xué)生喜聞樂見，富有教育意義的文體和公益活動。充分利用各個傳統(tǒng)節(jié)日及紀(jì)念日開展相應(yīng)的教育活動，對學(xué)生進行愛國主義、集體主義和團結(jié)友愛等教育。以“三省”教育為抓手，促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成?！叭 苯逃ピ谄綍r，貴在堅持。要通過抓課堂學(xué)習(xí)紀(jì)律、晚自習(xí)、四大環(huán)境衛(wèi)生(教室、宿舍、實訓(xùn)區(qū)和清潔區(qū))、跑操和文明右行等秩序，進一步提升學(xué)生的素質(zhì)，打造一個和諧文明、團結(jié)向上的系部集體。加強班級常規(guī)量化的考核與評比。進一步強化學(xué)生的一日常規(guī)管理，加強對班級和學(xué)生的日常行為規(guī)范考核，加強對學(xué)生出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍、跑操、早晚自習(xí)課的規(guī)范管理。堅持天天查，每天一公布，一周一小結(jié)，一月一評比，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。檢查結(jié)果直接與班主任每月津貼和學(xué)期考評掛鉤。做好教學(xué)、學(xué)生管理的檔案歸檔工作。按照省《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范(試行)》標(biāo)準(zhǔn)做好相關(guān)檔案的歸檔工作，本學(xué)年將在這項工作上加大力度，每項工作要事前有計劃，執(zhí)行有方案，過程有督查，結(jié)束有總結(jié)。做好其他工作。認(rèn)真配合各職能科室、兄弟系部的工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，按時上報、上交各類信息材料，積極參與學(xué)校組織的各類活動。五、保障措施(一)系部班子合作共事，團結(jié)奮進。系部老師年富力強，心齊勁足。這是各項工作得以完成的重要前提。(二)建立健全教師考核制度、班主任考核制度，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多酬。(三)構(gòu)建多元化監(jiān)控體系，加強督查的力度。
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