20xx年化工生產(chǎn)車間管理制度內(nèi)容(六篇)-資料下載頁
2025-08-13 01:46本頁面
【正文】 導去共同完成；部門之間涉及工作關(guān)系時，則要給予有效的支持，這樣才能現(xiàn)場工作中遇到的問題通過大家相互配合共同完成。化工生產(chǎn)車間管理制度內(nèi)容篇四認真執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)安全等各項管理制度，核查班組落實情況。做好車間生產(chǎn)管理挖掘潛力，努力完成廠部下達的生產(chǎn)計劃。做好車間的設(shè)備維護保養(yǎng)，保證設(shè)備運行良好。加強對車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，嚴格把關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。組織落實各項操作規(guī)程，不得違章指揮，糾正違章操作。加強對生產(chǎn)過程中的消耗管理，節(jié)約原材料和能源，做到少投入多產(chǎn)出，降低成本。監(jiān)督實施車間安全管理，防火工作，經(jīng)常對職工進行教育，杜絕事故的發(fā)生。關(guān)心職工生活，做好政治思想工作。化工生產(chǎn)車間管理制度內(nèi)容篇五一、在經(jīng)理領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，技術(shù)規(guī)范，制定計劃、措施，并納入生產(chǎn)管理計劃內(nèi)，落實“五同時”。二、組織制定公司逐級安全責任制并認真落實。三、布置和檢查安全會議，研究安全工作存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗和教訓。四、組織安全大檢查發(fā)現(xiàn)隱患積極整改。五、對安全工作給予必要的工作條件和物資保障。六、對事故積極組織員工撲救，并負責查明原因，提出處理意見。七、針對生產(chǎn)特點對職工進行宣傳教育。八、對安全生產(chǎn)工作先進集體和個人給予表彰和獎勵，對違反安全規(guī)定的車間、部門和個人給予批評和處罰。九、具體領(lǐng)導有關(guān)部門做好女工保護工作?；どa(chǎn)車間管理制度內(nèi)容篇六一、認真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，技術(shù)規(guī)范標準，把安全工作納入日常工作議事日程，做到生產(chǎn)、經(jīng)營管理實行“五同時”及同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。二、組織制定和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、實行安全責任制，確定本公司和下屬部門、崗位安全責任人。四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。六、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。七、發(fā)生事故后及時、如實上報，保護現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查事故的原因。八、對安全工作先進集體和個人給予表彰和獎勵，對違反制度者給予批評和處罰。
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