煙草行業(yè)現(xiàn)代物流匯報提綱36頁-物流運作-資料下載頁
2025-08-08 18:44本頁面
【導讀】煙草行業(yè)物流的現(xiàn)狀。現(xiàn)代物流的典型模式。需要解決的主要問題。卷煙銷售網(wǎng)絡物流。源未充分有效利用。整合現(xiàn)有的物流資源。建立以物流信息為基礎的全行業(yè)物流。行業(yè)內(nèi)外眾多的、性質(zhì)不同的物流企業(yè)，減少物流的中間環(huán)節(jié)和損耗，降低企業(yè)。為企業(yè)節(jié)約訂貨成本、庫存成本、貨運。提高訂貨、到貨的準確率。達到企業(yè)、社會利益最大化。通過物流信息管理系統(tǒng)的控制節(jié)點，控。行業(yè)管理部門通過物流信息系統(tǒng)掌握物。負責參與物流的倉儲、運輸?shù)葓?zhí)行機構。倉儲機構的功能發(fā)生重要變化。倉庫不但要承擔貨物實體的儲存，同時。要承擔信息數(shù)據(jù)的主要錄入工作。倉庫是信息的起始點，也是終結點。倉庫的功能不單獨屬于其產(chǎn)權所有者，經(jīng)資質(zhì)認證后加入。以定單信息流為中心。區(qū)域配送24小時到位。全國主干線分撥配送平均在2天。中間商以合同的形式提供企業(yè)所需的全部或。協(xié)作的關注，為眾多的產(chǎn)業(yè)成員運作供應鏈。而第三方物流獨自或通過與自己有密切關系。制訂總體規(guī)劃，分步實施
【正文】 三方物流的局限性 ， 能真正的低成本運作 ， 實現(xiàn)最大范圍的資源整合 。 ? 第四方物流可以將每一個領域的最佳物流提供商組合起來 ， 為客戶提供最佳物流服務 ，進而形成最優(yōu)物流方案或供應鏈管理方案 。 第四方物流（三） ? 第三方物流缺乏跨越整個供應鏈運作以及真正整合供應鏈流程所需的戰(zhàn)略專業(yè)技術 。 ? 而第三方物流獨自或通過與自己有密切關系的轉(zhuǎn)包商來為客戶提供服務 ， 它不太可能提供技術 、 倉儲與運輸服務的最佳結合 。 第四方物流示意圖 返回 通用公司 ? 采購方信息平臺 需要解決的主要問題 ? 建立組織機構 ? 制訂總體規(guī)劃，分步實施 ? 避免重復建設 ? 標準化 ? 系統(tǒng)安全 返回 建立組織機構 ? 領導重視，一把手工程 ? 組織落實 ? 人員落實 制訂總體規(guī)劃 ? 制訂全行業(yè)的物流總體規(guī)劃 ? 選擇重點突破 ? 邊學邊干 ? 全面推廣 國內(nèi)煙草企業(yè)的物流 ? 企業(yè)內(nèi)部物流 ? 企業(yè)參與的社會物流 ? 企業(yè)利用的社會物流
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