20xx年協(xié)會年會策劃方案詳細流程圖協(xié)會年會策劃方案(精選14篇)-資料下載頁
2025-08-13 01:15本頁面
【正文】 0xx年xx月xx日西安會展中心酒店發(fā)布20xx年營銷政策，規(guī)范區(qū)域市場競爭；發(fā)布20xx年營銷新品，展望未來發(fā)展趨勢；有針對性的培訓與討論，通過教學與交流，加強經(jīng)銷商實際操作能力共同回顧愛菲兒10年輝煌歷程，讓動人經(jīng)典的各個情節(jié)增加廠商之間的凝聚力。通過有突破性的頒獎典禮，提升經(jīng)銷商的榮譽感與競爭力。愛菲集團領導政策方向發(fā)言；優(yōu)秀經(jīng)銷商代表經(jīng)驗分享；分主題分會場討論互動；專題培訓；新產(chǎn)品發(fā)布、新產(chǎn)品觀看、定貨，參觀清遠，輝煌10年，永續(xù)經(jīng)典頒獎典禮。20xx年xx月xx日入場播放愛菲輝煌光碟9:009:05主持人介紹到場嘉賓9:0510:05愛菲公司總經(jīng)理兼董事長文濤致辭10:0510:25茶息10:2511:25愛菲公司營銷中心總經(jīng)理致辭11:2512:00愛菲兒事業(yè)部總經(jīng)理致辭12:1013:10午餐13:1014:00午休入場播放愛菲輝煌光碟14:0515:05愛菲公司市場部總經(jīng)理致辭（發(fā)言主題及其它發(fā)言人待定）15:1016:40合影16:4018:30分主題討論交流19:3022:00競賽娛樂協(xié)會年會策劃方案詳細流程圖篇十三 根本目的：為客觀評價與總結員工20xx年度的。工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，指導員工20xx年的工作，特制訂本辦法。 直接目的：考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來公司人才培養(yǎng)計劃的參考。20xx年xx月xx日前已正式通過試用期考核的在職員工（包括實習員工）。以提高員工績效為導向；定性與定量考核相結合；公平、公正；多角度考核。人力資源部1) 負責考核辦法的制定、通知和組織實施；2) 負責對考核過程的監(jiān)督與檢查；3) 匯總統(tǒng)計各部門考核結果；4) 負責對員工有關考核問題的投拆，進行調查處理。部門負責人1) 部門考核的組織與實施； 任務績效：體現(xiàn)本職工作任務完成的結果。 綜合能力：被考評人完成各項專業(yè)性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質能力。 工作態(tài)度：被考評者對待工作的態(tài)度和工作作風。 部門績效：年度部門工作目標的實現(xiàn)情況。 周邊績效：體現(xiàn)與相關部門協(xié)作的結果。 下屬評價：下級對上級工作與管理的評價。 等級比例限制表 12月19日各部門員工提交完畢年終總結，各部門員工可以自由發(fā)揮，但是總結中需包括：a、全年工作小結b、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么？c、我認為自己今年應該做好但是沒有做好的一項工作是什么？d、明年工作的改進措施e、對公司的建議。 12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經(jīng)理績效考評表》的考評，人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調查表》的考核。根據(jù)部門績效考評指標的設置情況，請各部門配合準備好相關資料，人事部會根據(jù)檢查情況核定各部門的部門績效考核分數(shù)。如員工對個人績效結果持異議?？上蛉肆Y源部主管書面提出績效復議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績效進行復議，并于2個工作日內與員工溝通并作書面回復。如員工對考核結果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書面申訴?？偨?jīng)理將于3個工作日內進行調查并提交書面調查意見并與員工溝通。全部考核結果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開。員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門負責人。考核結果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。任何人不得隨意評論考核結果，并將其告訴無關人員。本辦法的最終解釋權歸人力資源部。協(xié)會年會策劃方案詳細流程圖篇十四辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會（1）年會策劃及準備期（20xx年1月13日至1月15日）：本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。（2）年會協(xié)調及進展期（20xx年1月15日至1月17日）：本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。（3）年會倒計時期（20xx年1月17日）：本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。（4）年會正式演出時間：20xx年1月18日00：00至00：00（1）對20xx年公司發(fā)展成績總結，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。（2）加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。（3）表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。（5）讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。（6）加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。公司全體人員，約50人左右。
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