20xx年公司項目經理的主要職責有哪些公司里項目經理實用-資料下載頁
2025-08-12 23:50本頁面
【正文】 施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題。十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1