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2025-08-12 23:50本頁面
  

【正文】 施工現(xiàn)場管理,合理使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本。八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性。九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。十一、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。
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