【正文】 對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取措施，督促整改。五是堅(jiān)決制止在施工場地、生產(chǎn)車間、生活區(qū)等場所隨意安裝、拆改各種電器設(shè)備、電源線路、開關(guān)、在電源線路上亂加負(fù)載以及使用未經(jīng)批準(zhǔn)的各種電器設(shè)備的情形，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即停業(yè)整改，直至安全合格。(三)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，在源頭上控制消防事故的發(fā)生。搞好消防安全工作，關(guān)鍵在落實(shí)。落實(shí)的重點(diǎn)在一線，在各基層單位。一要建立規(guī)范有效的消防安全生產(chǎn)管理制度。各單位是消防工作的主體，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配全消防管理人員，嚴(yán)格落實(shí)消防安全各項(xiàng)措施，建立起嚴(yán)密、完整、有序的消防安全管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，使消防安全工作日?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。要按照有關(guān)消防安全法律法規(guī)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，并層層落實(shí)到車間、班組、崗位和每位員工，使企業(yè)生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)和每個崗位都有章可循，逐步建立起自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二要強(qiáng)化施工現(xiàn)場消防安全防護(hù)管理。在施工現(xiàn)場全面開展以臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為核心內(nèi)容的現(xiàn)場安全管理工作和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化考核認(rèn)定工作，努力提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)和文明施工水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場消防工作的組織和管理。上面提到的兩次施工火災(zāi)事故，原因就是違章操作和現(xiàn)場管理不嚴(yán)，缺乏必要的防護(hù)設(shè)施，沒有有效的消防管理制度和措施造成的。我們的安全部必須根據(jù)現(xiàn)有制定的消防制度，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場的施工消防工作。與此同時(shí)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢查的質(zhì)檢人員要嚴(yán)格對進(jìn)場保溫材料、易燃物等的檢測、檢查，達(dá)不到阻燃要求的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。要不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，完善保溫施工工藝和安全操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場消防檢查，堅(jiān)決杜絕施工消防事故的發(fā)生。要健全完善宣傳教育、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督管理、事故隱患四個體系，使消防安全工作走上制度化、規(guī)范化軌道，從源頭上、根本上解決消防安全問題。(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，健全完善安全生產(chǎn)宣教體系。加強(qiáng)對員工的安全教育，是防止安全事故的基礎(chǔ)性工作。要督促和加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強(qiáng)化對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和一線作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)對新工人的三級安全教育和崗前教育及農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。要嚴(yán)格堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗制度，凡進(jìn)入施工工地的工人必須先接受安全培訓(xùn)教育，一律持證上崗。要通過多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識，充分利用現(xiàn)場及車間板報(bào)、宣傳櫥窗、安全標(biāo)語等宣傳陣地，開展消防安全教育活動,營造消防安全教育氛圍，讓防火意識真正深入人心。認(rèn)真組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練，使每位員工懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報(bào)火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散，能做到撲救初起火災(zāi)。切實(shí)提高員工的安全意識及自我保護(hù)、自我救護(hù)能力，杜絕消防事故的發(fā)生。(二)全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立健全消防安全執(zhí)行責(zé)任體系。各單位要層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，逐步在集團(tuán)建立起主體清晰、責(zé)任明確，一級抓一級、層層抓落實(shí)的目標(biāo)保證體系和執(zhí)行責(zé)任體系。要實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，各單位“一把手”和企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對職責(zé)范圍內(nèi)的消防安全生產(chǎn)工作依法實(shí)施監(jiān)督管理。安全部要加大檢查督查力度，對各類在建項(xiàng)目、開發(fā)的小區(qū)、進(jìn)行拉網(wǎng)排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求整改，對于未整改，或整改不當(dāng)?shù)?，要追蹤抓落?shí)，并將情況記錄作為年末考核的重要依據(jù)，進(jìn)行處罰。當(dāng)然對于在消防安全上，出現(xiàn)的標(biāo)兵、先進(jìn)工作者，我們也一定予以獎勵，鼓勵大家重視消防工作。(三)加大消防安全監(jiān)管工作力度，健全完善消防安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。一要強(qiáng)化安全部門建設(shè)。消防安全生產(chǎn)必須以強(qiáng)有力的安全部門作保證，沒有足夠的監(jiān)管人員和力量，搞好消防安全生產(chǎn)就無從談起。安全部門不健全、人員不足的單位，必須配足人員。建筑施工配足配齊安全專管人員，工地現(xiàn)場必須配備專職安全員，班組必須配備兼職安全員，并賦予安全員一定的處罰權(quán)。要針對當(dāng)前消防安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱的單位，下決心加大安全投入，努力彌補(bǔ)安全欠帳，同時(shí)加快技術(shù)設(shè)備更新改造，依靠科技和裝備，努力提高安全保障水平。此外，各施工項(xiàng)目經(jīng)理、房產(chǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)理，必須要求各監(jiān)理單位嚴(yán)格履行安全職責(zé)，督促施工項(xiàng)目部加大消防安全投入，落實(shí)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，發(fā)現(xiàn)不符合上崗要求的人員，要及時(shí)提出停工整改，并向集團(tuán)報(bào)告。特別要督促他們對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，尤其是對隱蔽工程和晝夜施工的項(xiàng)目，必須堅(jiān)持旁站監(jiān)理，切實(shí)把好安全監(jiān)理關(guān)。同志們，安全工作，人命關(guān)天，消防安全責(zé)任重于泰山。抓好消防安全是各單位負(fù)責(zé)人的頭等大事之一。我們必須清醒認(rèn)識，高度重視，加強(qiáng)監(jiān)管，正確處理好行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益與消防安全的關(guān)系，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取切實(shí)有效措施，確保集團(tuán)健康、有序、平穩(wěn)發(fā)展。