【正文】 工對企業(yè)文化認(rèn)知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計(jì)：企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的`宣傳欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設(shè)工作。為營造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設(shè)定以下主題板塊：我們的家園；員工天地；信息之窗。根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況，擬設(shè)定以下小板塊：我們的家園，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。員工天地：該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識，內(nèi)容為：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面；信息之窗，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)愛員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時(shí)事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。擬對院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計(jì)：底色：⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍；⑵以藍(lán)色為主，比較契合公司logo及廠房主色調(diào)。內(nèi)容：第一板塊：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字；也可預(yù)留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息；第二板塊：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題，預(yù)留空白供添加具體信息；第三板塊：時(shí)事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題，預(yù)留空白供添加具體信息。材質(zhì)：塑紙板，尺寸：17x110cm（左中）、140x110cm（右），具體待供應(yīng)商實(shí)地考察。企業(yè)宣傳方案 企業(yè)宣傳方案策劃書篇八促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，打造員工與上級部門的溝通平臺，建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式；充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化。將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合，注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識，將企業(yè)文化深入員工的思想意識。關(guān)切員工的自身發(fā)展，提升員工的升值空間，增強(qiáng)員工的競爭意識，從而提升企業(yè)的整體競爭力。在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當(dāng)?shù)挠玫?，建立企業(yè)文化宣傳欄。宣傳欄需建立兩個(gè)，一個(gè)為：“行政通知、員工意見、或建議，企業(yè)文化”宣傳欄。另一個(gè)為：“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新，對每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布?！皢T工意見欄”收集員工所有的意見，時(shí)刻掌握員工的生活動態(tài)，建立上下交流互動的平臺收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況對公司的管理制度進(jìn)行改革。暫且無法估計(jì)。由公司投入財(cái)物，由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計(jì)與策劃。由保安人員配合安建成后投入使用，每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。建成后投入使用，每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的平臺，感到自身價(jià)值的提升。方便行政通知的貼放，推動宣傳工作的進(jìn)程，使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息，并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”，請上級部門考慮實(shí)施。企業(yè)宣傳方案 企業(yè)宣傳方案策劃書篇九許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工，但很少實(shí)施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人擁有著名的“員工管理第條”，這已成為企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”?！叭绻橙说呐e止怪異，應(yīng)該對其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定?！钡谖鍡l“信任員工，贏得他們的忠誠和信任?！钡鹊?。企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán)，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會覺得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應(yīng)該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅(jiān)持。曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。企業(yè)宣傳文案序幕畫面：實(shí)景+動畫特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。推、特———“正“字停止旋轉(zhuǎn)，落下定格，并變成三正企業(yè)的logo。字幕：廣東《三正集團(tuán)》企業(yè)宣傳方案 企業(yè)宣傳方案策劃書篇十隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，市場需求的不斷擴(kuò)大，對臨近城市的業(yè)務(wù)擴(kuò)張必須馬上進(jìn)行，本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò)，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群發(fā)四方面進(jìn)行，從而達(dá)到在臨近幾個(gè)城市增加公司知名度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的業(yè)績。但在監(jiān)控幾個(gè)城市是公司所面臨的一個(gè)重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在臨近城市很少，因此我們所面臨的競爭不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個(gè)越來越重要的因素近年來，臨近城市的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，并且剛起步的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的擴(kuò)展還是比較有需求的，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中由于技術(shù)力量的薄弱無法獨(dú)立在移動互聯(lián)等新媒體上宣傳推廣自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。因此我們存在著很大的客戶群體。中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。服從公司整體宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。長期性，在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式，把握時(shí)機(jī)，靈活變通。在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺，當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站，門戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員，在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。①在黃金時(shí)段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。①在臨近城市的報(bào)紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報(bào)道實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。①設(shè)計(jì)宣傳彩頁，分發(fā)到中小企業(yè)。彩頁的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。聯(lián)系短信群發(fā)平臺，3短信群發(fā)平臺，給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信，信息內(nèi)容簡明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。