【正文】 。六、一體化管理鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個行政村，設(shè)有19個基層衛(wèi)生所 ，一體化管理覆蓋面達100%。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所，7個標(biāo)準化衛(wèi)生所， 另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設(shè)中。在賬務(wù)建立方面，我鄉(xiāng)采取一點帶面，先挑選頭腦清醒、業(yè)務(wù)好、對賬務(wù)知識有一定了解的村衛(wèi)生所，集中培訓(xùn)，集中建賬，達到人人能獨立操作，然后駐村普及，現(xiàn)我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務(wù)賬冊。自去年開展的新農(nóng)合專項檢查工作以來，我院總結(jié)新農(nóng)合政策執(zhí)行過程中存在不足和漏洞，采取各種措施進一步規(guī)范我院新農(nóng)合工作，采取入院要登記、核對要準確，院中要確認（晚上不定時查看病人是否在院）院后公示的管理模式，堵塞新農(nóng)合管理漏洞，有效的杜絕了掛床住院、借證住院，謊報、瞞報、漏報等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。農(nóng)合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理，并公布投訴舉報電話，每月對村衛(wèi)生所上報的新農(nóng)合補助信息進行初審，對可疑的信息進行調(diào)查、處理，確保新農(nóng)合補助的真實性。雖然我院經(jīng)過多方努力，醫(yī)院的各個方面有了很大提高，但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改，我們將抓住機遇，乘勢而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要務(wù)、安全是第一責(zé)任”的治院理念，進一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革，帶領(lǐng)全體干部職工精誠團結(jié)，奮力拼搏，搶抓機遇，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。公共衛(wèi)生年度工作報告篇七歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)工作。同時也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進行請教，并對我院的管理和發(fā)展進行指導(dǎo)，為此我代表陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院對你們的到來表示最熱烈的歡迎！對你們的指導(dǎo)表示最誠摯的謝意！社旗縣陌陂鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于社旗縣東北部，北與方城縣二郎廟鄉(xiāng)、東、南、西分別與本縣下洼鎮(zhèn)、郝寨鎮(zhèn)、唐莊鄉(xiāng)接壤。距縣城10公里，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，轄19個行政村，76個自然村，176個村民小組，總?cè)丝?1596人，耕地面積62537畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，是社旗縣偏遠、經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。我院成立于1968年，占地面積3170㎡，現(xiàn)有職工宿舍320㎡，業(yè)務(wù)用房1560㎡。核編在冊職工48人，實有職工37人，其中主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，助理醫(yī)師15人，執(zhí)業(yè)藥師1人，藥士2人，執(zhí)業(yè)護士4人，檢驗士2人，防疫員4人，行政管理人員3人。現(xiàn)有200max光機、彩超、半自動生化分析儀、多參數(shù)胎心監(jiān)護儀、電解質(zhì)分析儀、尿生化分析儀各一臺，是一個積內(nèi)、外、婦、兒、預(yù)防、保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院，開展有普通x線攝片、b超、三大常規(guī)化驗、肝腎功能及部分生化檢查等輔助檢查，能開展中下腹部手術(shù)，助產(chǎn)技術(shù)，四肢骨折等技術(shù)。年門診約55000人次，住院約800人次，年免疫規(guī)劃管理兒童約900人次，年業(yè)務(wù)收入310萬元。為了更好的提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，進一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各種監(jiān)督機制，將責(zé)任層層分解到人，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)技能考核，加大對醫(yī)療護理文書、抗菌素合理應(yīng)用及操作技能的檢查監(jiān)督力度，建設(shè)健全了各項管理制度，先后到西峽縣桑坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、田莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察電子病歷的使用，并與4月份全部實行了電子病歷。根據(jù)縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配緊密結(jié)合的績效考核制度，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配的原則，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準的考核制度，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進我院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。半年來，%；門診人次32801人，平均日門診179人次，%；住院人數(shù)242人，%。健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，截止6月30日，完成建檔紙質(zhì)檔案41995人，電子檔案41995人，規(guī)范建檔率95%以上，電子檔案建檔率100%，其中65歲以上老年人建檔3813人，高血壓患者建檔1772人，糖尿病患者建檔355人，重性精神病患者建檔93人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。健康教育：年初制定了健康教育工作計劃，印發(fā)宣傳手冊，并認真付諸實施，1—6月份，完成月健康教育宣傳6期，派遣專業(yè)醫(yī)療人員入村開展健康咨詢活動與義診服務(wù)6期，解答健康疑惑，普及健康知識，組織開展健康教育知識講座6期，發(fā)放健康教育宣傳單10余種計1200余份，接受健康咨詢700余人次?！暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心，完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。計劃免疫：（1）、為進一步做好麻疹消除年活動，按照全省統(tǒng)一要求開展了麻疹查漏補種工作：加大了對消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村醫(yī)生對所轄村進行宣傳教育，符合麻疹強化的兒童進行摸底搜索，及時的進行接種工作。（2）、全鎮(zhèn)新生兒童303名，基礎(chǔ)免疫疫苗接種率：卡介苗及時接種率100%，乙肝疫苗首針及時接種率：100％，乙肝疫苗接種率98％，糖丸接種率100％，百白破疫苗接種率98％。（3）、在h7n9甲型流感防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)h7n9甲型流感防治的防治知識宣傳材料，深入到學(xué)校以及人口密集村開展了h7n9甲型流感防治健康教育咨詢活動。（4）、結(jié)核病防控工作：我院公共衛(wèi)生人員對本鎮(zhèn)內(nèi)每位結(jié)核病人，實行全程隨訪督導(dǎo)。婦幼保?。海?）、以母嬰安全為重點，強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦1389名。加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；住院分娩率100%。開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。（2）、加強兒童保健工作，系統(tǒng)管理新生兒4620名，對0~6歲兒童嚴格按照標(biāo)準體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%。（3）、加強婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理。（4）、及時準確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。慢性病管理工作為糖尿病病人提供了二次免費測試血糖，完成了高血壓、糖尿病人2次入戶隨訪，對重性精神病進行了1次全面評估，完成了3次入戶隨訪，近期準備對65歲以上老年人進行一次健康體檢和老年人生活自理能力評估。加大對各村醫(yī)生和本院職工國家基本藥物制度知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定用藥制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。每月至少2次由院長帶隊到才衛(wèi)生所督導(dǎo)基本藥物實施情況，逐步落實國家基本藥物制度，堅決杜絕目錄外藥物。各村都制作了版面，對基本藥物價格進行公示，接受社會監(jiān)督。目前，我院及各村衛(wèi)生室“實施國家基本藥物制度”已落實到位，基本藥物在轄區(qū)內(nèi)全部實行零差率銷售，衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室藥品采購全部由衛(wèi)生院統(tǒng)一代購，由配送單位統(tǒng)一配送到衛(wèi)生院中心藥庫，各村衛(wèi)生所按計劃每月到衛(wèi)生所中心藥庫領(lǐng)取藥品。基本藥物制度的實施，切實做到減輕患者的就醫(yī)負擔(dān)，把黨和政府的惠民政策落實到了實處。鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。陌陂鄉(xiāng)現(xiàn)有19個行政村，設(shè)有19個基層衛(wèi)生所，一體化管理覆蓋面達100%。全鄉(xiāng)共有10個示范村衛(wèi)生所，7個標(biāo)準化衛(wèi)生所，另有2個村衛(wèi)生室也在積極籌備建設(shè)中。在賬務(wù)建立方面，我鄉(xiāng)采取一點帶面，先挑選頭腦清醒、業(yè)務(wù)好、對賬務(wù)知識有一定了解的村衛(wèi)生所，集中培訓(xùn)，集中建賬，達到人人能獨立操作，然后駐村普及，現(xiàn)我鄉(xiāng)19個村衛(wèi)生已全部建立了規(guī)范的財務(wù)賬冊。自去年開展的新農(nóng)合專項檢查工作以來，我院總結(jié)新農(nóng)合政策執(zhí)行過程中存在不足和漏洞，采取各種措施進一步規(guī)范我院新農(nóng)合工作，采取入院要登記、核對要準確，院中要確認（晚上不定時查看病人是否在院）院后公示的管理模式，堵塞新農(nóng)合管理漏洞，有效的杜絕了掛床住院、借證住院，謊報、瞞報、漏報等套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生。對轄區(qū)內(nèi)19家新農(nóng)合定點村衛(wèi)生所進行監(jiān)督管理，并公布投訴舉報電話，每月對村衛(wèi)生所上報的新農(nóng)合補助信息進行初審，對可疑的信息進行調(diào)查、處理，確保新農(nóng)合補助的真實性。雖然我院經(jīng)過多方努力，醫(yī)院的各個方面有了很大提高，但也存在一些問題和不足。面臨醫(yī)改，我們將抓住機遇，乘勢而上，牢牢把握“發(fā)展是第一要務(wù)、安全是第一責(zé)任”的治院理念，進一步解放思想，積極貫徹衛(wèi)生體制改革，帶領(lǐng)全體干部職工精誠團結(jié)，奮力拼搏，搶抓機遇，把醫(yī)院的各項工作引向良性循環(huán)的發(fā)展軌道。