20xx年保險公司開業(yè)講話稿(五篇)-資料下載頁
2025-08-12 22:57本頁面
【正文】 斷提高，%提高到目前xx%。在剛剛召開的職代會上，x總明確提出20xx年代理保險業(yè)務(wù)規(guī)模要上20億，代理保險業(yè)務(wù)收入要占總金融業(yè)務(wù)30%。我們要切實加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)xxxx的跨越發(fā)展，發(fā)展保險業(yè)務(wù)無疑是最為直接和可控的途徑之一。因此，xx人壽開業(yè)也是順應(yīng)業(yè)務(wù)趨勢與業(yè)務(wù)發(fā)展需求的。此次xx人壽上線，將進一步豐富我們合作的保險公司，豐富產(chǎn)品線，提升代理業(yè)務(wù)手續(xù)費收入。長期以來，xx之所以能占據(jù)銀保業(yè)務(wù)的主渠道，是因為保險公司看中的是xx的品牌，是xx在老百姓心中的地位。xx代理保險與其說是賣保險，不如說是賣客戶資源。xx做代理保險，大多是從儲蓄客戶中挖掘出保險客戶，但這些客戶的資料、保險的營運、后臺管理等全在保險公司內(nèi)部掌握和運作，我們的客戶很容易被這些保險公司挖走。xx人壽在市、縣層面不成立獨立的分支機構(gòu)，都要復(fù)用xx企業(yè)的資源，因而今后xx人壽市、縣層面的客戶資源也將一直留在我們xx企業(yè)。我們以往合作過很多的保險公司。在合作關(guān)系結(jié)束后，曾在xx購買過保險客戶也曾遇到這樣那樣的問題,在兌付、退保等環(huán)節(jié)，遇到部分保險公司的后期維護不到位，不及時的現(xiàn)象，往往把我們的客戶給得罪了。這樣不僅僅造成了客戶流失，更是砸了xx這塊百年品牌，降低了xx在客戶心中的地位以及信任度。xx人壽的成立，統(tǒng)一了xx企業(yè)與保險公司的品牌融合問題，也是對xx品牌的完全發(fā)揮！對今后xx人壽的發(fā)展，還要再提如下要求：xx人壽保險業(yè)務(wù)開辦后，各單位要牢固樹立”xx人壽是xx自己的保險公司”理念，把發(fā)展xx人壽保險業(yè)務(wù)放在優(yōu)先位置，確保20xx年xx人壽銷售占比不低于22%，推動全區(qū)xx人壽保險業(yè)務(wù)健康發(fā)展、快速發(fā)展、迅速做大規(guī)模。為促進開業(yè)初期保費快上規(guī)模，開業(yè)首月保費規(guī)模要達(dá)到1800萬。各單位要提前做好工作部署，積極邀約客戶，大力開展宣傳工作，開業(yè)一周各單位要力爭所有網(wǎng)點實現(xiàn)100%的出單率。各單位在保險業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門各項要求，貫徹落實xx代理保險及xx人壽保險業(yè)務(wù)的各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度，確保依法合規(guī)經(jīng)營，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，提升服務(wù)質(zhì)量，促進全區(qū)xx人壽業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。這次xx人壽在xx試點展業(yè)，無論對于xx人壽，還是我們xx企業(yè)均是一次重大的發(fā)展機遇。我希望各單位高度重視這項工作，認(rèn)真按照市局關(guān)于xx人壽上線工作部署開展各項工作，抓好xx人壽的開業(yè)工作，積極推進xx人壽在本轄區(qū)內(nèi)的發(fā)展。
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