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20xx年企業(yè)中層領導競聘演講稿(十六篇)-資料下載頁

2025-08-12 22:49本頁面
  

【正文】 創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。合理配置人才,優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識。要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設。要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。四、對競聘結果的態(tài)度今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!企業(yè)競聘演講稿范文篇五:企業(yè)車間主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位伙伴們:大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫 , 年進廠,在余熱發(fā)電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。我的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位。二是談談做好車間主任的工作思路。進入公司工作幾年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了一定的培訓,我有管理經驗,希望在今后的組織協(xié)調能力、實踐能力上有個較大的提高。第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我能把事情做好。鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產品品質,降低產品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。第二、整合資源,優(yōu)化管理。第三、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效團隊。第四、不斷激勵員工,通過績效管理贏得員工的信任。作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。我的演講完畢,謝謝大家!企業(yè)競聘演講稿范文篇六:企業(yè)銷售人員競聘演講稿尊敬的各位領導、評委:大家下午好!今天我很榮幸、也非常激動能夠在這里參加公司崗位的競聘,首先感謝各位領導過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會站在這里進行競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關心和支持!算起來進入塔牌公司已有十多年,這些年來對塔牌我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經驗。記得初到公司,塔牌國內市場剛剛起步,但塔牌人的誠信、勤勉、崇學,務實,堅韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過塔牌這個平臺來體現(xiàn)自身價值。那時起,我四海為家,一路走來,風雨十余載,塔牌帶領著我們一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的經營理念,堅持“誠信、共贏、崇學、務實”的企業(yè)精神,已經成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時,隨著塔牌快速發(fā)展,市場管理工作顯得尤為重要。這,作為一名塔牌銷售人員又深有感受。在這次競聘中,我覺得自己有一定優(yōu)勢競聘這個崗位,我具備以下優(yōu)勢:1. 我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團隊精神。二十多年營銷工作經歷,讓我深深明白一個道理:這個社會不缺智慧的人,但真誠是多么重要。青年時從事團工作的經歷和塔牌這些年逐步從業(yè)務員走向兼管一個營銷團隊的分公司經理,更使我懂得成功靠一個人奮斗和努力是遠遠不夠的,只有融入一個團隊,帶好一個團隊,才能有較好發(fā)展。2. 我熟悉紹興酒市場的運作模式,對市場有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個善于言辭的人,也不是一個高學歷和高智商的人。但應該算是個有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年,使我對紹興酒市場了解,和紹興酒市場運作比一般員工有更深刻的認識。對市場也比一般員工有更強的洞察力和判斷力。3. 自己個性和以往工作履歷,逐步把自己培養(yǎng)具備了較強的工作執(zhí)行力,和較強的協(xié)調能力,及溝通能力。我充分認識到:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團隊,是不會有長足進步的團隊。,但精力充沛。處于一個有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進取,才有不斷成功。無論對工作,還是對自己。,我這里想強調的:我有一顆熱愛塔牌,熱愛工作的強烈事業(yè)心和責任感。記得去年走上分公司經理崗位后,我們公司同仁和經銷商發(fā)現(xiàn),我發(fā)工作郵件給他們的時間有許多時候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動力,我總是報以微笑。今天,我可以告訴大家,因為我認為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場發(fā)展趨勢較好的省外市場,我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運營模式,對品牌也好,對黃酒行業(yè)也好是個較理想時機,對我而言,也是份責任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛塔牌,也相信塔牌是中國的,更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創(chuàng)造!以上我的這些優(yōu)勢,恰恰也是競聘這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質和要求。而這些我基本具備。如果競聘成功,在公司領導一如既往的指導和支持下,在直接領導下,我會盡我所能協(xié)助經理做好各項工作,在新的工作崗位上不斷學習,努力提高自身素質和工作能力。我相信:只要有很強的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個崗位的。最后我想說的是:無論最后競聘這個崗位結果如何,也無論我在公司哪個崗位,我一定做一個稱職的塔牌人,為公司未來的發(fā)展盡心盡力!我的演講完了,謝謝大家!企業(yè)中層領導競聘演講稿篇十五尊敬的各位領導、各位評委:大家好!首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項工作都有了較好的開展。第一,保持基本鏈、堅持發(fā)展轉型業(yè)務在企業(yè)轉型的近幾年中,我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的計劃性和前瞻性,發(fā)揚團隊精神,不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務目標較重的工作中經受鍛煉,增長才干,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。第二,加快設施建設,為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持,先后為、三個不通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網。完成了4個致富星基站建設,使致富星電話的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了20xx年的“”。第三,加強企業(yè)管理、提升服務質量圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念,并在“服務規(guī)范和服務標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量督察員制度,x年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀服務管理者”。第四,以身作則,做到廉潔自律近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,緊密聯(lián)系實際,創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從源頭預防和治理腐敗,真正從思想上提高抗腐蝕的能力??傊彝ㄟ^不斷的努力學習、大膽探索,在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領導、評委,好的成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:第一, 擺正位置,做好經理的助手和參謀。當好副總經理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經理分憂,為公司服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結同事,多作調查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領導提出合理化建議和設想。第二,嚴于律己、團結協(xié)作,構建健康和諧集體。我們知道,一個健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的基礎和保障,也是公司管理所要達到的目標之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。同時,要真誠講團結,和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助經理、及其他成員抓好公司的業(yè)務、銷售、客戶拓展,構建健康和諧集體,提高核心競爭力。第三,做好本職內的管理工作。工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要換位思考,設身處地地為員工著想,關心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經營家庭一樣經營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對公司的歸屬感。同時,協(xié)助經理組織加強對下級單位的管理力度,抓“實”渠道管理,確保分公司工作有序開展。第四, 做好信息收集,有計劃的開展工作。當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進行分析比較,同時對所有客戶進行拜訪,用戶意見進行整理。第五, 創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場。我將借助科學的市場營銷手段,聚合公司的各種經濟資源,把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析的基礎之上,策劃出契合區(qū)域的產品和套餐服務,喚起消費者的購買愿望,把潛在的客戶轉化為現(xiàn)實的客戶。同時,我要“早準備、快啟動”,有計劃、有步驟地開展集團業(yè)務和新業(yè)務營銷工作,全力完成各項指標。第六, 加強培訓、抓好服務,促進競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)發(fā)展的關鍵在服務,服務的關鍵在于人,服務與員工素質的好壞直接關系到企業(yè)的生死存亡。為此,我將定期進行產品知識培訓以及營銷技巧的培訓,每月制定計劃,每周做周報,在員工中樹立全新的服務理念,全面提升營業(yè)廳業(yè)務服務管理水平,鞏固和提高公司的市場競爭力。各位領導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力,讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,自強不息,積極進取。我的演講結束,謝謝大家!企業(yè)中層領導競聘演講稿篇十六尊敬的各位領導,同志們:大家好!首先,感謝給我這次難得的參與競爭、理解挑戰(zhàn)的機會,感謝各位領導和同志們多年來對我的關心、幫忙和支持。今天,在競爭上崗這個莊嚴而神圣的時刻,我認真、誠懇地向各位領導和同志們匯報自己的基本狀況,讓大家對我有更加深入的了解。我叫,今年x歲,大學學歷,中共黨員,現(xiàn)任副主任。xx年我通過過參加全國高考,進入,xx年畢業(yè)后留校工作,先后任,20xx年10月,轉業(yè)至,先后任、副主任。自20xx年x月x日到街道工作以來,已整整x年了。x年來,在各位領導和同志們的關心幫忙下,我較快地實現(xiàn)了由一名軍人向一名公務員的轉變,較好地完成了所負責的各項工作,x年來,在街道辦事處這個大家庭里,我增長了知識,開拓了視野,得到了鍛煉,不斷的成長。在任xx期間,我注重發(fā)揮自己的特長,注重向領導和身邊的同事學習,注重業(yè)務知識的積累,很快適應了地方工作,文字表達潛力有了長足進步。在任、xx期間,我用心配合科長的工作,結合自己所擔負的任務,大膽管理,勇于創(chuàng)新,扎實工作,組織協(xié)調潛力進一步提升。在擔任副主任期間,我用心學習業(yè)務知識,注重加強與轄區(qū)企事業(yè)單位的聯(lián)系,不斷提高服務駐區(qū)單位、服務社區(qū)居委會、服務轄區(qū)居民的潛力和水平,帶領所屬人員圓滿完成了各項工作任務。特別是20xx年,按照街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署,在做好本職工作的前提下,用心參與“十年耕耘?東風正勁”辦事處成立x周年慶典、全國安全社區(qū)建設等相關工作,用心發(fā)揮模范帶頭作用,較好地完成了所擔負的工作任務。20xx20xx年,連續(xù)三年被評為“先進機關工作者”,年度考核均為優(yōu)秀等次,20xx年被評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人”,被、聯(lián)合表彰為“”,20xx年被評為“”。我個性比較沉穩(wěn),不善張揚,為人本分,隨和大度,時時處處以“堂堂正正做人,老老實實干事”作為自己的座右銘,工作中,尊重領導,團結同志,真誠待人,顧全大局,具有良好的個人修養(yǎng)和道德品質。我以前在部隊
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