【正文】 創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入全面升級(jí)階段，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探索，一定會(huì)有更加美好的未來(lái)，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃。挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)別人，更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)，不僅僅是對(duì)能力，更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn)。帶著永不放棄的夢(mèng)想，我來(lái)了!乘著黎明的第一縷曙光，我來(lái)了!聽到那震撼大地的召喚，我來(lái)了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我，就是那條快干涸的小溪，總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我，就是那默默流淚的紅蠟燭，盡管帶來(lái)的只是微弱的光明!我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律，新的樂章!領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十二你們好!說實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作。沒有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫，現(xiàn)年27歲，中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武，榮獲三等獎(jiǎng)，xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房，12月調(diào)入屠宰維修，xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房，5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作，從一個(gè)一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設(shè)備維修班班長(zhǎng)，工作作風(fēng)正派，踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨。首先，我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度，同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì)，第二部分：工作回顧自xx年進(jìn)入雙匯以來(lái)，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過來(lái)?？是笾R(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作，更重要的是：使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認(rèn)真、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質(zhì)量。二、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制，把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人，并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零。三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng)，污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試，處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場(chǎng)，每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，xx年6月，污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，通過一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來(lái)沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t。白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過時(shí)自動(dòng)噴水，空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬(wàn)元。下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個(gè)腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬(wàn)元人員工資支出。加裝豬皮傳送帶。屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后，需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮，浪費(fèi)人力，同時(shí)存在安全隱患，經(jīng)過研究，在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng)，減少了人員投入，同時(shí)消除了安全隱患。紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。第三部分、對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路副主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn)。有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí)，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時(shí)完成，完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會(huì)打腫臉充胖子，也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛多說話，不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò)，說一不二，對(duì)問題敢于面對(duì)和曝光，我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。第一是車間管理還存在較多問題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用，執(zhí)行力不夠強(qiáng)，人員不穩(wěn)定，新進(jìn)員工多，整體技術(shù)水平低，職工工作積極性不強(qiáng)。第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題，主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重。第三是創(chuàng)新問題，主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作：1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理，對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主，放寬班組長(zhǎng)權(quán)力，給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間，由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金，拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距，激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。2)細(xì)化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn)，以規(guī)章制度管理人，認(rèn)真做到以理服人。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查，少一些事后的批評(píng)和處罰，努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心、自信心和爭(zhēng)勝心，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而發(fā)揮個(gè)人的潛能，積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題，我想主要從以下幾個(gè)方面控制：1)、對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題，把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用。2)、針對(duì)設(shè)備維護(hù)問題，設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確到人，由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作。創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開展：1)、集思廣益，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表?yè)P(yáng)、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵(lì)大家。其次，在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)，進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì)。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上、班長(zhǎng)任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來(lái)。(2)、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國(guó)產(chǎn)化。我深知：每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的，每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。如果我當(dāng)選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長(zhǎng)，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請(qǐng)相信我，我說到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我一定虛心受教。尊敬的各位評(píng)委：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十三各位領(lǐng)導(dǎo)各各位教師：大家好!我今天競(jìng)聘的崗位是中層干部競(jìng)聘上崗演講稿，或中心小學(xué)副校長(zhǎng)。競(jìng)聘中學(xué)校長(zhǎng)，我想解燃眉之急。競(jìng)聘小學(xué)副校長(zhǎng)，我想為做磁澗教育的一塊基石?；谖益?zhèn)的實(shí)際情況和網(wǎng)絡(luò)我談一下我的工作思路：統(tǒng)一學(xué)校思想，共同打造三個(gè)活動(dòng)平臺(tái)。統(tǒng)一思想當(dāng)前教育形勢(shì)，尤其是的教育形勢(shì)要求我們的教師和校長(zhǎng)要有一起過緊日子，苦日子，閉門思過，苦練內(nèi)功的信心和決心。搭建三個(gè)平臺(tái)，服務(wù)全體師生，創(chuàng)建和諧學(xué)校一是搭建教師師德修養(yǎng)提高平臺(tái)校長(zhǎng)的要把人字寫端正告誡我們?nèi)艘袗坌?，要有羞恥心。二是搭建教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)平臺(tái)學(xué)校中層競(jìng)聘演講稿的職責(zé)就是要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的需求，創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，讓每一教師養(yǎng)成“自我反思”的習(xí)慣、養(yǎng)成和同事之間互助指導(dǎo)的習(xí)慣，養(yǎng)成從網(wǎng)絡(luò)獲取信息，和專家名師進(jìn)行流，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)層次的習(xí)慣。葉圣陶對(duì)學(xué)生教育即習(xí)慣教育的觀點(diǎn)為，同樣也適于我們教師的成長(zhǎng)。我們不能守住經(jīng)驗(yàn)吃飯，而應(yīng)在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行反思，只有這樣我們才能成長(zhǎng)。為了搞好學(xué)校教師業(yè)務(wù)的提高，我將為教師們提供如下的環(huán)境：改過去埋頭寫抄各種筆記為寫教育筆記即教學(xué)反思。改一人公開課為集體做課。改勤懇型為智慧型。改信息教育的技術(shù)型為實(shí)用型。改個(gè)人考核為集體考核與個(gè)人考核相結(jié)合，強(qiáng)化教師合作意識(shí)。一榮俱榮，一損俱損。三是搭建社會(huì)學(xué)校交流平臺(tái)。最后，如果本人有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任，并被組織上聘任中層干部競(jìng)聘演講稿。本人堅(jiān)決原則，決不唯親、唯利是圖，這是我的誓言，也是我的決心，干不了，就下臺(tái)去做一名普通的教師，決不當(dāng)?shù)?，貽誤磁澗教育發(fā)展。由于本人水平有限，文學(xué)底子薄，語(yǔ)言藝術(shù)性差，沒有給大家?guī)?lái)精神上的享受，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委、同仁多多指教，本人定不勝感激，虛心接納。謝謝大家。領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!我叫，現(xiàn)任辦公室副科長(zhǎng)。非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。我的中層競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘的是財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。我今年*歲，中共黨員，學(xué)歷，畢業(yè)于**大學(xué)專業(yè)。在*稅務(wù)局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動(dòng)力。如果說這些年來(lái)我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝。財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的職責(zé)是負(fù)責(zé)編制、擬定稅務(wù)局一定時(shí)期稅收收入規(guī)模和構(gòu)成工作,制訂年度計(jì)劃及對(duì)分段計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。負(fù)責(zé)全局稅收計(jì)劃執(zhí)行的檢查分析工作,整理分析報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)參考。負(fù)責(zé)稅收統(tǒng)計(jì)、稅源統(tǒng)計(jì)工作,匯總?cè)卸愂諘?huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作。負(fù)責(zé)稅源的調(diào)查、測(cè)算和管理、監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)稅收票證領(lǐng)用管理及監(jiān)督、檢查各稅務(wù)所稅收票證管理工作。負(fù)責(zé)退稅的審核及辦理工作。承辦本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的文稿起草工作,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)調(diào)查研究,提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，眾所周知，既然是中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘必然會(huì)“有上有下”，而只有對(duì)財(cái)務(wù)科的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的競(jìng)聘者才應(yīng)該最終當(dāng)選。那么，我的優(yōu)勢(shì)在哪里?“事實(shí)勝于雄辯”，我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一、我具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì)。工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性強(qiáng)，電腦操作能力強(qiáng)。積極肯干，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，極具親和力。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)謹(jǐn)，是一個(gè)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)必須擁有的職業(yè)素質(zhì)?！皯B(tài)度決定水平”。“細(xì)節(jié)決定成敗”。二、我具有這個(gè)崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能以及工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)特定的稱號(hào)，它需要豐富的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，它與我局的發(fā)展息息相關(guān)。三、我具有這個(gè)崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我一直注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子。假若我競(jìng)聘成功，我一定不負(fù)眾望，緊緊圍繞財(cái)務(wù)科工作，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個(gè)人建設(shè)。競(jìng)聘稿成功具體來(lái)說，從以下幾個(gè)方面努力：一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。二、加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jī)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。三、管好資金，做好業(yè)務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、突出服務(wù)，并結(jié)合自身工作實(shí)際，真正做到“科學(xué)理財(cái)、勤儉理財(cái)、依法理財(cái)”，為我局“當(dāng)好家、理好財(cái)、把好關(guān)、服好務(wù)”。四、把資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。五、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，積極參加中層干部競(jìng)聘演講稿。六、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂