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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任書安全生產(chǎn)責(zé)任書(實(shí)用11篇)-資料下載頁

2025-08-12 22:31本頁面
  

【正文】 ”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,公司經(jīng)理與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;‰以內(nèi);遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;公司授權(quán)朱亮亮同志代表公司負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的安全工作指導(dǎo)與管理;根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學(xué)習(xí);適時組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長補(bǔ)短;組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;每周對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并做好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作;對屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰;對專項(xiàng)施工組織設(shè)計和項(xiàng)目部安保計劃審批;完善公司安全管理制度;合理配置安全施工資源;1定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問題;1對項(xiàng)目部安全業(yè)績考核、獎懲。項(xiàng)目經(jīng)理袁鑫劍同志為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):(1)建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;(2)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;(4)督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績效;(6)組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。組織建設(shè):(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。教育培訓(xùn):加強(qiáng)對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;(1)組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育并做好記錄;(2)落實(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育;杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為;1事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部2號令執(zhí)行。具體見附件:安全文明施工若干違章行為處罰暫行規(guī)定本責(zé)任書一式四份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理、辦公室、工程部各執(zhí)一份,項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。責(zé)任人:xxx20xx年xx月xx日企業(yè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任書篇十一要有年計劃、季安排、月重點(diǎn)、年度工作總結(jié)。有護(hù)理管理制度有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程,有護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,有各級各類護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三、護(hù)理質(zhì)量檢查要求:科室成立質(zhì)控小組,有分工,每周檢查一次有記錄??剖屹|(zhì)控全面檢查每月一次,每月召開一次全科護(hù)理人員會議,針對質(zhì)量(安全)存在問題分析原因并制定整改措施。護(hù)士長每日檢查考核工作質(zhì)量,對存在問題有追蹤檢查記錄。護(hù)士長做到每日檢查,及時排除安全隱患。對護(hù)理人員工作和能力隨機(jī)抽查和評估,及時給予糾正和指導(dǎo)。積極參與院級質(zhì)控檢查并按季做好匯總分析。四、不良事件及時主動上報護(hù)理部,有記錄,有分析,有整改措施。五、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次。六、按照全院及科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,完成護(hù)士培訓(xùn),有記錄。七、科室每月組織一次專業(yè)理論考試,每月進(jìn)行操作考試并有成績。八、參加護(hù)士長值班及120三線班,認(rèn)真履行其職責(zé)。九、按時參加護(hù)士長例會有記錄,并及時準(zhǔn)確地向科室護(hù)士傳達(dá)會議精神。十、完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)。十一、控制成本,提高效益。十二、儀表規(guī)范,勞動紀(jì)律好。十三、質(zhì)量目標(biāo):年計劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率崗前培訓(xùn)率100%。供應(yīng)室各種儀器的操作技能培訓(xùn)100%。護(hù)理三基培訓(xùn)覆蓋率護(hù)理三基考核合格率感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。消毒滅菌合格率100%。手衛(wèi)生執(zhí)行率100%。臨床工作人員對供應(yīng)室護(hù)理服務(wù)的滿意度護(hù)理事故年發(fā)生率0。護(hù)理部主任簽名:時間:護(hù)士長簽名:時間:
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