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20xx年倉庫主管工作總結(jié)倉庫主管工作總結(jié)不足之處模板(13篇)-資料下載頁

2025-08-12 22:20本頁面
  

【正文】 交通、保險(xiǎn)、堵漏設(shè)備使用費(fèi)。其費(fèi)用不含稅的價(jià)款人民幣為:___________含稅的堵漏費(fèi)用合計(jì)為:_________________。%的金額到乙方指定的帳戶上。,甲方應(yīng)該在收到規(guī)定的憑證后_______日內(nèi)書面通知乙方。如果雙方對該項(xiàng)金額有爭議,則甲方應(yīng)該按期支付無爭議部分的款項(xiàng)。,在此期間如果乙方完成的工作出現(xiàn)缺陷,乙方應(yīng)自費(fèi)處理解決。如果一方違約或不履行本合同,另一方有權(quán)終止本合同,并且依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定向其收取違約金。違約罰金最多不超過合同總價(jià)的______%。在執(zhí)行本合同工程中發(fā)生的一切爭議,雙方應(yīng)該通過友好協(xié)商,雙方不能解決時(shí),則將爭議事項(xiàng)提交甲方所在地法院進(jìn)行仲裁。仲裁是最終的決定,雙方均受該決定的約束。費(fèi)用由敗訴一方負(fù)責(zé)。本合同一式六份,經(jīng)雙方各自代表簽字后正式生效,直到雙方均已經(jīng)完全履行合同規(guī)定的全部責(zé)任和義務(wù)為止。帶壓堵漏服務(wù)合同甲方:__________________地址:__________________開戶銀行:______________電話:__________________帳號:__________________稅號:__________________甲方簽字:______________日期:__________________乙方:__________________地址:__________________開戶銀行:______________電話:__________________帳號:__________________稅號:__________________乙方簽字:______________日期:__________________倉庫主管工作總結(jié) 倉庫主管工作總結(jié)不足之處篇十二20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部。倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確??偨Y(jié)半年的來的`工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。倉庫主管工作總結(jié) 倉庫主管工作總結(jié)不足之處篇十三首先;我非常感謝三個(gè)月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭;通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)懷,也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對我的指教和幫助;更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,是受益匪淺的,同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)三個(gè)月的工作,在思想上,我深刻地認(rèn)識到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時(shí)結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。以下是我三個(gè)月中的工作情況:●學(xué)習(xí)時(shí)間段:、第一周:主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度第二周:熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)、前任主管按排的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在問題,結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施。根據(jù)目前管理情況對管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序。(大概在11月上旬可完成)●三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些輔助工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,管理層面上,還是從思想上都存在許多的不足。了解情況不夠全面,提出問題有些還是不符合盛康管理模式。對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。各庫物料情況了解的還不全面,需在實(shí)際工作中去了解。與前任主管的溝通不是很好,由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對管理理念還有相當(dāng)?shù)姆制?。以上不足之處,需要在工作中?shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉,有些問題還需溝通了解。●三個(gè)月時(shí)間說長也不長說短也不短,但對于我來說,新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定計(jì)劃:倉庫實(shí)行6s管理,6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的`增加安全一項(xiàng)。其內(nèi)容為:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對所有部門實(shí)行5s管理,可只建立在公司高度層面,沒有對各部門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定詳細(xì)的6s管理項(xiàng)目,并嚴(yán)格執(zhí)行,使6s管理融入日常工作中。對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實(shí)行。倉庫實(shí)行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較合適的。人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂,一人多職,多職一人的情況。我的想法是,制定詳細(xì)的崗位職責(zé),使工作有序化,規(guī)范化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。申請裝配安全護(hù)欄,(各庫貨架,通道一側(cè),用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊。如果被叉車撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。在日常工作中,提出各庫倉管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。如:a、作業(yè)完畢后,清場工作。對用完的工具及時(shí)放回原地,不要隨便放置或丟棄。b、工作中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)放到垃圾袋里,不要隨意亂丟。c、叉車暫用完畢后,停到不防礙交通通道一側(cè),叉車叉角平行放置地面,關(guān)畢電源。d、吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖。e、發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員,上前詢問來人目的,無事者請出倉庫。f、送發(fā)貨司機(jī),請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。g、倉庫各種檢查表,執(zhí)行力度差,基本成為行式,需嚴(yán)格執(zhí)行。(消防檢查、叉車保養(yǎng))●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員,我將不辱使命,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、不斷進(jìn)?。慌ψ寕}庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺階。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起開拓美好的未來!
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