鐵路施工企業(yè)項目經理先進事跡材料-資料下載頁
2025-08-12 22:03本頁面
【正文】 展廉政從業(yè)活動的通知》、《創(chuàng)“雙優(yōu)”、建“示范”工作領導小組及辦公室職責》、《工程項目集體和個人承諾書》、《工程項目廉政說話制度》等規(guī)章制度，并上墻公示，形成了一整套注重教育、健全制度、強化監(jiān)督、狠抓落實的機制，筑牢了防腐保障體系。再是做到多渠道、多層次、全方位的做好落實工作，實現(xiàn)四個做到：一是把規(guī)章制度上墻，廣泛宣傳；二是監(jiān)督公開，設立“廉政舉報信箱”，公布廉政舉報電話；三是承諾簽認，針對各對口業(yè)務責任人簽定“廉正承諾書”；四是對關鍵崗位、關鍵部門負責人進行談話警勸。通過宣傳來進行全面動員，提高全員的廉潔意識，同時也使協(xié)作隊伍受到了教育，把創(chuàng)“雙優(yōu)”、建“示范”活動，從知道轉化為自覺行為，營造了良好的防腐氛圍。三是積極發(fā)揮基層黨組織的監(jiān)督保證作用，推進項目重大問題決策的民主化、科學化、制度化，對涉及職工工資及獎懲措施、部門負責人的人事任免、協(xié)作隊伍的選擇、承包工程的數(shù)量和單價、工程款的結算、大宗料的采購、經營招待費的報銷等等一系列有關生產、責任成本的重大事項進行黨、政及相關領導共同會簽，由班子成員、財務、綜合辦公室為責任人，對程序把關，并把責任人的績效作為項目考核業(yè)績的重要內容。還定期組織召開領導班子民主生活會，于XX年5月召開的領導班子民主生活會準備充分、資料完善、會議務實，得到了總公司石大華書記的贊譽。曾有一個細節(jié)讓筆者久久難忘，那是XX年3月份的事情，湖南一家進行橋梁施工的協(xié)作隊伍負責人找匯報加征泥漿池臨時用地一事，得到三天內解決的答復后，那個協(xié)作隊負責人離開他辦公室前順手將一個黑色的塑料袋放在桌子上，發(fā)現(xiàn)后讓那個人把袋子拿回去，那人卻說是一點心意。當聽到陳經理大發(fā)脾氣，筆者也趕了過去，看見了陳經理把那黑塑料袋扔出辦公室的一幕，那個協(xié)作隊的負責人只好灰溜溜的離開了?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”，做為項目經理，是個能夠經得起誘惑的人，他認真遵守黨的決議和國家的方針政策，以《干部廉潔勤政十二條》規(guī)定作為自己的行動指南，用自己的言行影響著他帶領著的這支“鋼人鐵馬”，為了皖西人民的幸福、為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，一直默默奉獻著自己的青春。
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