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車輛進出管理規(guī)定細則(十九篇)-資料下載頁

2025-08-12 21:40本頁面
  

【正文】 要求采用職務稱謂。第八條 工作期間要求使用普通話進行交流或洽談,接人待物要求講文明、有禮貌,進入領(lǐng)導辦公室要先敲門得到允許后方可進入。對其它部門、基層和外來辦事人員要熱情接待,態(tài)度和藹,答復問題要有策略技巧,不得信口開河或帶有隨意性回答問題,要向領(lǐng)導請示報告或主動介紹到其他部門,能辦的事情不推諉扯皮,不能辦的事情要耐心說明情況,具體細則參照《辦公職員形象禮儀規(guī)范》。第九條 自覺愛護公共設施和辦公設備,個人資料嚴禁到公司復印機、傳真機、打印機上使用,要求厲行節(jié)約,保持公私分明,辦公用要求以舊換新。下班離開辦公區(qū)域時,要求關(guān)閉窗戶窗簾、顯示器和辦公設備的電源開關(guān),整理文件資料和辦公桌椅后方可離開。第三章 附 則第十條 本規(guī)定由管理部負責制訂并作解釋說明,根據(jù)公司管理需要,適時作出修改,如果本條例規(guī)定與其他規(guī)定不相符者,以本條例規(guī)定作為執(zhí)行依據(jù)。凡違反本管理制度者,嚴格按照《公司員工手冊管理制度》執(zhí)行。本制度經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準,自下發(fā)之日起執(zhí)行試運作時間為三個月,如果三個月內(nèi)未進行調(diào)整,自動升級為正式執(zhí)行版。二0xx年十月二十三日主題詞:辦公 秩序 管理 制度呈:總經(jīng)理發(fā):總經(jīng)理室 副總經(jīng)理室 財務部 行政部 銷售部 生產(chǎn)部 資財部 國際貿(mào)易部傳閱范圍:全體員工存:管理部車輛進出管理規(guī)定細則篇十六為進一步規(guī)范誤餐的發(fā)放和管理,現(xiàn)就員工誤餐費發(fā)放管理做如下規(guī)定。一、發(fā)放原則,確保加班用餐。,及時足額發(fā)放。,滿足員工需求。,完善監(jiān)督制約。二、管理流程,確實需要加班的檢修項目,由車間管理人員填寫《加班誤餐申請表》,見附表,車間主任審批,報機電部、生產(chǎn)技術(shù)部批準。、生產(chǎn)技術(shù)部建立《加班誤餐臺帳》,見附表,機電部界區(qū)主管落實、審批,填寫《加班誤餐臺帳》。、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)辦人員,填寫《加班用餐單》,見附表,審批人員必需由副部長以上人員簽字,否則無效。(食堂)接到《加班用餐單》,按照申請單開具的金額,安排誤餐,用餐單位有權(quán)選擇食堂。《加班用餐單》,機電部、生產(chǎn)技術(shù)部審核后報廠長批準后,按月結(jié)算(同廠部安排的招待費)。,超過控制指標部分自行處理。三、考核 。各車間要根據(jù)實際情況據(jù)實上報,對于班上可以完成,故意拖延,造成加班的,機電部、生產(chǎn)技術(shù)部對車間罰款100元。機電部、生產(chǎn)技術(shù)部要認真落實加班情況,對于車間弄虛作假,虛報假報的,機電部對車間罰款100元。后勤管理中心加強食堂的管理,要求食堂嚴格按照用餐單開具的金額足額安排,發(fā)現(xiàn)偷工減料、降低飯菜質(zhì)量,用餐單位有權(quán)向上級部門反映。機電部、生產(chǎn)技術(shù)部月底公布各車間用餐情況統(tǒng)計表,供各車間、各單位共同監(jiān)督。四、其它:0017:00期間發(fā)生的檢修項目由機電部負責開具《加班用餐單》。:00次日8:00期間發(fā)生的檢修項目由生產(chǎn)技術(shù)部負責辦理。車輛進出管理規(guī)定細則篇十七一、編制目的。為了合理利用公司車位資源,規(guī)范車輛停放,維護公司院內(nèi)交通秩序,確保辦公環(huán)境井然有序,制定本制度。二、適用范圍。公司全體員工。 三、管理規(guī)定。公司大院的停車場為公司辦公樓附屬設施,由行政人事部負責統(tǒng)一管理。公司保安人員負責車輛的進出和停放引導工作。進出車輛須嚴格服從保安人員的引導。停車場只準停放公司所屬辦公車輛、租戶車輛及內(nèi)部員工車輛,其它未經(jīng)同意的車輛保安人員不得放行。停車場內(nèi)劃定車位,每個車位僅限停放一臺車輛(詳見公司大院車位布置圖),按標線有序停放,禁止占道停放、停車線外隨意擺放。未劃定停車位的區(qū)域嚴禁停放車輛。公司每位領(lǐng)導、每個部門、辦公樓租戶各分配一個專有停車位,專有停車位其他車輛一律嚴禁停放。專有停車位分配如下:總經(jīng)理辦公室7個,工程部1個,合約部1個,財務部1個,銷售部1個,行政人事部1個,開發(fā)部1個,資產(chǎn)部1個,匯金久臣1個,人防1個。專有停車位以外的車位優(yōu)先停放公司所屬車輛,采取先到先停原則,在停車飽和的情況下,保安將不再放行,請員工配合自行解決停車問題。專有停車位未停放車輛時,可提供給公司員工、租戶、外來辦事人員臨時停放,但專有停車位車輛返回公司時,保安應通知占位車輛遷移,沒有富于車位可供停放時臨時停車人員必須服從保安的管理,自覺將車輛遷出公司。外來辦事人員的車輛進入辦公樓區(qū)域須由對接部門到保安室進行確認,在停車場有空余車位的前提下保安方可放行并引導到相應車位停放,車位飽和時,對接部門和保安人員應做好解釋工作,勸其自行解決停車問題。辦公樓停車場不收取任何費用,不提供車輛的保管服務,停車場停放的車輛的損失,管理部門不承擔任何責任。四、違規(guī)處罰。保安每日對停車場內(nèi)停放車輛進行檢查,對違反規(guī)定停放車輛進行登記并告知車主,對停在停車線以外的車輛勸其離場,對違規(guī)停放超過3次的以后禁止該車輛進場停放。公司行政人事部每日對保安停車管理工作進行監(jiān)督,保安人員不嚴格執(zhí)行本規(guī)定,隨意放行車輛,不嚴格督促車輛按規(guī)定停放,造成車輛停放混亂、通行困難,公司行政人事部做好登記,超過3次致函保安公司更換保安,累計超過6次解除與保安公司的服務協(xié)議。員工停車時不配合保安人員的管理,擾亂停車秩序,經(jīng)行政人事部核實后通知員工所在部門給予其當月績效考核扣10分的處罰。五、執(zhí)行時間。本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。車輛進出管理規(guī)定細則篇十八一、目的:為加強本公司貴重物品(電視機、照相機、dvd、投影儀、電腦(含筆記本電腦)等)的使用和管理,使貴重物品能夠運行正常,確保各項工作的順利開展。二、職責:行政部信息管理員負責公司內(nèi)貴重物品設備的申購、安裝、維護和管理,確保貴重物品的正常運行。各貴重物品使用人負責該物品的日常維護保養(yǎng)工作。行政部負責監(jiān)督貴重物品維護保養(yǎng)實施情況。三、管理規(guī)定本公司對電視機、照相機、dvd、投影機、筆記本電腦、解碼儀、診斷儀等貴重儀器設備,應指定專人保管,責任落實到人。公司所有貴重物品設備統(tǒng)一由信息管理員負責安裝維護,任何人不得私自拆裝硬件和軟件,如果自行拆裝發(fā)生問題造成經(jīng)濟損失由拆裝人負擔。各部門貴重物品由指定專人負責使用和保管。使用和保管者應保持設備的清潔。如果發(fā)現(xiàn)設備有不正常運行的現(xiàn)象,應及時與信息管理員取得聯(lián)系。在設備操作使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常應立即停止工作并報告信息管理員,待問題解決后方可使用,不可擅自處理。管理員如發(fā)現(xiàn)設備損壞不能維修,需要購買或外部維修,應及時提出申請,按相應審批權(quán)限審批后方可購買。未經(jīng)公司負責領(lǐng)導批準,任何人不得將上述物品轉(zhuǎn)借給他人或帶回自己家中使用。貴重物品要設專柜保管,專人使用。存放貴重物品的專柜和房間應離人落鎖,鑰匙不準轉(zhuǎn)借給他人使用。貴重物品的存放應遠離火源和化學物品。貴重物品存放應做好防火、防盜工作,落實防范措施。1如果是筆記本電腦,則不得安裝游戲程序及與工作無關(guān)的軟件,任何人不得使用計算機打游戲和瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。1貴重物品保管使用流程:管理物品匯總記錄表→保管人員登記表→使用人填寫領(lǐng)用登記表(貴重物品領(lǐng)用登記表)→部門負責人簽字→保管人員簽字→領(lǐng)用設備→歸還時間→保管人填寫設備情況。1若有違反將處予50分以上處罰直至開除。如無故損壞,則責任人必須照價賠償相關(guān)損失。四、本規(guī)定從頒布之日起正式執(zhí)行,其它相關(guān)未盡事宜可參照集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件1:《貴重物品領(lǐng)用登記表》附件2:《貴重物品責任人匯總表》車輛進出管理規(guī)定細則篇十九 夜班值班時間每天晚上7:00至次日早上8:00。 值班人員每日需按時到崗,逾期未到者,且未履行請假手續(xù)視為曠工。第一次曠工扣罰50元,第二次曠工扣罰100元,第三次曠工遣回總公司人教處。 值班人員值班期間需保持通訊暢通。 值班人員當班期間嚴禁酗酒或帶與工作無關(guān)的人員進入熱力站。 值班人員需保持站內(nèi)衛(wèi)生,不得在站內(nèi)隨意丟棄生活用品。 值班人員不得擅自調(diào)崗。 值班人員在值班期間如遇特殊情況,需第一時間聯(lián)系熱力站站長。 值班人員每日需按時簽到,每月最后一名值班人員需將簽到表送回分公司管理所,并領(lǐng)取下月簽到表。
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