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重點工程建設(shè)狀況調(diào)研建議-資料下載頁

2025-08-12 21:35本頁面
  

【正文】 程度上依靠通過土地拍賣自求平衡,而**土地資源十分有限,市、區(qū)兩級政府及**開發(fā)區(qū)都眼盯著這塊極為有限的資源,相應(yīng)增大了籌資難度。因此,要遵循量力而行、量入為出的原則,有多少錢辦多少事,切莫把重點工程變成政績工程,防止重點工程上去了,矛盾和問題遺留下來的現(xiàn)象。在國家實施宏觀調(diào)控政策,采取穩(wěn)健財政政策和從緊貨幣政策的情況下,一定要嚴(yán)格控制重點工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模,根據(jù)財政自身實力、供地和融資能力、政府的債務(wù)規(guī)模和償還能力來科學(xué)決策,除少數(shù)關(guān)系國計民生和對經(jīng)濟發(fā)展有重大意義項目建設(shè)之外,嚴(yán)格控制新開項目,重點保證已開工項目的順利完成,避免出現(xiàn)“半拉子”工程、“馬拉松”工程;要深入做好項目前期工作,爭取將重點工程列入國家、省的計劃“大本子”,積極爭取上級在土地指標(biāo)和資金等方面的支持,解決土地指標(biāo)和資金緊缺問題。同時,要積極拓寬融資渠道,促進重點工程投資多元化,盡快形成以政府投資為引導(dǎo),社會投資為主體,全面利用民間投資、企業(yè)投資、銀行投資等重點項目投資機制(三)加強管理,完善制度,確保重點工程建設(shè)的順利實施。要建立和完善各項重點工程管理制度,提高對全區(qū)重點工程在建項目的監(jiān)管力度;進一步明確和加強重點工程管理機構(gòu)的職能,提高其協(xié)調(diào)和監(jiān)管的能力。要規(guī)范工程指揮部管理,重視和加強重點工程建設(shè)隊伍的建設(shè),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)水平高、政治素質(zhì)好的干部充實各工程指揮部,同時要及時清理、整合指揮部資源,加強對各指揮部的監(jiān)管,扭轉(zhuǎn)和改變指揮部過多過濫現(xiàn)象。要進一步深化政府投資體制改革,積極推行政府投資項目代建制,充分利用社會專業(yè)化組織的技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高政府投資項目的管理水平,充分發(fā)揮政府投資項目的投資效益。要加強財務(wù)管理,嚴(yán)格控制工程投資,積極推行國庫集中支付制度。要切實加強重點工程廉政建設(shè),把反腐倡廉貫穿于重點工程建設(shè)的始終,大力弘揚正氣,樹立典型,加大獎罰力度,鼓勵全區(qū)上下再接再厲,團結(jié)拼搏,攻堅克難,建功立業(yè),共同為我區(qū)重點工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,為**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出努力。
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