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部門工作計劃書(9篇)-資料下載頁

2025-08-12 21:30本頁面
  

【正文】 件上崗,嚴禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗,保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳,準確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。合理調(diào)度,安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責任人,并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責任人》,根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設(shè)備的工況,并對大型機械設(shè)備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,我項目作業(yè)點又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關(guān)卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是20xx年管控的重點。為此,20xx年我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍?!按蜩F還需自身硬”,任何制度的執(zhí)行和落實最終都要靠人,沒有人的進步,制度再優(yōu)越再完善,也會“曲高和寡”。我科室將加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào),確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務(wù)并重,全面提升設(shè)備材料管理水平。部門工作計劃書篇九稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責,以納稅評估和地材稅收管理 為重點,以省局開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機,全面改進工作作 風(fēng),狠抓各項工作落實,圓滿完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工 作總結(jié)如下:一、明確崗位,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位。明確崗位,合理分工,確保科室工作圓滿到位。20xx 年 10 月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào) 5 名同志負責全 縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責,結(jié) 合個人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責,制定工 作任務(wù)計劃,注重督促落實,保障了各項工作連續(xù)有序運轉(zhuǎn)。二、健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。健全機制,規(guī)范流程,扎實開展納稅評估工作。工作一年來,稅源管理科承上啟下,根據(jù)縣局《納稅評估管理辦法》 及績效考核要求,將納稅評估工作作為一項重點工作來抓,對進一步 強化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險、減少稅款流失、促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底,共評估企業(yè) 戶(次),共評估補征稅款 萬元,實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評 促查、以評促收”的工作目標。主要做法一是健全機制、一是健全機制、規(guī)范流程 健全機制 納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進行事中監(jiān)控的一 種手段,對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納 稅評估機制,稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良 性互動機制,完善了計劃完成率、程序完備率,復(fù)查率三項考核指標。一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工 作為全縣納稅評估提供了組織保障。二是加強指導(dǎo)、督促,努力提高評估質(zhì)量 二是加強指導(dǎo)、督促,努力提高評估質(zhì)量 加強指導(dǎo) 一是采取以會代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強評估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開 展《納稅評估操作實務(wù)》 《新會計準則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學(xué)習(xí),認真貫徹、落實總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神; 二是加強全縣納 稅評估工作的指導(dǎo)督促,按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,現(xiàn)場指出來,定期進行復(fù) 查。三是采取優(yōu)秀案例評選,做好了評估工作交流,提高了納稅評估 實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務(wù)水平的提高。三是依托 ctais,加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。三是依托 ctais,加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實現(xiàn)了信息評稅。充分利用各項數(shù)據(jù),科學(xué)分析。依托 ctais,通過人機結(jié)合,采 取指標分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對零、負申報戶、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè) 指標進行比較分析,找出評估疑點,分析原因;利用納稅人的各項經(jīng) 濟指標,比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度 和峰值等標準值反復(fù)進行橫向和縱向?qū)Ρ确治?,發(fā)現(xiàn)納稅申報中存在 的異常申報的問題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,對有關(guān)科室提出的問題,有針對性的開展評估,并及時反饋評估結(jié)果,做到 了信息評稅; 同時實現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動,今年通過納稅評估,向稽查局移交案例 戶,查補稅款 萬元。四是通過納稅評估,也進一步強化了稅法宣 四是通過納稅評估,通過納稅評估 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險,有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險,傳。對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點,需要約談舉證、實地核查的,我們在約 談、核查過程中,指出了納稅人財務(wù)核算、納稅申報中存在的問題,并督促納稅人自行改正,達到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法 風(fēng)險,也樹立了隊伍形象。三、深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。深入調(diào)查,主動配合,認真組織地材稅收收入。預(yù)計到年底,全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,一年來,我們負責地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,實 地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動與 23 局取得聯(lián)系,了解鐵建施工程序、核算方式,積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強銜接、配合,日常管理中,認真執(zhí)行政策,嚴格以票控稅,認真遵守鐵 辦的工作紀律和制度,全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了 納稅人和縣鐵辦的好評,截止到年底,累計組織入庫稅款 比上年 萬元凈增 萬元。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強配合,努力提高科室工作效率。轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強配合,努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境??剖页闪⒁詠?,全體同志都能自覺遵 守機關(guān)各項工作制度,不遲到、早退,上班時間不串崗,科室衛(wèi)生人 人主動做,共同維護了一個良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度??剖夜ぷ骷让鞔_分工,又相互協(xié)作,沒有相互推委情況的發(fā)生。三是勤請示,勤匯報。在做好本職工作的同時,積極認真完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的臨時性工作,及時匯報結(jié)果。細心做好一樓電子顯示屏維護 工作,為保證該窗口正常運行,科室每名同志都學(xué)會了整個操作流程。四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法,加強溝通,搞好銜接、配合。五是面向基層,搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對基層分局已指導(dǎo)、督 促為主,考核為輔,認真對待提交的問題,及時回復(fù),需要幫助的,全力以赴,保證工作暢通。年工作規(guī)劃。五、總結(jié)成績,正視不足,制定20xx 年工作規(guī)劃??偨Y(jié)成績,正視不足,不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項工作任務(wù),這 些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),兄弟科室、各 分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績,我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體 現(xiàn)在一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒有很好的指導(dǎo)工作; 二是納稅評估質(zhì)量不高,效果不明顯; 三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強,四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對基層分局的指導(dǎo)不到 位。20xx年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作 要求,重點做好以下幾個方面工作:加強全縣納稅評估人員的培訓(xùn)。鼓勵自學(xué)為主的同時,組織 全縣評估人員進行專業(yè)培訓(xùn),促進納稅評估隊伍素質(zhì)提高建立科學(xué)的評估案源篩選體系,做到有的放矢,不應(yīng)付,評 出成效,切實提高評估質(zhì)量。建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求,按季檢查督辦,通報全縣評估工作開展情況,評選優(yōu)秀案例,組織交流學(xué)習(xí)。深入開展納稅評估工作調(diào)研,找出實際工作中存在的問題和 不足,更好的指導(dǎo)工作。
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