質(zhì)檢科述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-12 21:21本頁面
【正文】 ，滿足使用要求，保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 制定計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃 10 1月30日前 按檢定計(jì)劃對計(jì)量器具組織實(shí)施檢定，確保在用計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%， 全年 按計(jì)劃進(jìn)行 進(jìn)一步完善計(jì)量器具管理制度，按計(jì)量器具管理制度的實(shí)施對計(jì)量器具使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保在用計(jì)量器具完好率達(dá)到100% 1月30日前確保在用的其它檢測用儀器、設(shè)備滿足使用要求 制定在用檢測儀器、設(shè)備的管理制度，并按制度對儀器、設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保在用檢測儀器設(shè)備完好率100%，主要儀器責(zé)任到人 全年確保購進(jìn)的藥品能滿足使用要求 建立臺(tái)帳、領(lǐng)用記錄、在用儀器臺(tái)帳、損壞記錄 2月底 按制度采購、使用、保存化驗(yàn)藥品、儀器 全年 全年 場 管 理 達(dá)到5S要求 ，把現(xiàn)場無用的東西清除掉把物品經(jīng)常用的，偶然用的區(qū)分開，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品，塑造清潔的工作場所。 5 11月底 ，對現(xiàn)場所需用的物品有條理的定位、定量放置，使工作場所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境 12底 3第三階段清掃，徹底的打掃，清除死角，區(qū)域劃分，明確責(zé)任人 1月底 ，維護(hù)好潔凈狀態(tài)，不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃，有專人一個(gè)星期檢查一次。3月底 量 體 系 協(xié)同企管部及其他部門，確保順利通過監(jiān)督審核 嚴(yán)格按企管部下達(dá)的計(jì)劃實(shí)施，設(shè)專人負(fù)責(zé) 10 全年 按計(jì)劃 以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃、及措施，不當(dāng)之處敬請大家批評指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階，為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 質(zhì) 檢 部 李 志 國 二00四年十一月四日 對公司或部門的2005年工作建議 部門： 質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)人： 李志國 填表日期： 2004 年 11 月 2 日 序號 建議2005年工作重點(diǎn)開展或解決的工作 建議落實(shí)部門 1 品牌運(yùn)作是下一步工作重點(diǎn)，今后公司具體主打那個(gè)品牌，很關(guān)鍵，我們已不再是小企業(yè)，品牌效益很關(guān)鍵，我們已獲得了國家免檢，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無生產(chǎn)許可證，無質(zhì)量體系認(rèn)證，無產(chǎn)品），商標(biāo)為金大地，這樣給宣傳帶來了很大不便，包括下一步免檢到期，又如何準(zhǔn)備材料申報(bào)，今年材料瞎湊過關(guān)，以后怎辦。經(jīng)理辦公會(huì) 2 公司規(guī)模不斷增大，基礎(chǔ)管理已是制約公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，下一步工作重點(diǎn)還應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，加大企管科力量，主抓制度建設(shè)，制度落實(shí)，理順各項(xiàng)工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基礎(chǔ)管理力度。 人力資源部、企管科 3 質(zhì)量是企業(yè)生命，是占領(lǐng)市場的法寶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，質(zhì)量意識，品牌意識應(yīng)加強(qiáng)，下一步工作重點(diǎn)，應(yīng)圍繞如何開發(fā)新產(chǎn)品，如何提高整體質(zhì)量意識，產(chǎn)品質(zhì)量著手，加大技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新，加大質(zhì)檢隊(duì)伍 各銷售公司、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、技改部、供應(yīng)中心，全員參與 4 質(zhì)檢部、物資部急需人員配備 人力資源部 5 以后ISO質(zhì)量體系認(rèn)證將如何開展？ 企管科
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