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正文內(nèi)容

質(zhì)檢科述職報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-08-12 21:21 本頁面


【正文】 人員素質(zhì)不一 1).加大管理力度 2).對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新修訂 3).廠區(qū)互相交流 3 煤炭驗(yàn)收: 1)存有漏檢現(xiàn)象(園區(qū)有兩車煤沒及時(shí)抽樣化驗(yàn)),2)抽樣不規(guī)范,沒代表性,直接影響到檢驗(yàn)結(jié)果 加大管理力度,完善抽樣方法,加大質(zhì)檢員培訓(xùn);與企管部理順驗(yàn)收程序 4 成品驗(yàn)收不規(guī)范,驗(yàn)收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范 2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量處罰制度不完善,3人員素質(zhì)不一 1)進(jìn)一步理順驗(yàn)收程序2)進(jìn)一步完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量處罰制度 5 對(duì)化驗(yàn)員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確度沒很好的堅(jiān)持考核 ,沒能一直開展下去 1)對(duì)每個(gè)化驗(yàn)員每個(gè)月至少考核1次2)由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)上報(bào) 6 檔案管理混亂經(jīng)常文件、證書、有關(guān)材料不知發(fā)給誰,或找起來困難 1)由專人負(fù)責(zé)管理2)12月底前對(duì)檔案重新分類存放,建立臺(tái)帳 建立領(lǐng)用臺(tái)帳 7 ; ;,經(jīng)常提報(bào)計(jì)劃時(shí),不是多買就是用完才知申報(bào),沒掌握合理的庫(kù)存; d儀器損壞藥品浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 1. 本人對(duì)這項(xiàng)工作,重視不夠,可以說基本沒很好的開展這項(xiàng)工作。2. 制度不健全,無臺(tái)帳。,沒有對(duì)化驗(yàn)人員起到約束,所以有損壞浪費(fèi)現(xiàn)象 1)采購(gòu)時(shí)貨比3家,加強(qiáng)其驗(yàn)收 2)制定完善的藥品儀器管理制度 3)建立臺(tái)帳、領(lǐng)用臺(tái)帳 4)各個(gè)化驗(yàn)員、廠區(qū)之間采用比較法,防止不必要的損壞浪費(fèi) 8 現(xiàn)場(chǎng)管理做得不夠,只是做了表面的打掃衛(wèi)生,沒有持之以恒搞好保持下去,只是應(yīng)付檢查,特別園區(qū)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理做得更差,沒有達(dá)到5S管理的要求。 1)加大5S管理的學(xué)習(xí) 2)按5S管理的要求,整理、整頓、清潔、清掃,制定5S管理方案 3)區(qū)域劃分,明確責(zé)任人 4)加大監(jiān)管力度,每個(gè)星期抽查一次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰 9 與其他部門的溝通不夠,主要與供應(yīng)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)1. 與供應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量信息缺乏溝通2. 與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)缺乏質(zhì)量信息的溝通 , 1)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)與其他部門溝通2)做好月報(bào)日?qǐng)?bào),評(píng)價(jià)報(bào)告,及時(shí)與其他部門溝通3)每月與業(yè)務(wù)溝通,反饋質(zhì)量信息,做好一些質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳4)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 10 不合格品管理不到位,主要是處置不及時(shí),沒能得到有效的控制,有時(shí)對(duì)車間處罰不及時(shí),事后再開處罰單 ,3管理力度不夠 1)進(jìn)一步完善不合格品管理制度,理順不合格程序2)建立不合格臺(tái)帳3)加大監(jiān)管力度 11 人員培訓(xùn)做的不夠,公司安排的學(xué)習(xí)有時(shí)只是應(yīng)付,部門培訓(xùn)更少 1)按公司要求,主動(dòng)完成公司要求培訓(xùn)2)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行,加強(qiáng)一些基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培訓(xùn)(培訓(xùn)見計(jì)劃) 12 例會(huì)開展沒按規(guī)定按時(shí)開,開的不及時(shí) 1)每個(gè)星期開一次 2)形成記錄 13 上傳下達(dá)做的不好不能積極的把領(lǐng)導(dǎo)的精神傳達(dá)給手下,有時(shí)也不能積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 1)公司傳達(dá)的精神,盡量當(dāng)天傳達(dá),但不能超過第三天2)根據(jù)事情的輕重,需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 14 日?qǐng)?bào)月報(bào),有時(shí)不及時(shí),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析做得不夠, 1)設(shè)計(jì)報(bào)表表格 2)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)
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