街道辦科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)報(bào)告-資料下載頁
2025-08-12 20:53本頁面
【正文】 時(shí)間與出租屋住戶上班時(shí)間重疊的矛盾，**街堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以人性化管理為目標(biāo)，制定了《**街出租屋協(xié)管員“彈性”上班制度》，使出租屋管理員能根據(jù)群眾的實(shí)際需要調(diào)整上門服務(wù)工作時(shí)間，既方便了群眾辦事，又提高工作效率，受到了廣泛好評。六、建立機(jī)關(guān)聯(lián)系基層制度，實(shí)行科級干部分片包干為了抓好工作落實(shí)，我街制定了《建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度的意見》、《**街關(guān)于機(jī)關(guān)干部分片包干工作的意見》，實(shí)行由街黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭督導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全體機(jī)關(guān)干部參與的分片包干制度。分片干部每周要抽出12天時(shí)間下到分片社區(qū)，參與該社區(qū)城市管理、計(jì)生、治安和出租屋管理等工作，及時(shí)處理有關(guān)問題，處理不了及時(shí)上報(bào)，確保街道各項(xiàng)管理工作都得到落實(shí)。七、建立“五位一體”的體制，理順社區(qū)管理關(guān)系針對一些社區(qū)反映，居民群眾的民主意識比較淡泊，怠于行使自身的民主權(quán)力。同時(shí)還存在部分業(yè)委會(huì)行為不規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)不完備等問題，我街在“議行分社”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索社區(qū)管理體制創(chuàng)新。加強(qiáng)了社區(qū)黨支部建設(shè)，進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)工作站職能，在條件成熟的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，規(guī)范物業(yè)管理公司行為，深入推進(jìn)社區(qū)黨支部、居委會(huì)、工作站、業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理公司“五位一體”的社區(qū)管理體制，理順管理關(guān)系，形成管理合力。
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