【正文】 在。在今年整個工作中，往往缺乏計劃、缺乏溝通，與公司也有信息不對稱的問題，造成很多困擾，一些人為的因素給項目實施過程帶來的不利影響是不能忽視的。有些話我不想說得太明白，說得太明白，要么像是在抱怨，要么像是在責怪，而抱怨和責怪是帶不來生產(chǎn)力的。今年9月份回公司的時候，公司正準備搞培訓，對實施人員進行全方位的規(guī)范化實施培訓，我當時覺得很好，很有必要。而在以后的工作中，也通過去參加培訓的同事們了解到，還是覺得培訓的方式和內(nèi)容需要進一步改善。如果我們定立的實施規(guī)范、相關規(guī)范化文檔，不切合實際，執(zhí)行的時候照搬照抄，那就是死物，沒有生命力，會給項目實施人員帶來很大的麻煩。有些文檔的書寫就沒有活力，沒有獨特的見解，缺乏思考。我們需要考慮的是實施規(guī)范化培訓是否達到了預期的效果，所謂實施規(guī)范化是否符合實際情況，我們的考核、評判標準又是什么?是不是所有參與過培訓的員工都可以規(guī)范的實施項目，都可以得到一個提升，更好的實施項目?參與的人員是否給了我們一個積極的反饋呢?這個我們不得而知，我們也不能妄加判斷。最實在的問題是，花精力整理的一系列實施規(guī)范，并加強培訓，我們的員工拿到這份實施規(guī)范是否就會實施項目了?這就是需要切合實際的規(guī)范，我們得考慮實施人員最需要的東西是什么。技術?方法?技巧?流程?……我們?nèi)绾巫龅讲换艔?，如何做到知道該做哪些事情、下一步該做些什?如何知道怎么去做、怎么去更好的做?也許我和公司考慮的角度不同，也許我個人的思維有所偏差，或者就是能力不夠，經(jīng)驗不足，我所能看到的、想到的當然只能從我的經(jīng)歷出發(fā)，但是任何應該為工作服務的工具都不應該流于形式。我們怎么可能讓所有項目的計劃、階段性總結等都保持高度的一致，都有一個標準的范文，我們怎么可以說現(xiàn)場人員通過工作發(fā)現(xiàn)的問題、寫出的總結就是不合規(guī)矩，就是不符合規(guī)范?我們需要看到一種知識的分享，一種經(jīng)驗的總結，一些好的文檔，評判這些的標準可以是我們覺得有用，我們看到了可以用，知道怎么去更好的開展工作。經(jīng)驗分享是要用心的，多講一講過程和感受。我們有那么多經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和實施人員，怎么樣讓他們更好的把自己的知識與經(jīng)驗分享出來，這是個需要動腦筋的問題。讓他們更多的說說自己在實施工作中的流程、感悟、努力與反思。我們覺得這樣更加真實，是實實在在的東西，是可以讓大家獲得進步的。關于xz項目，我不想多說什么。說到xz實施團隊，原先我認為我們?nèi)穗m少，但精干，大有希望，大有作為啊?？墒菫槭裁匆桓焙门茣驙€，會走到現(xiàn)在快要解散了呢?這是個問題，留個領導們思考。我是不贊成明年一期的實施團隊骨干全部撤離的，當然公司有公司的考慮，因為留人需要代價，在我們看來更需要態(tài)度。如果最終一期的六人(已經(jīng)離開兩人)只剩兩人或者更少，那么只能說是團隊的失敗，這是我們個人、包括公司部分領導的錯，到那個時候我還是會具體分析這個團隊覆滅的原因，現(xiàn)在我也不想多說。我說點其他的，任何一個企業(yè)在培養(yǎng)員工的責任心的過程中，直接的培養(yǎng)人是其最直接的上級。我們應該明白，在這個培養(yǎng)過程中，責任心得到培養(yǎng)最多的人是我們的培養(yǎng)人。因為我們相信自己，我們可以做到，我們身體力行去貫徹。我個人的體會是自己要被自己所制定的制度套牢，然后才去想如何套牢別人的問題。只有真正打心里認為你和大家是平等的，你的氣勢才會真正起來。先自己搞定，再搞定別人，不搞定自己，怎么搞定別人?我說這個的意思是想表達在團隊建設過程中需要嚴格的執(zhí)行力，而這個執(zhí)行力需要當負責人的身體力行的貫穿，不能有特殊化，不能搞“說一套、做一套”的事情。團隊建設很重要，尤其是一個新團隊，由一群全國各地組成的團隊，需要整合，我們不能統(tǒng)一思想，但需要統(tǒng)一目標。做負責人，一定要知道，不說話，不一定沒有感覺；不要求，不一定沒有心聲。還有一句是需要說一下的，古人云，天下強兵在將，有不可戰(zhàn)之將，無不可戰(zhàn)之兵，這就說明將領的重要性，以及其責任之重大。至于說這句話的意思，大家去體會吧。其實，我們更加有體會的是另外八個字：相忍為公，顧全大局。希望，也應該到頭了吧。唉，真不知道該如何真實無誤的總結這一年的工作?；蛟S是每一階段都有記錄、都有總結，到此時真的不知道該說些什么了。去年說的要在今年工作更上一層樓，提高業(yè)務能力和技術水平，這個如何評判?個人覺得，我還是失敗了的，不管是工作能力還是為人處世的經(jīng)驗，我是沒有積累到什么的，這么說不是謙虛，而是實實在在知道自己的不足。都覺得我的脾氣不好，那么肯定是有道理的，我能夠顧全大局，脾氣差點也就差點吧，再迷茫，也記得要忠于自己，想做點事情，還是得有點脾氣。為人處世沒有進步，主要還是我學不會迎合領導，學不會世故圓滑。但是，我還是得學習啊，尤其是要注意知識的積累，塑造良好的性格。我想我是可以聽得進去不同意見的，今年發(fā)生的一些事情中，我的過失我會吸取教訓并改正，我承認我是有錯誤的，在項目現(xiàn)場也沒有做到不受情緒的影響，當然自己會及時的調(diào)整，還是希望自己能一直保持一顆平常心。好像說了很多不是我個人的事情，是不是不該出現(xiàn)在我個人的年終總結里呢?我想不是的，這些都是與我有關的事情，說出來一方面是自己的思考，一方面是希望自己從中學到點東西，可以改進自己的工作，叫做引以為鑒吧。那么，我這一年到底有什么收獲呢?作為個人，這個問題該如何回答?我想這絕對不是做了多少項目、回了多少款，也不是讀了幾本書，寫了幾篇文章那么簡單，我還得思考?！笆斋@”，多么好的一個詞語啊，真希望今年是有收獲的。至于不足之處，之前也說了一點，看來看去，這不足之處怎么都和去年的差不多，那么是不是就代表沒有改進?與其這么糾結，不如靜下心來多看幾本書，多寫幾篇文章，一些計劃內(nèi)完成的文檔不是還沒有完成嘛，該寫一寫了。先行動起來，再去找問題，再去改進這些不足。但凡是年終總結，在總結之后自然少不了對來年的規(guī)劃，那么我來年有什么規(guī)劃呢?這或許是個很悲哀的事情，因為我無法知道明年的去處，不如意的事情現(xiàn)在懶得去想。先說說下一步的工作計劃吧，應該梳理一下項目的問題，制定來年的實施計劃，確保項目質(zhì)量，盡管不是我去做了，但是在這個時候我還是有義務去思考的。還是得充實自己啊，閱讀和思考一個都不能少，綜合素質(zhì)的提高不是說說就行了，得看行動。從實習到現(xiàn)在，一直在動蕩中完成一年又一年的工作與總結，我還是那句話，依然未改初心，只要公司還需要我，我就不會離開，我會用自己的方式，為公司努力。就寫到這里吧，或許我寫了一些多余的話it項目經(jīng)理年終工作總結篇八今年以來，我公司在市委、市的正確領導下，在市防火辦、區(qū)防火辦的具體指導下，認真貫徹落實市《關于在全市開展防火門項目建設工作會議上強調(diào)防火門項目建設工作的決定》精神，按照“誰主管、誰負責、誰使用、誰負責”的原則，堅持“預防為主、防消結合”的方針，切實抓好防火門各項工作的落實，為全面完成年度各項任務提供了強有力的、經(jīng)濟、社會保障。現(xiàn)將我公司xx年防火門項目建設各項工作情況總結如下：防火門項目建設工作是一項政策性強、涉及面廣、涉及企業(yè)多、時間緊、任務重的工程，為確保全年防火門項目建設工作的順利進行，公司成立了“防火門項目建設領導小組”，公司總經(jīng)理為第一責任人，各部門主要負責人為成員的防火門項目建設工作領導小組，并下設辦公室，辦公室設在公司總經(jīng)理楊曉華，負責全面統(tǒng)籌和安排本部門的防火門項目建設工作。公司根據(jù)防火門項目建設相關法律法規(guī)，公司還在門內(nèi)廣泛開展了“防火門項目建設”宣傳活動，在門內(nèi)外懸掛防火門標語、張貼防火門宣傳圖冊，在公司內(nèi)部進行宣傳，使廣大群眾進行防火門項目建設的認識，增強了防火門項目建設工作的意義。在“防火門項目建設”項目建設中，我公司積極參加區(qū)防火辦組織開展的各項防火門項目建設情況的檢查和驗收，在驗收中，公司加大了對工程建設各環(huán)節(jié)的督促和檢查的力度，對各項存在的問題和不足加以了及時糾正和整改，從而使項目建設質(zhì)量達到優(yōu)良。防火門項目建設項目建設是一項長期而艱巨的工程，為確保項目的安全質(zhì)量和施工進度，在工程建設過程中，嚴格按照規(guī)范的施工管理程序開展建設，在保證施工進度的同時，嚴格把關，為施工單位提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的服務。我們嚴格按照施工組織設計和專業(yè)施工圖的規(guī)范要求，對工程建設中的每道工序，從而確保安全質(zhì)量的順利完成。為加強防火門項目建設項目建設施工管理，嚴格按照建設部《防火門項目建設管理辦法》的相關規(guī)定及相關的文件，加大對各項目的監(jiān)督、監(jiān)管力度。在“防火門項目建設”項目施工中，按照“防火門項目建設管理辦法”的要求，認真組織開展了項目施工建設項目施工質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)管理。在防火門項目建設工作中，我們按照“協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督”的原則，積極與市防火辦溝通，及時協(xié)調(diào)和解決項目建設中存在的各種矛盾和問題，使項目建設各項目的施工質(zhì)量都達到預定目標，為全面完成年度各項任務提供了有力的保證。在工程建設過程中我們積極與市防火辦加強溝通，及時了解和掌握施工情況，及時協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題。在“防火門項目建設”項目建設項目建設過程中，我們積極與區(qū)防火辦配合，協(xié)助工程辦做好各項工序的銜接，保證了項目建設的順利進行。為了進一步加強防火門項目建設質(zhì)量管理，保證各項工程安全、順利地完成項目建設任務，提高項目建設質(zhì)量，在“防火門項目建設”項目建設過程中，嚴格執(zhí)行施工組織設計和專業(yè)施工圖的規(guī)范要求，加大了各項目的建設質(zhì)量管理檢查，從而確保項目建設順利進行。為了使我公司的防火門項目建設工程項目建設的質(zhì)量、進度、安全管理更加嚴格的執(zhí)行，我們在加大檢查力度、提高項目建設質(zhì)量管理的基礎上，對各項目的工地進行了嚴格的檢查，從而確保了各項目的安全、順利進行。為了切實抓好防火門項目建設施工的各項工作，保障項目的安全、順利建設，公司在今年xx月份進行了一次全面安全生產(chǎn)大檢查活動，重點對公司重要部位進行了安全防護裝置、500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字