最新酒店年會活動策劃方案案例(五篇)-資料下載頁
2025-08-12 19:34本頁面
【正文】 們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。擬邀客戶名單：(三)拉動其他力量邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度。擬邀神秘嘉賓名單：(1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人(3)相關(guān)省市勞動就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的主要負(fù)責(zé)人(一)邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到(二)工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當(dāng)，不可擅自離開自己負(fù)責(zé)的崗位(三)遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題(四)準(zhǔn)備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變(五)在會場時工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)，彬彬有禮，不得惡語傷人(六)自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題酒店年會活動策劃方案案例篇五總結(jié)..年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行表彰激勵。應(yīng)20xx年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力。全員歡聚一堂，打開心扉，加強(qiáng)溝通，化解矛盾與誤會，增進(jìn)彼此了解與互信，融煉團(tuán)隊。展現(xiàn)自我歡慶“”凝聚力量共克時艱激情釋懷信心憧憬20xx年月日(農(nóng)歷臘月日。星期)20xx年：30***酒店二樓大廳(一)會前各部門組織人員，經(jīng)營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。(二)會中安排公司各層領(lǐng)導(dǎo)及各部同仁就座酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放開場節(jié)目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)主持人開場白(激情澎湃引入主題)酒店總經(jīng)理致新年賀辭總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊節(jié)目穿插(已在征集中)抽取三等幸運(yùn)獎獲獎號碼年終優(yōu)秀團(tuán)隊表彰(獲獎代表發(fā)表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領(lǐng)導(dǎo)合影)節(jié)目穿插1抽取二幸運(yùn)獎獲獎號碼1節(jié)目穿插1抽取特等幸運(yùn)獎獲獎號碼1酒店領(lǐng)導(dǎo)任評委(各部門經(jīng)理及經(jīng)理以上級人員)
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