最新月嫂個人工作總結(jié)月嫂主管工作個人總結(jié)(4篇)-資料下載頁
2025-08-12 19:21本頁面
【正文】 二是鍛煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平、經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不時學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高、（二）嚴(yán)于律已、始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上、工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不時改進(jìn)工作方式方法、（三）強(qiáng)化職能、注重掌握根本，努力提高服務(wù)水平、組里人員多，工作量大，這就需要我團(tuán)結(jié)協(xié)作、這一年里，不管遇到上的困難，都積極配合做好工作，同事們心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成、（一）情感觀念過重、工作過程中、但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生平安事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、現(xiàn)在想來，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起、因此在今后的工作中，凡是呈現(xiàn)的任何違章操作的定要嚴(yán)肅處理、（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高、以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級協(xié)助解決、公司也是逐步的生長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作、（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)、對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底、以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平、（一）深入精細(xì)化、從小事著手、以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作、（二）以“5s規(guī)范為建設(shè)基礎(chǔ)、車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5s規(guī)范、也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善、（三）以人為本理性管理、班組成員多、性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園、（四）以六西格瑪量化工具為參照、將現(xiàn)行工作法案、形成強(qiáng)有力、規(guī)范化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依、（五）以節(jié)流為導(dǎo)向、作為人、樹立“以公司為家”思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約本錢，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益、不怕苦累，以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守、不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量、
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