最新橋梁工作心得體會(huì)范文(3篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 19:15本頁(yè)面
【正文】 ，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部“三檢制”制度，保證每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序施工。以上幾道工序中，有兩項(xiàng)要嚴(yán)格控制，是渠道襯砌的重中之重，一是砂礫料墊層施工，砂礫料施工主要控制以下幾點(diǎn)①砂礫料的高程(15mm—0)②砂礫料的相對(duì)密度()③砂礫料表面平整度(10mm/2m)。高程是保證混凝土厚度的前提，相對(duì)密度是保證工程通水后混凝土板不下沉的前提。二是復(fù)合土工膜施工，其中控制好土工膜焊縫充氣檢驗(yàn)很關(guān)鍵，——，時(shí)間為5min，壓力為不明顯下降為合格，否則應(yīng)及時(shí)檢查，補(bǔ)焊。焊接不合格，會(huì)造成通水后的滲水，所以土工膜焊接也是渠道襯砌施工的關(guān)鍵控制點(diǎn)。通過(guò)這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到很多知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。橋梁工作心得體會(huì)范文篇三近一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好橋梁項(xiàng)目管理工作，支持黨組織和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個(gè)人工作總結(jié)如下:一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上工期緊張、生產(chǎn)任務(wù)種類多、任務(wù)重橋梁項(xiàng)目部從 3 月份組建以來(lái)，完成了一個(gè)多億的產(chǎn)值。分別是： 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程， 7 月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡(jiǎn)支 t 梁)， 12 月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡(jiǎn)支 t 梁)，以及 500m 道路的建設(shè)任務(wù)。平均月產(chǎn)值上千萬(wàn)，最高月達(dá)到 220xx萬(wàn)。外部施工環(huán)境復(fù)雜眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目，是兩江新區(qū)的重要組成部分。由于工期緊迫，參建單位多，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴(yán)重，而我們項(xiàng)目部直接面對(duì)兩家監(jiān)理單位，三家設(shè)計(jì)單位，四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項(xiàng)目，視察頻繁。因此業(yè)主對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)考核相當(dāng)嚴(yán)格。橋梁項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理難度較大由于是搶工工程，公司給予了大力的支持。投入到本項(xiàng)目建設(shè)的勞務(wù)分包隊(duì)伍高峰時(shí)期達(dá)到了 8 家之多，材料周轉(zhuǎn)頻繁，管理對(duì)象多。勞務(wù)隊(duì)伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務(wù)結(jié)算工作。
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