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最新活動策劃服務協(xié)議(17篇)-資料下載頁

2025-08-12 19:09本頁面
  

【正文】 方:乙方:甲、乙雙方在平等自愿、公平、誠實信用的原則下,經友好協(xié)商,就甲方委托乙方承攬“ 活動”相關事宜達成并簽訂本合同。一、委托范圍及工作內容 年 月 日的“ 活動”。乙方負責向甲方提供活動實施細化方案制定、活動執(zhí)行、活動現(xiàn)場布置、道具設計及制作、安裝等事宜(具體事項以項目活動策劃方案為準)。、設計布展方案、舞臺燈光設計方案、場地推薦、攝影攝像、主持人及演出人員的選擇、互動游戲及道具的設計、抽獎活動安排等。、主持人稿件、致詞及其他文字稿件的撰寫。、媒體的邀約、溝通。、活動資料的保存與保密。二、費用及付款方式: 元整 (小寫 )。,由甲、乙雙方主要負責人書面進行確認,最終費用按書面確認單為準。,甲方向乙方支付費用的 %【即人民幣: 元整 (小寫: )】作為首期款,剩余款項在“ 活動”結束,乙方向甲三、實施→活動基本信息確認及場地勘測→提供策劃初稿→正式提案→甲方及甲方策劃代理公司審定→甲方書面簽字確認提案→活動籌備→活動預演→活動現(xiàn)場執(zhí)行→相關媒體宣傳→活動效果反饋及總結等。四、甲方責任與權利,并對布置要求提供意見。,并對重大問題有權要求乙方進行更改。五、乙方的責任與權利。,獲得甲方負責人同意并簽字確認后方可實施,并接受甲方的監(jiān)督與指導。,乙方有義務及時通知甲方并積極予以協(xié)助解決。、擺設的各種物品、搭設的各種構筑物必須穩(wěn)固、安全,無潛在風險和隱患。并在本合同履行期間內承擔維修、維護、管理責任。六、不可抗力:因水災,火災,地震等或其他不可抗因素致使本合同不能履行或不能完全履行時,雙方均不承擔法律責任,但雙方應在相互信任的基礎上協(xié)商解,雙方均不承擔法律責任,但雙方有通知義務和協(xié)助義務,待不利原因消除后另簽補充合同。七、違約責任,若一方單方違約終止,守約方將依法追究賠償責任,并承擔合同總價款的30%的違約金,并賠償給對方造成的損失。,乙方有權對逾期額每天以中國人民銀行發(fā)布的同期同額貸款利率150%要求乙方支付違約金,并要求甲方賠償損失。八、其他、乙雙方因本合同或在本合同履行過程中發(fā)生爭議的,應協(xié)商解決,達成一致簽署補充協(xié)議,與本合同具有同等法律效力。協(xié)商不成時,任何一方可向合同履行地人民法院提出訴訟。、乙雙方簽章之日起生效,壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份。甲方(公章):_________乙方(公章):_________法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):__________________年____月____日_________年____月____日活動策劃服務協(xié)議篇十四甲方:乙方:甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于 的 項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:第一部分 委托策劃代理工作方式:甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。第二部分 委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后 個月止。第三部分 委托策劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為 平方米。第四部分 甲方的責任與權利一、甲方向乙方提供本項目所有相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不限于文本中所列部分:(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。(二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關設備的租用、布置、水電費、電話費等費用,以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。(三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。(四)廣告發(fā)布費:本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的 %左右,分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交,在征得甲方確認后執(zhí)行。四、甲方負責收取購房人的定金、購房款,負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產權。五、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。六、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨家使用權。七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權按約終止合同。第五部分乙方的責任與權利乙方按項目實際進展進行相關的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目實際情況進行增減:一、前期策劃(一)市場調研(某地區(qū))房地產市場現(xiàn)狀分析。(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。典型業(yè)態(tài)經營現(xiàn)狀分析。住宅市場情況。潛在客戶市場調查分析。(二)項目定位項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。項目產品定位。項目概念定位目標客戶市場定位項目定價范圍建議(三)產品優(yōu)化建議參與項目總平規(guī)劃討論。參與建筑風格方案討論及建議。參與戶型平面方案討論及建議。參與配套設施方案討論及建議。二、營銷策劃(一)項目營銷總體策略。(二)項目階段性營銷計劃。(三)入市時機選擇。(四)銷售分期控制。(五)價格定位及策略。三、廣告策劃(一)項目推廣口號(二)項目賣點整合包裝(三)整體廣告計劃(四)廣告預算及媒體組合(五)項目形象策劃項目基本形象設計:(1)標志(2)標準(3)標準色彩(4)標準組合項目標志形象應用設計:(1)內部應用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋。(2)銷售中心:裝修建議及展板設計。(3)戶外應用:工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等(六)傳播工具的創(chuàng)意與設計:樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設計)廣播、電視稿文案等四、銷售代理(一)建立銷售隊伍,依合同授權范圍內執(zhí)行銷售行為。(二)銷售文件及管理文件的制訂。(三)銷售道具使用。(四)銷售人員培訓。(五)制訂銷控計劃。(六)銷售執(zhí)行的內部協(xié)調程序。(七)客戶資源庫的建立。(八)售后服務機制建立。(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責,項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構成:項目經理名、策劃 名、文案 名、平面設計 名、現(xiàn)場主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設計外,其他人員長駐項目所在地,并根據項目需要,適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。七、乙方獨家享有本項目的“ ”策劃代理的署名權。八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件,且整體銷售準備工作已完成。第七部分 策劃代理收費標準及支付方式一、策劃代理收費標準甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之 (%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。二、策劃代理費計算及提取方式(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月 日先按人民幣元/月的標準預付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當月止,期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的%)時,即可進行策劃代理費的結算,其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。(三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含 層商鋪)的 %以上,策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:乙方銷售目標表(按可售面積計算,不含 層商鋪):階 段 時 間 銷售目標第一階段 項目開盤后 天內 可售面積的 %第二階段 項目結構封頂 天內 可售面積的 %第三階段 項目交付使用后 天內 可售面積的 %乙方策劃代理費的提取比例:階 段 完成的銷售面積比例 提取比例第一階段 可售面積的 %前 已結算策劃代理傭金的 %第二階段 可售面積的 % 已結算策劃代理傭金的 %第三階段 可售面積的 %以上 已結算策劃代理傭金的 %(四) 層商業(yè)部分不列入銷售目標考核,甲方按實際銷售合同金額的 %向乙方支付策劃代理費。(五)策劃代理費付款時間:策劃代理費每月結算一次。在每月的 日,雙方結算當月的款項,在次月的 日前雙方予以確認,在確認結算單后日內,甲方向乙方支付應付策劃代理費。(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方沒收,甲方應將沒收總額的 %作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復計算該次成交的按%提取的策劃代理傭金)。三、溢價款(不含 層部分)的結算、分成比例、提取時間的約定(一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經甲、乙雙方確認后未經對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據。(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。(三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按 比例分配。(五)溢價款的結算及支付時間:在本合同期滿或終止的 個工作日內,雙方進行溢價款的結算,在結算后的個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。第八部分 雙方工作原則一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認。二、甲方指定項目負責人為,乙方指定項目負責人為。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽,雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改,需以書面形式通知對方。三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認,并由本項目負責人簽后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。四、在委托期限內,甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規(guī)定日期內提交書面答復,致使本項目工作產生延誤,并造成實際損失,由責任方承擔相應責任。五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。第九部分 違約責任及合同終止一、雙方按本合同約定享受權利與承擔義務,任何一方違約均要承擔違約責任。二、若甲方未按規(guī)定的建筑標準、質量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責任由甲方自行承擔,與乙方無關。三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔違約責任。四、甲方在本合同期限內,不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成,甲方應一次性支付人民幣元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣 元給甲方作為補償金。六、甲方應如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費用超過 個工作日,甲方應按應付款額的每日萬分之 的違約金支付給乙方。七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預定的銷售目標,甲方有權終止合同。八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。九、合同期限內,乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類樣。十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結前 天內決定。第十部分 其他事宜一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。二、爭議的解決方式本合同發(fā)生糾紛時,應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。合同簽署:甲方: 乙方:代表人簽章: 代表人簽章:簽約日期: 簽約日期:通訊地址: 通訊地址:聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:合同簽署地: 合同簽署地:三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。合同簽署:甲方: 乙方:代表人簽章: 代表人簽章:簽約日期: 簽約日期:通訊地址: 通訊地址:聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:合同簽署地: 合同簽署地:活動策劃服務協(xié)議篇十五甲方:乙方:根據《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定,甲乙雙方本著誠實信用,平等互利的原則,就事宜協(xié)商一致,訂立本合同。乙方將組織專項項目服務組,向甲方提供服務。服務內容見附件(附件一:《營銷策劃項目內容清單》、附件二:《項目組名單》)。一、甲方的權利和義務,提供客觀、真實的相關資料和數據。,按時向乙方支付酬金。得到雙方書面簽字認可后,有權獲得與本項目相關的知識產權的申請權和所有權:、按質、按量完成服務項目。,并以書面形式簽收。,甲方加蓋印章的書面文件或由甲方授權人簽
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