最新社會招聘簡歷(7篇)-資料下載頁
2025-08-12 18:57本頁面
【正文】 儲物料占用額 定性： 1， 產(chǎn)品訂單跟蹤協(xié)調(diào)及時性 2，外協(xié)供應(yīng)商服務(wù)滿意度 3， 倉庫管理安全、收發(fā)物料及時程度▌20xx—06——20xx—12：昆山幸記工具有限公司所屬行業(yè)： 其他（國有企業(yè)）擔(dān)任崗位： 計算機—開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計師職位名稱： 計劃主管職位描述：1，組織編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，制定產(chǎn)能計劃和機臺人力需求計劃，督促相關(guān)部門予以執(zhí)行；2，編制、調(diào)整材料需求計劃（mrp），跟蹤物料的供貨進度。負(fù)責(zé)加急訂單的動態(tài)跟蹤和協(xié)調(diào)，并隨時變更和調(diào)整計劃；3，負(fù)責(zé)安排和落實公司所有物料需求計劃，監(jiān)督物料計劃的執(zhí)行，制定呆滯物料削減計劃，控制庫存物料；4，確保與采購、生產(chǎn)、客服、倉儲、品保部門的及時和有效的溝通；5，對接收訂單、未清訂單、入庫報表等進行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)，控制成本，使其最小化；6，組織物料協(xié)調(diào)會議和生產(chǎn)分析會議，合理調(diào)度公司的資源進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，處理與生產(chǎn)有關(guān)的一切問題；7，制定部門工作計劃，不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進行持續(xù)改善，定期與不定期召開本部門會議，負(fù)責(zé)本部門人員考核及人員培養(yǎng)；8，負(fù)責(zé)組織評估公司生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能分析，制定合理的人機配置，確定設(shè)備實際產(chǎn)能，定期提供生產(chǎn)分析報表、產(chǎn)能分析報表、貨物交期報表；9，控制庫存原料和成品存量，每月對及時發(fā)貨率和非良性庫存做分析；xx，定期組織本部門員工進行工作技能培訓(xùn)，提高工作水平；權(quán)力： 1， 生產(chǎn)計劃執(zhí)行的調(diào)度命令和督促權(quán)。 2， 根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計劃和指令的建議權(quán) 3， 隨時向生產(chǎn)車間索取產(chǎn)品制程中各項成本耗費資料的權(quán)力。 4， 根據(jù)產(chǎn)能效率需要，提出人員合理配置的建議權(quán) 5， 公司各項制度中規(guī)定享有的其它權(quán)力。▌20xx—03——20xx—05：昆山長誠浪板有限公司所屬行業(yè)： 其他（國有企業(yè)）擔(dān)任崗位： 計算機—開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計師職位名稱： 生產(chǎn)主管職位描述：1，根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)進度進行控制和調(diào)整，滿足市場出貨需求； 2， 持續(xù)改進生產(chǎn)技術(shù)及提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本； 3，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)各流程，對生產(chǎn)現(xiàn)場的疑難異常進行分析和能決策性排除，提升生產(chǎn)效率； 4，負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生產(chǎn)； 5，定期出席或召開公司月度例會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 6，負(fù)責(zé)部門人力資源管理及調(diào)配，推進部門績效管理。 7，主導(dǎo)并實施員工技能培訓(xùn) 8，強化生產(chǎn)制程品質(zhì)控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 9，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議教 育 經(jīng) 歷20xx—xx——20xx—06 南京大學(xué) 教育類/社會管理 大專20xx—xx——20xx—xx 國家計算機培訓(xùn)電教中心 教育類/erp上崗資格證 中專
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