【正文】 站、兩線”（400、750調(diào)度站，400、750兩條運輸線）、ⅱ⑶采區(qū)系統(tǒng)、550系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化改造工程，并對550回風(fēng)巷、550進(jìn)風(fēng)巷、750軌道大巷等工程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，修復(fù)巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并率先安裝了井下廣播系統(tǒng)，極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時針對7199工作面老塘水較大的問題，抽調(diào)專業(yè)隊伍對750東軌道大巷水溝進(jìn)行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問題。二是從嚴(yán)檢查，從嚴(yán)考核，提高基層單位積極性。繼續(xù)推行動態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的檢查方法，嚴(yán)格持表檢查，規(guī)范檢查行為，做到一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點、上線、測量，逐條逐項進(jìn)行檢查，杜絕缺項、漏項。對礦檢查中各系統(tǒng)第一名的給予適當(dāng)獎勵，對最后一名并出現(xiàn)合格品的給予對等處罰；對公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎。1~9月份，礦檢查精細(xì)化罰款累計145010元，標(biāo)準(zhǔn)化排名獎勵累計117500元，排名罰款累計 55000元，合格品罰款累計34800元；公司檢查獎勵累計73900元。三是將職工行為規(guī)范納入月度標(biāo)準(zhǔn)化考核。根據(jù)《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理辦法》，職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%，通過宣傳教育、從嚴(yán)考核，大大增強(qiáng)了職工現(xiàn)場兌現(xiàn)規(guī)程、措施的意識，很大程度上促進(jìn)了礦井標(biāo)準(zhǔn)化總體水平的提高。四是大力推行精細(xì)化管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化意識的養(yǎng)成。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)、落實新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，從工程內(nèi)在質(zhì)量到管線吊掛、文明衛(wèi)生，做到內(nèi)外兼修，重在提高標(biāo)準(zhǔn)意識，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，注重細(xì)節(jié)管理。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各級領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤，要求安排工作時首先考慮、安排標(biāo)準(zhǔn)化工作，對行動不力、不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員嚴(yán)格考核。五是將標(biāo)準(zhǔn)化工作與降本增效相結(jié)合，打造“節(jié)約型”標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合今年煤炭市場疲軟的經(jīng)濟(jì)形勢，我礦以“整齊整潔、規(guī)范有序、實用節(jié)約、安全可靠”十六字方針為指導(dǎo)，以降本增效為核心開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證安全生產(chǎn)的情況下，能用舊的就不用新的，如在719828139三個工作面使用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對舊電纜鉤整合重復(fù)使用等，1~10月份，節(jié)約成本30余萬元。其次是從設(shè)計源頭抓起，樹立掘進(jìn)為安裝服務(wù)，安裝為采煤服務(wù)意識，一次施工到位，防止出現(xiàn)返工活，減少材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。在職工教育培訓(xùn)方面，牢固樹立“系統(tǒng)分工協(xié)作、干部齊抓共管、職工個個參與”的新型安全大培訓(xùn)理念，長年堅持開展職工“安全技能、崗位實操、職業(yè)健康、業(yè)務(wù)管理、知識拓展、團(tuán)隊協(xié)作、素質(zhì)提升”等系列培訓(xùn)攻關(guān)，走出了一條 “安全培訓(xùn)兩級責(zé)任落實到位、安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)一體化管理、安全集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)兩線并行”的具有徐莊特色的新型安全培訓(xùn)大格局創(chuàng)建之路，構(gòu)建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個品牌，突出兩種模式，做到三個創(chuàng)新，實現(xiàn)四個提升”的安全培訓(xùn)發(fā)展模式。一是按計劃培訓(xùn)。根據(jù)礦年初編制的20xx年職工教育培訓(xùn)工作計劃，做到了培訓(xùn)計劃、機(jī)構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”，注重教育培訓(xùn)質(zhì)量，具有針對性和實用性，既有理論知識考試，也有現(xiàn)場實際操作的考核，教育形式和內(nèi)容符合崗位實際。目前，我礦“三項崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）培訓(xùn)、持證率100%，普通工種人員、新入礦人員培訓(xùn)、持證率100%。二是根據(jù)需要培訓(xùn)。以集團(tuán)公司“十防”要求和公司“十大安全生產(chǎn)防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延伸，將“防誤操作”作為當(dāng)前的重點培訓(xùn)工作來抓，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作力度，全面、系統(tǒng)地提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。三是安檢人員自主培訓(xùn)。打鐵先要自身硬，安全管理科針對安檢人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊的狀況，從年初開始加強(qiáng)了對安檢人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，利用每周二集中學(xué)習(xí)時間，聘請礦技術(shù)專家、科技術(shù)能手對安檢人員進(jìn)行從頂板管理、機(jī)電運輸、一通三防到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的互動式集中培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果嚴(yán)格考核，使得安檢隊伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度提高。四是立足發(fā)展，培養(yǎng)人才隊伍。強(qiáng)化人的`主體地位，完善以總工程師為首的技術(shù)體系，建設(shè)“雙百”工程——培養(yǎng)百名工程技術(shù)人員，實施采掘生產(chǎn)單位技術(shù)人員“432”配置；培養(yǎng)百名工人技術(shù)能手，出臺崗位技能人才的培養(yǎng)和考核辦法，加大“名師帶徒”活動力度，真正做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，深化基地建設(shè)，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點培養(yǎng)，提高技術(shù)能手待遇，不拘一格從工人中培養(yǎng)和選拔管理人員，保證人才隊伍不斷線、分布合理，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，為公司走出去發(fā)展儲備后勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。根據(jù)上級要求，礦成立了職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員。通過不斷改善作業(yè)條件，提供良好的作業(yè)環(huán)境，搞好綜合防塵，努力減少或消除塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生，確保了廣大職工的職業(yè)健康，有效地控制和消除職業(yè)病危害，推動了煤礦安全生產(chǎn)從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變。一是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育。為使廣大職工了解職業(yè)危害因素及其防護(hù)措施，我礦對新上崗人員進(jìn)行了職業(yè)危害防治知識的專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對普通工種、特殊工種取證及復(fù)訓(xùn)人員，嚴(yán)格按照大綱規(guī)定要求每期進(jìn)行4課時培訓(xùn)；在全礦地面及井下作業(yè)設(shè)置職業(yè)危害告知牌板。通過廣泛的宣傳和教育，使職工們明白職業(yè)病的嚴(yán)重危害性，充分認(rèn)識到職業(yè)危害防治的重要性，增強(qiáng)了職工做好職業(yè)病預(yù)防和防治工作的自覺性。二是加大職業(yè)衛(wèi)生費用投入。今年1~8月份，，%。，其中：職業(yè)病病人診斷；；；職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)；；。在大力配合行政作好安全生產(chǎn)工作的同時，礦黨組織大力抓好“黨管安全”工作，不遺余力地推進(jìn)安全文化建設(shè)。一是通過廣播、快報、板報等宣傳載體，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳，提高全員安全質(zhì)量意識；二是營造環(huán)境氛圍，在地面及井下安設(shè)了安全文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝安全標(biāo)識牌板近3000塊，增強(qiáng)了視覺沖擊力；三是加大教育力度，利用“三個一”活動、班組危險預(yù)知、井下班前會等有效教育形式，做好職工教育培訓(xùn)工作，從根本上扭轉(zhuǎn)了以往那種“重生產(chǎn)、輕安全、輕質(zhì)量”的觀念；四是進(jìn)一步完善“班組自保、區(qū)隊自管、系統(tǒng)自控”安全文化建設(shè)工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會、職工必知必會安全教育培訓(xùn)和班組安全聯(lián)保安全文化建設(shè)為載體，著力建設(shè)一支安全意識高、行為規(guī)范好、安全業(yè)務(wù)精、防范能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊伍；五是開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保、黨群部門安全巡視和家屬協(xié)管等活動，為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的積極作用，礦積極采取有效措施增加職工安全收入，極大地促進(jìn)了廣大職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦安全績效工資考核辦法》，礦根據(jù)基層單位安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標(biāo)的實際完成情況核定安全績效工資總額，基層單位根據(jù)職工的安全貢獻(xiàn)、勞動付出、努力程度等指標(biāo)進(jìn)行自主分配；二是本著自愿參加的原則，為每名員工建立個人安全風(fēng)險賬戶，明確了抵押標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，做到安全共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是結(jié)合實際適時獎勵，礦根據(jù)安全生產(chǎn)實際，于今年后三個月拿出100萬元用于職工安全獎勵，充分體現(xiàn)安全勞動的價值，促進(jìn)了安全工作由被動管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。安全管理部總結(jié)篇五12月222日，市國土房管局召開了廣州市20xx年度房屋安全普查工作總結(jié)會議，房屋安全 工作總結(jié)。會議由物業(yè)處麥慧民副處長主持，劉仲國副局長出席會議并發(fā)表了重要講話，市國土房管局物業(yè)處、鑒定所、房安所、白蟻所及各區(qū)分局（縣級市局）相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，鑒定所何文中副所長對我市20xx年度房屋安全普查工作進(jìn)行了總結(jié)，對20xx年的房屋安全普查工作進(jìn)行部署，并共同討論了我市全面房屋安全普查的計劃，擬在我市第二次土地調(diào)查形成的城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)上建立房屋安全普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)房屋安全空間化、圖屬一體化、精細(xì)化管理，工作總結(jié)《房屋安全 工作總結(jié)》。海維公司的技術(shù)人員對采用城鎮(zhèn)地籍管理系統(tǒng)的空間信息技術(shù)與房屋安全信息動態(tài)監(jiān)控?zé)o縫結(jié)合進(jìn)行介紹。與會各單位針對20xx年普查工作中存在的問題和困難以及20xx年如何開展房屋安全普查工作進(jìn)行了交流。最后，劉仲國副局長發(fā)表了重要講話，他充分肯定了近幾年來我市房屋安全普查工作取得的成績，同時也指出了我市房屋安全普查工作中存在的問題。他強(qiáng)調(diào)：第一，房屋安全普查工作是局房屋安全管理的基礎(chǔ)性工作，通過房屋安全普查建立房屋安全底冊，是有效開展房屋安全管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各單位要高度重視，全力以赴做好這項工作；第二，房屋安全普查工作必須結(jié)合我局“地樓房”信息一體化建設(shè)的要求，創(chuàng)新思路，建設(shè)好房屋安全動態(tài)信息管理系統(tǒng)；第三，市鑒定所要在目前開展房屋安全普查工作的基礎(chǔ)上多調(diào)研，廣泛聽取各單位的意見，繼續(xù)完善房屋安全全面普查工作方案，上報市政府，為下一步開展全面房屋安全普查工作做好準(zhǔn)備；第四，各單位要充分認(rèn)識房屋安全普查工作的重要性和艱巨性，力爭用五年的時間完成我市全面房屋安全動態(tài)信息化管理的建設(shè)工作，實現(xiàn)我市房屋安全管理信息化和科學(xué)化