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最新招聘年終工作總結3500字左右招聘年終工作總結3500字(六篇)-資料下載頁

2025-08-12 18:42本頁面
  

【正文】 識,對團隊的事情特別的上心的人,即使是開一次小會你也不會遲到,那么你在團隊中屬于促進團隊成長的一部分。但如果你是一個事不關己高高掛起、對任何事都無所謂不上心的人,那你就是那個阻礙團隊進步的一部分。我們都明白,沒有百分百完美的團隊,也沒用百分之四十九就能成功的團隊。在為團隊付出的過程中有保留是一種普遍現(xiàn)象,就像有一天下午你們團隊要開會,而恰恰你的幾個老鄉(xiāng)要叫你去聚餐,往往你可能會選擇了后者,因為覺得團隊一直在開會,而老鄉(xiāng)聚會一學期只有一次。所以說這種情況就是你不能全心全意付出的表現(xiàn)。對待團隊的利益如果可以做到你像對待你的家庭一樣(也許大家可能不會同意這種做法,說這是兩個概念不能同臺而論),那么這將是不可限量的凝聚力。為什么我要說像對待家庭一樣對待團隊呢?我認為只有一個高度負責的人就像對自己的家庭那樣負責的人才配在團隊中工作,這樣的人能承擔責任。在個人付出中我還想談到的一點就是我是真正的體會到了“制度產生高績效”這句話的深刻含義。如果不被約束的個體那就像是一匹草原上的野馬,你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你用心征服了它,讓他在心里服從了你,但是他在行為上還是屬于野馬獨有的野性范疇。所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己,比如它做不到要求你就將它殺掉之類的,也許它會真正的臣服于制度之下。人也是同樣的道理,不要指望用心去軟化,因為他和你不在一個意識范疇里邊,他的世界你進不了,你的世界他不懂!你們就在兩個世界,往往團隊領導頭疼的就是這種下屬,也就是說一般這種下屬沒人會可憐他,只待他自取滅亡。500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字招聘年終工作總結3500字左右 招聘年終工作總結3500字篇四我有幸于xx年9月份加入到xx的團隊中,并在人力資源部任職,xx行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè),跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,使我盡快熟悉工作內容、進入工作角色。現(xiàn)將我這段日子的學習與工作情況做一簡要匯報。發(fā)布招聘信息;在智聯(lián)招聘網、人才熱線網和58同城網站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。面試;對來面試人員進行面試工作。由王經理親身示范,耐心講解面試需要注意的事項,現(xiàn)已開始獨立進行面試,面試完畢后再由王經理幫助把關?,F(xiàn)場招聘;去龍華三和人才市場進行現(xiàn)場招聘,在前任招聘專員靈敏的帶領示范下,現(xiàn)已可以獨立進行現(xiàn)場招聘工作。在招聘工作中遇到的問題與建議:①普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成。建議增加招聘渠道,可在報紙刊登招聘信息,或在人才市場多購買幾次戶外廣告。②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘,一方面人員素質較高,另一方面一般大學生在下半學期(即3月—6月)為實習期,對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點,也容易接受外派。對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入,編號后將紙質版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續(xù)領導的查閱。整理每月合同到期人員名單,并續(xù)簽合同。視頻會議記錄工作:主要負責尿蝦、什蝦品種會議,在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料,上交給總監(jiān)與管理總經理批閱。領導安排的臨時性工作。(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調能力,有耐心,服從指揮,能虛心的聽取別人的建議,認同公司的企業(yè)文化,心態(tài)平和。劣勢:考慮事情不夠細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合。(二)需改進和提高的方面提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。我現(xiàn)在的崗位是招聘助理,結合工作實際,如何更好的面試,為公司挑選合適的人才將成為我學習的側重點。(三)常態(tài)性學習充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業(yè)遠景的統(tǒng)一、協(xié)調發(fā)展。對今后工作分析①針對工作中不足進行改進;②在人力資源更加深入的學習;③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路重新整理。我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個月以來,工作、思想情況的報告。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。招聘年終工作總結3500字左右 招聘年終工作總結3500字篇五一、招聘工作進行的比往年好。今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。在對離職去向進行的分析可以看到,“主動離職”%左右,我們有必要對離職原因進行分析。一般來說離職的主意原因有下面幾點,現(xiàn)結合本企業(yè)的實際情況進行分析:1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展一般來說,人在27~35歲之間時,經過前一段時間的積累,會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感。在這個年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。2)獎勵與薪酬這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標,為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸?!,F(xiàn)在的社會是一個經濟社會,經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。招聘年終工作總結3500字左右 招聘年終工作總結3500字篇六一、 活動背景隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)壓力日益擴大。應對這樣一個大的形式,我們淮北師范大學物電學院及外國語學院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會,給你一個社會實踐的機會,提高學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣闊的交流平臺。通過該活動,能夠架起一座學生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進校園,了解高校的教育情況,有針對的開展人力資源工作:使學生能夠深入了解企業(yè)需求,做好職業(yè)規(guī)劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭,達到學生實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此,我們策劃了這次校園模擬招聘會。本活動主要側重于引導學生就業(yè)觀的轉變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不正確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學應屆畢業(yè)生中補充大量的新鮮血液,形成大學就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈的競爭。為了讓同學們了解招聘儀式,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生心里素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。本活動由物電學院科技創(chuàng)新部及公關策劃部。外國語學院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織,我們將聯(lián)合兩院學生會各部進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調度。采用單公司多聘者的模式,邀請校領導、老師及有經驗的學長到現(xiàn)場為參與者提供建議,傳授應聘技巧。由評委現(xiàn)場選出優(yōu)秀應聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書及獎品。此次活動是同學們對當前嚴峻的的就業(yè)形勢有了基本了解,激發(fā)了同學們的學習動力,使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動中,兩院不斷交流與合作,為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經驗。
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