【正文】 民補(bǔ)償費(fèi)和土地*費(fèi)；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限；行政性收費(fèi)一般零收取，但勞務(wù)性收費(fèi)按投資大小實(shí)行比例包干，并且一家收費(fèi)，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠(yuǎn)利益和根本利益。建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實(shí)守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點(diǎn)。對重大項目實(shí)行一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負(fù)責(zé)，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的`，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實(shí)到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設(shè)。正是因?yàn)橛辛诉@樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團(tuán)的成功引進(jìn)。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo)，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實(shí)施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙，從而導(dǎo)致一些引進(jìn)項目無法落實(shí)，造成無地招商的嚴(yán)峻局勢。投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問題。城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強(qiáng)，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認(rèn)真執(zhí)行。樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)提高招商引資效益。要加強(qiáng)招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。繼續(xù)加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)商配合，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強(qiáng)協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。招商引資年度工作總結(jié)篇十二xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導(dǎo)下，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實(shí)做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一是頂格推進(jìn)雙招雙引工作。由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長，主要經(jīng)濟(jì)部門作為牽頭單位，負(fù)責(zé)鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機(jī)制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓(xùn)視頻會議，會上邀請了x市招商中心曹紫權(quán)主任，和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專家作專題授課，培訓(xùn)從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導(dǎo)、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓(xùn)。x月xx日，召開招商引資工作約談會，市委書記徐雄對市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。二是不斷加力，強(qiáng)勢推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強(qiáng)的大項目好項目，以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng)新招商方式；圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效perc單晶太陽能電池及配套項目成功投產(chǎn)，中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地；通過基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn)；通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補(bǔ)，引進(jìn)江陰華豐機(jī)械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產(chǎn)；通過謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”，不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀，成功引入年產(chǎn)x萬噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目，目前已建成多層廠房x棟；通過服務(wù)鄉(xiāng)友，引入xx市青草安全健康防護(hù)用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。三是持續(xù)搭建招商平臺，大力開展精準(zhǔn)招商。依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點(diǎn)區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍，開展精準(zhǔn)靶向招商。二是開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對接推介活動。大力推進(jìn)委托招商、基金招商、展會招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向，為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會招商新模式，重點(diǎn)對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強(qiáng)化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手，利用龍頭企業(yè)供應(yīng)商大會、高端展會等場合，強(qiáng)化招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團(tuán)投資xx億元建設(shè)的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機(jī)集團(tuán)投資xx億元建設(shè)的智能大型帶式輸送機(jī)等項目都是以商招商的成果。四是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善招商機(jī)制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，以政策為指導(dǎo)，建立健全招商引資工作機(jī)制，引領(lǐng)和推動全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機(jī)制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進(jìn)行研討，針對項目線索，在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進(jìn)行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議，扁平化處理，加速項目推進(jìn)。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性談判階段的項目，制定《項目推進(jìn)通知書》，構(gòu)建“全過程清單式節(jié)點(diǎn)化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實(shí)行x對x跟進(jìn)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，全程參與、調(diào)度項目的研判、談判、簽約、開工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)，實(shí)行全周期管理服務(wù)。五是持續(xù)做好“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。密切加強(qiáng)xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡(luò)，完善在外人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前，采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量，推動招商工作。今年以來，上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個，億元，xx億元以上項目x個，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢。今年，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪當(dāng)?shù)氐牡钠嚵悴考?、新能源汽車、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才，引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”，把好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、項目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機(jī)項目、與x大學(xué)未來學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復(fù)醫(yī)用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導(dǎo)師、教授楊誠合作的納米銀導(dǎo)電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。（一）做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向圍繞全面融入長三角，把準(zhǔn)招商方向，突出招商重點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強(qiáng)勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險的動能系統(tǒng)。按照聚焦高端、補(bǔ)齊短板、形成集群的目標(biāo)，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，按照引進(jìn)一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外xxx強(qiáng)、民營xxx強(qiáng)和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實(shí)xx個引擎性項目，爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補(bǔ)強(qiáng)”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應(yīng)，針對產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著力招引一批能夠推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補(bǔ)鏈項目、配套項目，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。出臺《》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準(zhǔn)招大引強(qiáng)的配套優(yōu)惠招引政策。其中，智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)要圍繞x、x整車配套，加強(qiáng)新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內(nèi)飾及車身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設(shè)，通過招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)型；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破，實(shí)現(xiàn)集群式發(fā)展目標(biāo)開展精準(zhǔn)招引；新型節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規(guī)劃，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目基礎(chǔ)上，在光伏新能源、節(jié)能裝備機(jī)械、環(huán)保新材料方面加大招引力度；醫(yī)工醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)用防護(hù)領(lǐng)域開展招引；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè)，切入細(xì)分領(lǐng)域，在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產(chǎn)品、pcb等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計和品牌營銷兩端拓展延伸，實(shí)現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開展招引。（二）全面落實(shí)“內(nèi)搭平臺外聯(lián)老鄉(xiāng)”拓寬現(xiàn)有招引方式一是加強(qiáng)以商招商平臺建設(shè)。培育本土“鏈主”企業(yè)，強(qiáng)化以商招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來源廣、關(guān)系面寬、反應(yīng)快的優(yōu)勢，積極借助“外力”，通過引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和項目，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本，通過建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營商環(huán)境，對已經(jīng)入駐的企業(yè)進(jìn)一步做好相關(guān)服務(wù)，主動為他們排憂解難，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的宣傳、示范和推介，招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類平臺招商。加強(qiáng)政策引領(lǐng)，不斷提升園區(qū)對外承載能力。加強(qiáng)自身投融資平臺能力建設(shè)水平，建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金，引進(jìn)能彌補(bǔ)我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量招商。通過建立基金政策性直投機(jī)制和借助外部基金合作等方式，加強(qiáng)項目篩選、盡調(diào)和基金配套，推動科創(chuàng)企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶。加快科技創(chuàng)新和人才平臺載體建設(shè)。引導(dǎo)開發(fā)園區(qū)、骨干企業(yè)等主體與省內(nèi)外高校院所、創(chuàng)新型企業(yè)合作，建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等各類技術(shù)創(chuàng)新平臺，全面提升對外招引平臺建設(shè)。三是推進(jìn)人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”，建設(shè)涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫(yī)界、僑界”等各類在外人才大數(shù)據(jù)中心。各級各部門及在外商協(xié)會、校友會和招商團(tuán)，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息，分門別類建立臺賬、動態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，加強(qiáng)與在外xx籍企業(yè)家以及社會各界知名人士的溝通對接，對杰出在外人士，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，對重要在外人士，建立相關(guān)部門“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會招商。把商會建設(shè)作為推進(jìn)商會雙招雙引的切入點(diǎn)來抓，借助各地商會平臺，廣泛收集信息，動態(tài)完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會對接，獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請進(jìn)來”的工作方式，加強(qiáng)商會聯(lián)系，引導(dǎo)參與制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，委托商協(xié)會在三大重點(diǎn)區(qū)域等地承辦推介商協(xié)會會、投資懇談會等；引導(dǎo)商會發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場化模式與國內(nèi)有影響力的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合會、研究設(shè)計院等中介組織機(jī)構(gòu)建立合作，重點(diǎn)引進(jìn)頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強(qiáng)和科創(chuàng)平臺及人才團(tuán)隊。探索利用招商大數(shù)據(jù)，與國內(nèi)頭部數(shù)據(jù)庫企業(yè)合作，從大數(shù)據(jù)企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè)，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點(diǎn)對外投資合作對接會、各地商會等活動，結(jié)識朋友、尋找商機(jī)，引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項目。通過舉辦項目推介會、產(chǎn)業(yè)峰會、洽談會，對本地的招商環(huán)境進(jìn)行集中展示推介，達(dá)到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來投資。（三）強(qiáng)化項目要素支撐全面優(yōu)化工作機(jī)制一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰(zhàn)，向存量要增量。由資規(guī)部門牽頭，園區(qū)和鎮(zhèn)街聯(lián)動，摸清底數(shù)，形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，依規(guī)實(shí)施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強(qiáng)化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實(shí)護(hù)地、挖閑活地、盤存換地、復(fù)墾增地、改荒造地、防災(zāi)保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進(jìn)一步提高用地指標(biāo)保障能力。加大內(nèi)涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來，將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進(jìn)去，快速推動項目落