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正文內(nèi)容

最新市場調(diào)查報告范文-資料下載頁

2025-08-12 18:33本頁面
  

【正文】 (一)掌握分析研究三步曲,提示事物的客觀規(guī)律。分析研究貫穿于調(diào)查報告寫作的全過程。首先,調(diào)查本身就伴隨著分析研究。沒有分析研究,就不可能選準(zhǔn)調(diào)查對象。沒有分析研究,調(diào)查的內(nèi)容、方法、提綱也不能事先確定。其次,面對調(diào)查獲取的大量原始材料,要進行去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里的分析研究。第三,只有經(jīng)過認(rèn)真地分析研究,才能真實地反映由材料分析到提出觀點得出結(jié)論、提出建議辦法的必然性。這一步分析研究與前兩步的分析研究有所不同,它是前面兩步分析研究的集中體現(xiàn),因而更深入、更完整、更系統(tǒng),更具有理論價值。(二)用事實說話,把觀點和材料統(tǒng)一起來。應(yīng)該注意兩點:一是要善于選擇運用具體、典型的材料說明觀點,其中包括典型事例、綜合性材料、對比性材料和數(shù)據(jù)等。二是善于綜合運用敘述、說明、議論的表達方式,把觀點和材料緊密結(jié)合起來。 例文 典型經(jīng)驗調(diào)查報告 關(guān)于邯鄲鋼鐵總廠管理經(jīng)驗的調(diào)查報告 (國家經(jīng)貿(mào)委、冶金部 20xx年x月x日) 河北省邯鄲鋼鐵總廠(以下簡稱邯鋼)是19xx年建設(shè)的老廠。19xx年,邯鋼廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣,面臨內(nèi)部成本上升、外部市場疲軟的雙重壓力,經(jīng)濟效益大面積滑坡??(略),為此邯鋼從19xx年開始推行了以模擬市場核算、實行成本否決為核心的企業(yè)內(nèi)部改革,??加強了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,5年來實現(xiàn)了效益和鋼產(chǎn)量超過了前xx年的總和,邯鋼由過去一個一般的地方中型鋼鐵企業(yè)躍居全國11家特大型鋼鐵企業(yè)行列。一、抓住成本這個牛鼻子不松手,抓住成本否決這個關(guān)鍵不留情,抓住效益這個中心不動搖,是邯鋼管理經(jīng)驗的關(guān)鍵所在。(一)關(guān)于模擬市場核算的具體做法(二)關(guān)于實行成本否決的具體做法。(三)調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,保障內(nèi)部管理新機制的高效運轉(zhuǎn)。
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