早安健康--早餐店創(chuàng)業(yè)計劃書范文-資料下載頁
2025-08-12 17:35本頁面
【正文】 立退貨驗收制度和退款審查制度 訂貨控制 當(dāng)清貨單被批注執(zhí)行時，采購部門向各家供應(yīng)商發(fā)出間價單，比較供貨商的價格、質(zhì)量、可享受的折扣、付款條件、交貨時間、售后服務(wù)和供應(yīng)商信譽等相關(guān)資料，在綜合考慮各方因素的基礎(chǔ)上，初步?jīng)Q定適合的供應(yīng)商，進(jìn)一步接觸，進(jìn)行談判。企業(yè)納稅計劃 公司企業(yè)與合伙企業(yè)選擇 有限責(zé)任公司：1采取有限責(zé)任制2股東負(fù)有有限債務(wù)責(zé)任， 有限責(zé)任公司具有獨立法人資格。 所得稅繳納中有關(guān)廣告費指出的有關(guān)規(guī)定。 1. 繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出，除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不超過銷售(營業(yè))收入的2%的部分可具實扣除，超過部分可無限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)。對新辦的獨立核算的從事公用事業(yè)，商務(wù)物資業(yè)，飲食業(yè)，教育文化事業(yè)，衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，自開業(yè)之日起，包主管稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn)，可減征或免征所得稅1年 2. 業(yè)務(wù)宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃： 納稅人支付給職工的工資，按照計稅工資扣除，此外分別按照計稅工資總額的2%，14%，15%計算扣除工會經(jīng)費，職工福利費，職工教育經(jīng)費，采用年終獎形式(節(jié)稅)利潤納稅籌劃 ： 若發(fā)生虧損，可用下一納稅年度的所得彌補，下一年度的所的不足彌補時，可以逐年延緩彌補，但最長不超過5年。企業(yè)開辦初期有虧損的，可以按上述辦法逐年結(jié)轉(zhuǎn)，以彌補后有利潤的納稅年為開始獲利年度。年度計劃 1 銷售計劃 根據(jù)市場調(diào)查，在平時 我們公司的顧客群可分為3部分。1住校大學(xué)生2公司員工3小區(qū)住戶，我們將對他們做一定的宣傳，以方便快捷并美味的早點吸引他們 在節(jié)假日，我們的顧客群則是大眾，使人人都享受一個完全放松的假期 2 材料供應(yīng)計劃 1 食品 我們與新豐、知味觀、肯德雞等供應(yīng)早點的餐飲店聯(lián)系，有他們提供各類早點。 2 運輸工具購買貨車以及自行車。3 保溫工具 向工廠訂制 3 人力計劃 參見公司構(gòu)成 4 財務(wù)計劃 參見財務(wù)預(yù)算 預(yù)算 前期固定支出 運輸面包車 2 4000 80000 自行車 20 100/輛 2000 場地裝修 10000 電腦 5 3500/臺 17500 辦工桌椅 8 200/套 1600 電話 10 200/個 2000 傳真 1 600 600 空調(diào) 2 5000/臺 10000 員工統(tǒng)一服裝 30 50/套 1500 其他 4000 129200 預(yù)計財務(wù)支出表(第一年) 每月固定支出 數(shù)量 數(shù)額 (元 ) 總額(元/ 月) 普通員工工資 30 350/月 10500 管理員工工資 8 800/月 6400 水電雜費 2000/月 12000 宣傳費用 5000/月 5000 總固定支出 23900 流動支出 購貨資金 200000 (元/月/戶) 預(yù)計送貨量 (戶) 預(yù)計收入(萬元/月) 5 8000 4 食品差價元/份 20% 利潤 64000 預(yù)計財務(wù)毛利潤 104000 凈利潤 79500 第一年第一個月的支出 早餐成本+運輸?shù)荣M用=72000元 第一年收回成本，第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展，第三年括展?fàn)I業(yè)點。 第二年預(yù)算：預(yù)計利潤：874500元 第三年預(yù)算預(yù)計利潤：954000元 總結(jié) 經(jīng)過我們?nèi)M成員的確切的市場調(diào)查之后，得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)過我們?nèi)M成員的共同努力，我們制定了上述創(chuàng)業(yè)計劃書，這是符合市場需求的，是建立在消費者需求上的，因此這個計劃前景廣闊，是能成功付諸于實踐的。
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