【正文】 元/月) 5 8000 4 食品差價元/份 20% 利潤 64000 預計財務毛利潤 104000 凈利潤 79500 第一年第一個月的支出 早餐成本+運輸?shù)荣M用=72000元 第一年收回成本，第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展，第三年括展營業(yè)點。4 財務部門要定期或不定期對發(fā)票的保管和使用情況進行核對檢查 退貨業(yè)務 1 成立客戶服務重型專門處理與客戶的爭端 2 分析退貨原因，追究責任，正確處罰相關責任人 3 建立銷售折止和銷售返回的核準制度。采購活動的提起是由生產(chǎn)或銷售部門、保管部門、技術(shù)部門等根據(jù)需要量和現(xiàn)有庫存量來制定的。當然其余的食物可以根據(jù)個人喜好來定，如果有必要，我們會額外增加其他的早餐品種。(5)建立風險基金和償債基金(6)獲得政府對公司的幫助和支持。我們的這個計劃是適合大多數(shù)學生，上班族，和一部分的家庭。流動服務站： 我們會有專門的銷售人員進行類似與定牛奶的方式來推廣我們的服務，方便了消費者，使他們很愉悅的和我們合作。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟且合乎個人口味，但費時費力。這樣，如果我們可以根據(jù)客戶的口味配制好他們需要的早餐，并且保溫保鮮地送到他們手中，他們還會有拒絕的理由嗎?這也再次說明了我們的計劃的可行性。而且有時可能由于多方面原因，會買不到他們想吃的。再次是顧客本身，就是自己在家做早餐的人群?？傊?，我們的宣傳會很到位! 總店： 可以在靠近學校比較集中或?qū)懽謽桥c小區(qū)的附近選一個店面，在較顯眼的，人流進出集中的地方，以便更多人群看到，令他們產(chǎn)生興趣并傳而廣之。市場對公司產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定，經(jīng)營風險就越小。(4)選擇最佳資本結(jié)構(gòu)和確定合理的債務規(guī)模。這樣，我們即可以確定我們的合作對象，有可以制定比較有規(guī)律的早餐表。1 請購人與采購分離。 銷售發(fā)票 1 制定發(fā)票管理制度，指定專人保管和使用發(fā)票，尤其要加強對空白發(fā)票的管理，任何部門的個人不得擅自篡改、隱匿、銷毀銷售發(fā)票 2 領用發(fā)票是應簽字，并注明所領發(fā)票的起訖號碼，不得領用空白發(fā)票 3 開具發(fā)票必須以發(fā)票通知單等有關憑證上載明的客戶名稱、日期、數(shù)量、單價和金額等為依據(jù)如實填寫各項內(nèi)容，不得開具抽底發(fā)票。 第二年預算：預計利潤：874500元 第三年預算預計利潤：954000元 總結(jié) 經(jīng)過我們?nèi)M成員的確切的市場調(diào)查之后，得到準確的數(shù)據(jù)。 2 填制銷貨通知的人與商平保管人員分離?？傊?，在進行了市場調(diào)查之后，我們可以從數(shù)據(jù)看出：我們的市場廣闊，前景可觀。我們必須為他們提供物美價廉的食品，我們的服務費不應過高。 我們可以通過很多的方法防范財務風險：(1)及時足額籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金。存貨是否過量，周轉(zhuǎn)是否暢通。也用復印傳單到人流旺盛區(qū)傳發(fā)給社會各界人士。所以我們的競爭對手應是食堂、各早餐店以及顧客本身。創(chuàng)業(yè)，不妨考慮從開家早餐店起家。許多學生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我們公司有信心把市場擴大。1. 名稱：“早安”早餐供應有限責任公司 住所： 2. 經(jīng)營范圍：負責向?qū)ｉT的早餐店進購早餐并根據(jù)消費者需求配送早餐，送到消費者手中，并且準時送到。服務到位!令接受我們服務的消費者吃下我們精心配制的早餐。 對經(jīng)營風險的防范，關鍵是對各種因素進行分析，避免其對生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響?！懊褚允碁樘臁?，中國人有文明世界的飲食文化。 有的消費