【正文】 先前地址為準(zhǔn)。甲方向乙方發(fā)出的文件或通告，送至該地址也視為已經(jīng)送達(dá)。十四、爭議解決及其他因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方可以向合同簽訂地的人民法院起訴。本合同未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，授權(quán)代表簽署的須經(jīng)公司追認(rèn)。該補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。如補(bǔ)充協(xié)議所規(guī)定之內(nèi)容與本合同所規(guī)定之內(nèi)容相抵時(shí)，以補(bǔ)充協(xié)議所規(guī)定之內(nèi)容為準(zhǔn)。本合同正本一式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，自雙方蓋章后生效。十五、附件下列文件應(yīng)被認(rèn)為是組成并理解和解釋為本代理合同的一部分，與本合同具有同等法律效力。附件一《客戶確認(rèn)單》附件二《一手傭金對賬單》附件三《一房一價(jià)表》附件四甲乙方權(quán)利證明文件及項(xiàng)目營業(yè)執(zhí)照、預(yù)售許可證甲方：乙方：20年月日20年月日房地產(chǎn)銷售代理合同 房地產(chǎn)營銷策劃代理銷售合同篇七開發(fā)商：咨詢公司：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就開發(fā)商委托咨詢公司獨(dú)家策劃、銷售開發(fā)商開發(fā)經(jīng)營的房地產(chǎn)項(xiàng)目事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。一、代理事項(xiàng)開發(fā)商委托咨詢公司獨(dú)家策劃、銷售開發(fā)商在項(xiàng)目，規(guī)劃許可證號(hào)為號(hào)，總占地面積平方米，總建筑面積約平方米(以下簡稱本項(xiàng)目)。在代理合同有效期內(nèi)，咨詢公司為開發(fā)商在(地區(qū))委托的獨(dú)家策劃銷售代理商，開發(fā)商不得在(地區(qū))指定其他代理商。二、代理權(quán)限咨詢公司代理開發(fā)商對本項(xiàng)目的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動(dòng)，必須以開發(fā)商名義進(jìn)行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。三、代理責(zé)任咨詢公司在開發(fā)商授權(quán)范圍內(nèi)的一切代理活動(dòng)，由開發(fā)商承擔(dān)民事責(zé)任。咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)或超越代理權(quán)限的代理行為，由咨詢公司自行承擔(dān)民事責(zé)任。四、代理期限自雙方簽字蓋章合同生效之日起，至項(xiàng)目全部經(jīng)過工程質(zhì)量驗(yàn)收并可交付使用后三個(gè)月止。五、代理計(jì)劃的實(shí)施咨詢公司對項(xiàng)目進(jìn)行的宣傳、策劃、銷售等活動(dòng)的計(jì)劃書及所需費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以書面報(bào)告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實(shí)施執(zhí)行。六、代理工作方式咨詢公司負(fù)責(zé)組織銷售人員隊(duì)伍，在開發(fā)商提供的銷售中心完成前臺(tái)現(xiàn)場銷售工作(即所有需與客戶聯(lián)系溝通的工作)。前臺(tái)現(xiàn)場銷售工作包括現(xiàn)場接待客戶、簽署《商品房購房協(xié)議書》(又稱《訂購書》)、引導(dǎo)客戶簽署《商品房買賣合同》、《商品房按揭貸款申請表》及《商品房抵押貸款合同》等。咨詢公司應(yīng)委派不少于2名的項(xiàng)目管理人員到達(dá)現(xiàn)場辦公，保證與開發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商，完善前臺(tái)現(xiàn)場銷售工作。開發(fā)商應(yīng)委派不少于3名的工作人員完成后臺(tái)簽約及辦證工作。后臺(tái)簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買賣合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》等工作。開發(fā)商負(fù)責(zé)提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費(fèi)用。銷售中心的日常工作由咨詢公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，雙方工作人員按統(tǒng)一的管理制度進(jìn)行工作。甲乙雙方設(shè)置例會(huì)制度，定期研討銷售工作，根據(jù)市場需求，對銷售工作進(jìn)行調(diào)控。七、代理費(fèi)用咨詢公司的代理費(fèi)用按咨詢公司實(shí)際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取，具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行。銷售代理費(fèi)由開發(fā)商以人民幣形式計(jì)算和支付。自開發(fā)商取得具體單元的商品房預(yù)售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準(zhǔn)對外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期，若開發(fā)商未書面批準(zhǔn)對外銷售，則銷售周期順延。在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達(dá)到該單元總面積的%，如咨詢公司達(dá)到以上銷售率，代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的2%提取。(否則，代理費(fèi)率相應(yīng)減少0、05%，即15%。)如咨詢公司在正式開盤至封頂時(shí)達(dá)到%的銷售率，代理費(fèi)相應(yīng)增加0、05%，即25%。咨詢公司的代理費(fèi)用以代理期限內(nèi)商品房實(shí)際成交均價(jià)情況確定如下：本項(xiàng)目的住宅銷售均價(jià)不能低于3650元/m2,代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的2%(按以上第2點(diǎn)具體銷售率調(diào)整代理費(fèi)比例)提取。開發(fā)商按照具體單元的銷售，按以下約定給予咨詢公司獎(jiǎng)勵(lì)：商品房銷售均價(jià)在3650元/m2以上，在3650～3800元/m2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費(fèi)按以上第2點(diǎn)計(jì)算，超出3800元/m2的那部分銷售金額代理費(fèi)用按超出部分總金額的10%提取。在代理期限內(nèi)，咨詢公司代理銷售商場、車位，其代理費(fèi)用按銷售總額的2%計(jì)算。八、代理費(fèi)用支付開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費(fèi)：對每一個(gè)銷售單元開發(fā)商與客戶簽定《商品房買賣合同》并收取首期房款后，需向咨詢公司支付銷售金額2%的銷售代理費(fèi)，咨詢公司的代銷責(zé)任即告完成。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點(diǎn)完成代理工作。開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費(fèi)用，咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費(fèi)用后一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票。甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費(fèi)用均以上月的銷售總額2%提取。關(guān)于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成的計(jì)提比率和超出規(guī)定均價(jià)所計(jì)算的提成金額在合同期內(nèi)的最后一個(gè)月內(nèi)結(jié)清。咨詢公司應(yīng)同時(shí)向開發(fā)商辦理代售資料移交。若客戶簽署《商品房買賣合同》并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約，所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有，咨詢公司不需退還相應(yīng)的銷售代理費(fèi)。對同一單位的銷售，咨詢公司只收一次代理費(fèi)。九、銷售定價(jià)銷售價(jià)格由甲、乙雙方商討制定，并由開發(fā)商確認(rèn)。咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認(rèn)的銷售價(jià)目表進(jìn)行銷售，咨詢公司無權(quán)自行調(diào)整銷售價(jià)格。如咨詢公司銷售價(jià)格低于開發(fā)商書面確認(rèn)的銷售價(jià)目表，則低于開發(fā)商定價(jià)部分應(yīng)由咨詢公司補(bǔ)足。開發(fā)商所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表及咨詢公司制定并得到確認(rèn)的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。十、項(xiàng)目總體營銷費(fèi)用的控制本項(xiàng)目總體營銷費(fèi)用按總銷售額的3%為控制原則，由開發(fā)商負(fù)責(zé)支付。咨詢公司制定的整體營銷執(zhí)行方案的費(fèi)用預(yù)算不得超出此限。甲、乙雙方均應(yīng)在高效、經(jīng)濟(jì)的原則上對本項(xiàng)目的總體營銷費(fèi)用科學(xué)地運(yùn)用。咨詢公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關(guān)活動(dòng)方案、促銷活動(dòng)方案等費(fèi)用預(yù)算和開發(fā)商提議使用的相關(guān)營銷費(fèi)用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認(rèn)并書面批準(zhǔn)方可做為總體營銷費(fèi)用控制的標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目的總體營銷費(fèi)用包括報(bào)紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關(guān)促銷活動(dòng)費(fèi)用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護(hù)、模型制作、現(xiàn)場和后臺(tái)與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用、現(xiàn)場辦公費(fèi)用及保安和清潔費(fèi)用等。十一、雙方設(shè)例會(huì)制度，定期研討銷售工作，有需要時(shí)對銷售工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。雙方應(yīng)配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。十二、開發(fā)商責(zé)任開發(fā)商應(yīng)向咨詢公司提供以下文件和資料：(1)開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和開戶銀行帳號(hào)。(2)開發(fā)商應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)香格里拉項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照。包括國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項(xiàng)目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件。(3)關(guān)于銷售代理本項(xiàng)目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、銷售(測繪)面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他費(fèi)用的估算等。(4)咨詢公司代理銷售該項(xiàng)目所需的購房訂購書。以上文件及資料，開發(fā)商應(yīng)于正式對外銷售15天前向咨詢公司交付齊全。開發(fā)商應(yīng)積極配合咨詢公司的銷售工作，負(fù)責(zé)提供銷售中心和看樓專線車等設(shè)施及銷售辦公設(shè)備。開發(fā)商應(yīng)按本合同的約定，按時(shí)向咨詢公司支付有關(guān)費(fèi)用。十三。咨詢公司責(zé)任在合同有效期內(nèi)，咨詢公司應(yīng)做好以下工作：①制訂分期營銷策劃執(zhí)行計(jì)劃。②按照甲乙雙方議定的條件，做好廣告宣傳、策劃等。③利用各種形式開展多渠道的銷售活動(dòng)。④在開發(fā)商與客戶簽署正式《商品房買賣合同》之前，授權(quán)咨詢公司簽署房產(chǎn)臨時(shí)買賣合同(訂購書)。⑤咨詢公司不得超越開發(fā)商授權(quán)向購房者做出任何承諾，否則由咨詢公司承擔(dān)一切后果。咨詢公司在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)開發(fā)商提供的項(xiàng)目特性和狀況向客戶做如實(shí)介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞。咨詢公司應(yīng)信守開發(fā)商所規(guī)定的銷售價(jià)格，未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。咨詢公司應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶計(jì)價(jià)收款。如遇特殊情況(如客戶一次性購買多個(gè)單元)，甲乙雙方應(yīng)具體協(xié)商，做個(gè)案處理。咨詢公司在樓盤促銷期間，應(yīng)每天向開發(fā)商口頭報(bào)告一次當(dāng)日的銷售情況，每周一次書面匯報(bào)客戶反應(yīng)及銷售進(jìn)度情況供開發(fā)商參考。咨詢公司在本合同執(zhí)行過程中，應(yīng)定期(每月一次)向開發(fā)商提供詳細(xì)的工作總結(jié)及市場分析、市場預(yù)測報(bào)告。十四。違約責(zé)任若開發(fā)商無故單方面解除合同，開發(fā)商除應(yīng)付清咨詢公司已銷售額的代理費(fèi)用外，還應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積___元/m2)的代理費(fèi)用的20%作為賠償咨詢公司的違約金。若咨詢公司無故單方面解除合同，應(yīng)支付住宅未銷售額(住宅未銷售額=住宅未銷售面積__元/m2)的代理費(fèi)用的20%作為賠償開發(fā)商的違約金。若開發(fā)商不按時(shí)支付咨詢公司的銷售代理費(fèi)用，每逾期一日，咨詢公司收取開發(fā)商應(yīng)付款項(xiàng)的1‰滯納金。開發(fā)商不得與咨詢公司接待的客戶做私下交易，若發(fā)生此類情況，開發(fā)商應(yīng)賠償咨詢公司應(yīng)得的代理費(fèi)用。咨詢公司在代理過程中，無代理權(quán)或超越代理權(quán)的行為，咨詢公司應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。咨詢公司銷售失控造成的損失，由咨詢公司全部負(fù)責(zé)。若咨詢公司串通炒房，開發(fā)商有權(quán)作出相應(yīng)處罰及追究相關(guān)責(zé)任。咨詢公司在銷售過程中，未經(jīng)開發(fā)商同意收取訂金或房款，不入開發(fā)商帳戶的，除退還房款外，還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款20%的違約金。若咨詢公司不顧開發(fā)商利益，擅自更改開發(fā)商提供的一切資料(包括但不限于樓盤售價(jià)、優(yōu)惠條件)等違反本合同行為，開發(fā)商可即時(shí)終止本代理合同，造成開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)損失，由咨詢公司承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。若咨詢公司在設(shè)定的銷售周期內(nèi)達(dá)不到本合同第七條第2款規(guī)定的銷售率時(shí)，開發(fā)商有權(quán)解除合同，不負(fù)違約責(zé)任，并沒收咨詢公司合同保證金。但咨詢公司已銷售額的代理費(fèi)要付清。十五、合同的終止、解除或變更本合同到期即自行終止。合同終止后，雙方應(yīng)協(xié)商妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與合同有關(guān)的經(jīng)濟(jì)及法律等事宜。本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。雙方如需修改、補(bǔ)充或變更本合同內(nèi)容，必須訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等的法律效力。十六、其他事項(xiàng)本合同一式四份，開發(fā)商：二份。咨詢公司：二份，以雙方代表簽字并蓋章后生效。履約過程中雙方發(fā)生的爭執(zhí)，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。在本協(xié)議有效期內(nèi)，策劃或銷售本項(xiàng)目而產(chǎn)生的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬開發(fā)商所有。甲、咨詢公司均應(yīng)保守在代理活動(dòng)中知曉的對方的商業(yè)秘密，不得以任何方式向第三方透露，否則，應(yīng)賠償對方因此遭受的一切損失。開發(fā)商：咨詢公司：房地產(chǎn)咨詢有限公司簽字蓋章：簽字蓋章：日期：年月日日期：年月日地址：地址：郵編：郵編：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：銀行帳號(hào)：銀行帳號(hào)房地產(chǎn)銷售代理合同 房地產(chǎn)營銷策劃代理銷售合同篇八委托方：(以下簡稱甲方)： 公司法人： 營業(yè)執(zhí)照編號(hào)：受托方：(以下簡稱乙方)：公司法人： 營業(yè)執(zhí)照編號(hào)：本著平等、雙贏的原則，現(xiàn)就甲方開發(fā)的 ，委托乙方獨(dú)家營銷策劃代理事宜達(dá)成如下合同條款：第一條：甲方委托乙方代理策劃和營銷的相關(guān)事項(xiàng)表式如下：第二條：甲方的責(zé)任一、 甲方應(yīng)向乙方提供委托代理項(xiàng)目的土地規(guī)劃、銷售等各項(xiàng)法律文件、以及工程技術(shù)相關(guān)圖紙資料供乙方售樓使用，并保證以上資料的真實(shí)性與合法性。二、 甲方負(fù)責(zé)戶型面積的核定工作，如在銷售過程中因戶型面積發(fā)生的問題，乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。三、 甲方應(yīng)向乙方提供項(xiàng)目工程進(jìn)度表，甲方應(yīng)按此計(jì)劃表進(jìn)行施工。四、 甲方應(yīng)向乙方提供以下銷售條件：售樓部及售樓道具、辦公場地及辦公用具(含電腦及打印設(shè)備)空調(diào)、純水機(jī)、固定電話。(水電費(fèi)及電話費(fèi)用由甲方承擔(dān))。售房合同樣本、認(rèn)購書及空白合同文本。甲方應(yīng)在對外承諾的有關(guān)建筑材料、配套設(shè)施、物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、交房標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、交房日期及建筑銷售面積等資料上簽字蓋章，并遵守承諾。甲方委派協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)收款及合同審定蓋章工作。并全權(quán)負(fù)責(zé)辦理銀行按揭及個(gè)人產(chǎn)權(quán)、土地證等相關(guān)手續(xù)。每月及時(shí)足額支付給乙方代理費(fèi)用。第三條：乙方的責(zé)任在營銷過程中，應(yīng)注重樹立甲方的品牌形象，不斷宣傳甲方物業(yè)知名度，不斷提升甲方樓盤潛在價(jià)值。全權(quán)負(fù)責(zé)銷售案場的客戶接待、洽談、簽約等案場的實(shí)際銷售執(zhí)行工作。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況制定各階段銷售價(jià)格，保證低開高走的營銷策略。結(jié)合本項(xiàng)目周邊房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)查分析(主要包括價(jià)格及營銷手段)，及時(shí)向甲方溝通，以便及時(shí)調(diào)整營銷思路。每月5日前向甲方書面通報(bào)上月營銷項(xiàng)目的銷售情況，制定當(dāng)月銷售計(jì)劃書。安排適當(dāng)銷售人員進(jìn)行市場行銷，確保銷售工作順利進(jìn)行。協(xié)助甲方作好一次性、分期付款業(yè)主后期房款的催要工作。積極配合甲方作好業(yè)主銀行按揭的個(gè)人資料收集及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。協(xié)助物業(yè)管理公司做好業(yè)主交接房工作。第四條：營銷代理費(fèi)用及支付方式底價(jià)：每個(gè)代理項(xiàng)目的底價(jià)由甲方簽字確認(rèn)。銷售傭金：甲方按底價(jià)收入的 2 %計(jì)算支付乙方銷售傭金。溢價(jià)：乙方在甲方簽字章確認(rèn)的底價(jià)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)銷售部分稱為溢價(jià)。溢價(jià)部分甲乙雙方7：3分成，甲方得70%，乙方得30%，與傭金同時(shí)結(jié)算。簽定本合同時(shí)，甲方支付 萬元整作為乙方 項(xiàng)目的策劃費(fèi)。其余 策劃費(fèi)在 年 月 日由甲方付清給乙方。傭金和溢價(jià)結(jié)算時(shí)間為每月6日前。乙方承擔(dān)乙方所有工作人員薪金、交通費(fèi)及人員食宿費(fèi)用等。第五條：成交與結(jié)算約定一、 乙方與客戶簽定了《認(rèn)購書》并由甲方收取了首付款，即視為乙方符合結(jié)算條件。甲方應(yīng)按上月乙方應(yīng)得傭金和溢價(jià)分成如數(shù)結(jié)算給乙方。二、 客戶只簽定了購房定單或甲方只收取了定金(不退)，不符合乙方結(jié)算