建設(shè)局長-城建工作述職報告-資料下載頁
2025-08-12 17:08本頁面
【正文】 多家庭和工作上的困難，做了許多工作。令人感動的是，一些基層中層干部，在職級沒有明確的時候，他們敢抓敢管，敢于負責，承擔的工作不管多難也一頂?shù)降祝孕薪鉀Q，不給領(lǐng)導添麻煩。正是靠各級領(lǐng)導的支持，全系統(tǒng)干部職工的團結(jié)奮斗，才換來了今天建設(shè)工作的大好局面。雖然我們在城市建設(shè)和管理上取得了很大成績，但仍存在一些主觀和客觀上的問題，制約了城市建設(shè)的快速發(fā)展和各項工作的整體推進。歸結(jié)起來主要有：資金“瓶頸”制約仍很突出，基建規(guī)模還不夠大；經(jīng)驗不足，力度不大，經(jīng)營城市步伐還不夠快；體制、機制不理順，城市管理工作還有待加強；學習法律不夠，依法行政水平不高；長期積累的問題很大，機構(gòu)編制還需進一步理順；經(jīng)費緊張，辦公條件需要進一步改善，等等。這些問題需在今后的工作中認真加以解決。 2004年建設(shè)工作需要進一步統(tǒng)籌謀劃，初步總體想法是，各項工作要堅持高標準、高要求，整體上檔次、上水平，實現(xiàn)全面越升。經(jīng)過一年來的工作，在市本級建設(shè)和管理上摸索出一些帶有規(guī)律性的東西。2004年要在此基礎(chǔ)上，進一步增強決策的科學性，抓法的針對性，落實的時效性。在城市建設(shè)上，要主動為市委、市政府當好參謀，做好項目篩選、可研等基礎(chǔ)性工作，以重點項目牽動，以經(jīng)營城市啟動，擴大建設(shè)規(guī)模，提高質(zhì)量標準，加快城市建設(shè)步伐，為廣大市民辦更多的實事、好事。在建筑市場和房地產(chǎn)市場整頓上，要進一步向規(guī)范化邁進。樹立誠信理念，推行承諾制度，實行辦事公開化，簡化審批手續(xù)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，采取積極有效措施，真正啟動“兩個市場”，使之有較大幅度回升，從根本上改變由于大環(huán)境影響而造成的冷滯下滑的局面。在城市管理上，要使城市臟亂差面貌有一個更大的改觀。進一步加大占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、流動經(jīng)營的整治力度，遏制亂貼亂畫現(xiàn)象，繼續(xù)搞好廣告牌匾規(guī)范管理，改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高街路保潔水平，提高綠化、亮化品位，創(chuàng)造整潔、有序、文明的城市形象。在行政執(zhí)法上，要全面上水平。首先從班子做起，在新年、春節(jié)期間，利用一兩周時間搞一次封閉式學習，把涉及城市建設(shè)管理方面的法律、法規(guī)系統(tǒng)學一遍。各科室要組織學習與本科室業(yè)務相關(guān)的法規(guī)法律和規(guī)章。各基層單位要重點抓好執(zhí)法人員的培訓，真正做到人人學法、懂法、守法，提高執(zhí)法的自覺性和依法行政水平。該管嚴的管嚴，該放活的放活，杜絕越權(quán)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法的現(xiàn)象發(fā)生。同時要把錯案追究制度落到實處。在改善辦公條件上，要加快辦公樓建設(shè)，解決辦公分散、機關(guān)管理弱化的問題。加快辦公自動化、網(wǎng)絡化步伐，以盡快適應電子政務、無紙化辦公的需要。有計劃組織開展電腦知識培訓，從領(lǐng)導干部到一般干部都要做到人人能上機，具備獨立打印文稿、采集信息、收發(fā)電子郵件的能力，進而提高整體工作效率和辦公水平。摘自網(wǎng)上 文章出處： 【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1